Чтение онлайн

ЖАНРЫ

Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины
Шрифт:

Начинайте использовать свою профессиональную сеть. Начинайте развивать новые навыки. Принимайте разумный риск. Ищите новые возможности. И прежде всего разрабатывайте разные планы карьеры; а потом адаптируйте эти правила к своей собственной адаптивной жизни.

Никогда не прекращайте бета-тестирования. Никогда не прекращайте начинать.

Стартап – это вы.

Рид и Бен www.startupofyou.com/start

Свяжитесь с нами

На сайте этой книги www.startupofyou.com вы найдете больше информации и

более подробное описание стратегий, позволяющих инвестировать в себя, укреплять свою сеть и трансформировать свою карьеру. Кроме того, здесь вы сможете общаться с другими профессионалами, которые тоже постоянно находятся в фазе «бета-тестирования». Возможно, они помогут вам перейти от идей к действиям, от знаний к практике.

* * *

На сайте вы найдете:

1. бесплатный PDF-документ с описанием более сложных методов использования сети LinkedIn для реализации некоторых стратегий, описанных в этой книге;

2. видеоинтервью с Шерил Сэндберг, Марком Пинкусом, Джоем Ито и другими топ-менеджерами из разных сфер, где они размышляют о своей карьере и делятся личным опытом;

3. резюме этой книги – документ, в котором все основные идеи суммированы и сформатированы так, чтобы его легко было рассылать по электронной почте. (Он может стать хорошим «небольшим подарком» кому-то из участников вашей сети!)

На сайте Twitter вы можете найти нас по адресу @startupofyou. Приложите хэштег #startYOU к своим твитам о ABZ-планировании, социальных сетях, конкурентном преимуществе или любых других идеях этой книги. Мы будем отвечать на самые лучшие вопросы и отправлять другим лучшие комментарии и идеи, которые появляются в Twitter.

Увидимся онлайн!

Дальнейшее чтение

Ниже приведена информация о книгах, на которые мы ссылаемся в предыдущих главах, а также дополнительные источники по разным темам. На нашем сайте вы найдете ссылки на все эти книги, а также на различные статьи, блоги, твиты и т. д.

Free Agent Nation: The Future of Working for Yourself By Daniel H. Pink.

(Даниэль Пинк. Нация свободных агентов: будущее – это работа на себя.)

В 2002 г., описывая феномен самозанятости в Соединенных Штатах, Пинк популяризировал термин «свободный агент». В то время, по оценкам Пинка, от одной четверти до одной трети американцев трудоспособного возраста работали как независимые подрядчики. В книге он исследует их отношение к автономии, неформальным сетям, самостоятельно созданным системам поддержки и т. д. Менталитет самозанятого человека, считает Пинк, не помешает любому, кто хочет мыслить как предприниматель.

Питерс Т. Преврати себя в бренд! 50 верных способов перестать быть посредственностью. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.

(The Brand You 50: Or, Fifty Ways to Transform Yourself from an “Employee” into a Brand That Shouts Distinction, Commitment, and Passion! By Tom Peters.)

Это книжная версия известной статьи Тома Питерса, опубликованной в 1997 г. в журнале Fast Company, «Бренд под названием “Вы”». Питерс первым предложил идею «Вы, Inc.». Он говорит, что каждому нужно найти то, что заставляет нас встать и настойчиво продвигать те особые навыки, достижения и увлечения, которые в совокупности и составляют наш личный бренд, – точно так же, как компания продвигает свои продукты и услуги.

Ибарра

Э. Обретая Я: Неординарные стратегии, изменяющие карьеру. – СПб.: Стокгольмская школа бизнеса, 2005.

(Working Identity: Unconventional Strategies for Reinventing Your Career By Herminia Ibarra.)

Прекрасная книга для тех, кто хочет изменить направление своей карьеры. Профессор INSEAD в сфере организационного поведения, Ибарра рассказывает истории людей, совершивших крутой вираж в новые сферы. Она пишет о том, как сложно отказаться от старой идентичности и создать новую, и подчеркивает важность экспериментов. Ибарра утверждает, что не существует никакого «истинного “Я”, которое можно было бы найти».

Гроув Э. Выживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания. – М.: Альпина Паблишер, 2011.

(Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Business By Andrew S. Grove.)

Один из основателей компании Intel Энди Гроув предлагает понятие «стратегических переломных моментов»: это решающие периоды в жизни компании, когда от ее действий зависит, переживет ли она серьезные перемены в своем окружении, станет ли еще сильнее или просто умрет. Гроув призывает нас оставаться на переднем крае перемен. В последнем издании книги есть дополнительная глава, посвященная переломным моментам в карьере, и она весьма полезна.

One Person / Multiple Careers: A New Model for Work / Life Success By Marci Alboher.

(Марчи Элбоэр. Один человек / много профессий: новая модель профессиональной самореализации.)

Марчи пишет о том, как можно успешно сочетать на первый взгляд разные карьерные интересы и даже объединить их в одно целое, причем быстро. Для этого вовсе не нужно долго работать в одной сфере, а потом все бросить и совершить пугающий прыжок в другую. Марчи берет интервью у адвокатов / поваров, журналистов / врачей и других людей со «смешанной карьерой». Книга представляет совершенно новый взгляд на возможность сочетать между собой разные профессии.

Мун Я. Уйти из толпы: Как быть успешным в мире, где толпа правит, но исключительность ведет. – М.: Карьера Пресс, 2012.

(Different: Escaping the Competitive Herd By Youngme Moon.)

Как утверждает Мун, истинное конкурентное преимущество в мире современного бизнеса означает, что компания должна кардинально отличаться от других с самого начала, поскольку позже дифференцироваться не получится. Хорошая книга для тех, кто хочет глубже ознакомиться с идеей конкурентного преимущества.

Your Career Game: How Game Theory Can Help You Achieve Your Professional Goals By Nathan Bennett and Stephen A. Miles.

(Натан Беннетт, Стивен Майлз. Ваша карьерная игра: как теория игр поможет вам достичь ваших профессиональных целей.)

Практическое руководство по развитию карьеры, необычайно глубокое и содержательное. Беннетт и Майлз расспрашивали топ-менеджеров о том, как складывалась их карьера, и на основании ответов, полученных во время этих интервью, сформулировали принципы успеха. Они пишут о «карьерной гибкости» и дают разумные рекомендации о том, как добиться профессиональной дифференциации.

Поделиться с друзьями: