Законы Судьбы

Стратегия должна иметь четко намеченную программу действий, состоящую из последовательных этапов, промежуточных задач.

Способы достижения целей

Каждый из нас выбирает для себя те способы достижения задуманного, которые не входят в противоречие с нашими внутренними программами, такими как: предназначение, врожденные таланты, персональная совесть. Способы и средства достижения цели соизмеряются с имеющейся у человека персональной системой ценностей, включающей убеждения, чувства, нормы поведения, табу и т. д. Выбирается оптимальная стратегия действий по принципу приемлемости, чтобы не пострадали те морально-нравственные каноны человека, которые могут быть затронуты в процессе реализации задуманного.

Если кто-то чувствует, что способы, которыми он сейчас пользуется, не делают его счастливее, – лучше пересмотреть их и отказаться в пользу пускай и более хлопотных и затратных, но более комфортных для своей совести. Выражение «цель оправдывает средства» придумали те, у кого «нет совести», для тех же, у кого она развита, такой подход чреват глобальными проблемами.

С кем работать

Желательно заручиться поддержкой компетентных специалистов и консультантов. Выбирая, с кем работать, лучше ориентироваться на тех людей, которые наделены теми качествами и навыками, которые могут дополнить или подстраховать ваши не самые сильные. Например: если вы малообщительный человек, стоит сотрудничать с тем, кто более общителен и коммуникабелен. Если вы чрезмерно вспыльчивы, стоит иметь в команде человека, который сдержан и тактичен.

Очень тщательно подбирайте партнеров по работе. Кстати, настоятельно рекомендую воспринимать «вторую половину» как того же партнера по бизнесу. Кстати, в английском языке слово «бизнес» подразумевает какой-либо интерес или дело, а не только коммерческую деятельность.

Неудачный брак порождает унизительные оправдания, постоянный подрыв уверенности в себе, что в свою очередь очень пагубно отразится на бизнесе. Партнер должен поддерживать вас в начинаниях, иначе это уже не «прикрытый тыл», а «внутренний враг».

Очень существенным фактором, влияющим на Судьбу человека, является выбор «попутчиков». Суммарное значение отдельно взятых личностей может существенно влиять на тех, кто в силу разных причин находится в эпицентре этих личностей. Выдающийся человек может притянуть к себе огромный коллектив приверженцев его идей. В этом случае будет действовать принцип притяжения, по которому меньшие объекты будут притягиваться к более крупному. К сожалению, бывают случаи, когда этот принцип создает целые «черные дыры» с такой огромной массой людей, что если ими руководит какой-нибудь «больной на голову человек», то в жизни всей планеты происходят глобальные ужасные последствия. Люди – существа социальные, поэтому обязательно стоит учитывать, что Судьба отдельно взятого человека косвенно зависит и от судеб тех, кто его окружает.

Представьте, что любое сообщество людей, будь то семья или коллектив на работе, это железнодорожный состав. Все вагоны сцеплены между собой и движутся в одном и том же направлении. Каждый член коллектива является отдельным вагоном и выполняет свою уникальную функцию. Если каждый вагон соответствует общей цели, то движение плавное. Если же хоть один вагон начнет вести себя, нарушая общие правила, то в лучшем случае несбалансированность приведет к замедлению движения, а в худшем случае весь состав может пострадать, сойдя с рельсов. В таких случаях, чтобы избежать больших проблем, люди подсознательно или сознательно «расцепляют» вагоны и присоединяются уже к другому составу, пытаясь объединить усилия с теми, кто на текущий момент в большей степени соответствует их целям. В любом случае ситуация, пока люди были вместе, была неслучайной. Судьба сводит людей, чтобы все участники альянса могли дать или взять друг от друга что-то нужное им в данный момент времени. По этому принципу людей могут прикрепить к локомотиву согласно его функциям и предназначениям. Оптимальным вариантом является ситуация, когда все прицепленные вагоны совместимы друг с другом. Стоит очень серьезно относиться к тому, с кем вы в «сцепке», соответственно, нужно взвешенно обдумывать, к какому локомотиву себя прикреплять и кому позволять, а кому нет присоединяться к вашему.

Чем работать

Старайтесь не экономить на профессиональных аксессуарах. Если вы повар, пусть у вас будут отличные фирменные ножи и сковородки, если программист, то мощный компьютер и так далее. Поверьте, это многократно окупится. Кроме повышения качества и эффективности труда качественный инвентарь говорит о том, что вы уважаете себя и свое дело, подчеркивая ваш профессионализм.

Финансовый бюджет

Если ваш бюджет не позволяет нанимать высококвалифи-цированных специалистов, выбирайте такое дело, которое сможете реализовать своими силами.

Прежде чем начинать новый бизнес, стоит подстраховаться. Любое новое начинание имеет массу подводных камней, учесть которые не представляется возможным, потому что нет опыта, соответственно, рассчитывать на знания всех тонкостей нового бизнеса не приходится. Делиться своим опытом конкуренты, сами понимаете, вряд ли будут. Поэтому всегда нужно иметь запасные финансовые источники, которые позволят компенсировать ошибки. Желательно, чтобы сумма бюджета хотя бы в два раза превышала просчитанный бизнес-план, а еще лучше в три. Практика показывает, что такая страховка должна быть по сути обязательной для любого нового начинания. Дело тут не в том, что новичок глупее или менее дееспособный, чем конкуренты. Все дело в том, что, начиная играть на «чужом поле», игроки которого уже опытны и знают все нюансы и правила наизусть, человека ждут разного рода сюрпризы в виде неучтенных расходов и козни «бизнес-аборигенов». Помните, что конкурент может позволить тратить свою прибыль в попытке удержать рынок, а вот вы, если не имеете дополнительных источников финансирования, можете потерять не только то, что вложили, но и загубить свою репутацию. Почти все начинающие бизнесмены сталкивались с такими ситуациями. Те, у кого были излишки капитала или возможность дополнительного крупного кредитования, имели намного больше шансов потеснить конкурентов.

Когда ваше новое дело начнет приносить существенные доходы, стоит вспомнить, что расходы увеличиваются прямо пропорционально доходам. Действует принцип прогрессии, при котором расходы увеличиваются на порядок. Некоторые люди усомнятся в этом, но смею вас заверить, что именно так и происходит, так как с появлением дополнительных средств подсознание человека начинает проецировать на сознательный уровень все затаенные желания, которые он скопил на протяжении жизни. Поэтому захочется жить более комфортно и защищенно, а это требует намного больше денег, чем кажется на первый взгляд. Если человек будет учитывать это, он не окажется в положении, когда расширение бизнеса и обещания партнерам и работникам об увеличении объемов производства наткнутся на айсберг расходов, связанных с новыми бытовыми приобретениями.

Тактика

Старайтесь выстраивать свою тактику от простого к сложному. Начальные промежуточные планы должны быть простыми и легкодостижимыми. Начинать рациональнее с чего-то одного и небольшого, при этом мотивируя себя на перспективу, выбирая такую цель, которая автоматически выведет вас на более перспективный уровень.

Не гонитесь за двумя зайцами одновременно. Не поддавайтесь соблазну начать что-то «новое», не закончив при этом перспективное «старое». Пусть дел будет меньше, но законченных, чем много пустых и недоделанных. В противном случае, ваше подсознание и окружающие вас люди будут считать вас несерьезным. Доводя же каждое свое дело до конца, вы каждый вечер будете получать глубокое удовлетворение от прошедшего дня, уважать себя за сделанное. Те, кто не имеют четкого плана, часто попадают в ситуацию, когда средства достижения превращаются в самоцель. В погоне за всем сразу человек отдаляется от реальной возможности завершить начатое, переключаясь на цели, которые кажутся ему более доступными. Непродуманный план может привести к тому, что человек потратит много времени, сил и ресурсов на то, что со временем станет для него обузой. Получится, что все, что сделано, было сделано впустую, и человек оказывается в ситуации с "чемоданом без ручки", который и нести тяжело, и бросить жалко. Залог успешности – сконцентрированная фокусировка.

Место, где будет реализовываться проект

Цели могут не соответствовать возможностям и условиям той среды, в которой будет реализовываться проект. В этом случае человек должен быть готов решиться переехать в другой город. Или выбрать себе другую цель, которая не требует переезда.

Время

Старайтесь придерживаться графика своего плана. Заранее определяйте, что вы должны делать завтра, в какой последовательности, а что можно реализовать послезавтра, причем каждый пункт должен иметь запасной вариант, если основной даст сбой. Желательно иметь весь план и режим работы, распечатанный на бумаге, в электронном виде на компьютере, на телефоне. Так, чтобы иметь возможность всегда освежить память.

Развиваясь, лучше не забывать о том, что торопиться нужно медленно, а то будет сплошная пробуксовка.

Строя глобальные планы, рассчитывайте на семь, восемь, девять лет, которые потребуются на становление и расширение своих позиций. Серьезные дела, за некоторыми очень редкими исключениями, быстро не вершатся.

Контроль

Доверяй, но проверяй! Это очень важный нюанс. Если вы в силу высокой нравственности считаете, что проверять людей стыдно, лучше не нанимайте никого к себе на работу, а делайте все сами. Даже самые дисциплинированные люди в силу того, что они не машины, могут делать ошибки или поддаваться разным соблазнам, мешающим работе. Самое смешное в том, что те, кого вы будете контролировать, будут на подсознательном уровне вам благодарны, так как вы своим контролем не позволите им «загрязнять» свою совесть, поддаваясь соблазнам. Проверяя людей, вы поддерживаете высокий тонус работников и, что самое главное, не даете себе шанса испортить все дело. Пусть вас за глаза будут считать занудой, педантом или деспотом, зато в подсознании ваши работники будут вас уважать именно за то, что вы все контролируете, а значит, у компании есть перспективы развития. Поверьте, в любом проекте главное – это финансовая мотивация работников, а не так называемые человеческие отношения. Если вы можете пусть даже на чуть-чуть постоянно повышать заработную плату, люди, с кем вы работаете, оценят это гораздо выше, чем бесперспективную зарплату, но хорошие отношения с начальником. Большинство работников предпочтут работать на «плохого» начальника, лишь бы он хорошо платил, чем наоборот.