Жуков. Взлеты, падения и неизвестные страницы жизни великого маршала
Шрифт:
26 декабря немцев выбили из Наро-Фоминска. 2 января – из Малоярославца. 4 января был освобожден Боровск. К началу 1942 года части Красной Армии отбросили сильнейшего противника на 100–250 км от Москвы.
В январе 1942 года к Жукову на Западный фронт приехал из Монголии Чойбалсан – привез победителю при Халхин-Голе подарки и монгольский орден «Красного Знамени».
Весь мир ждал, что будет дальше. Ведь впервые за всю войну немцев настигло ощутимое поражение.
Неизбежные жертвы или сознательная установка «завалить противника трупами»?
Одна из распространенных точек зрения на Великую Отечественную войну гласит, что Красная Армия побеждала только благодаря тому, что ее командиры заваливали противника трупами своих солдат. Это, кстати, отмечали немцы. «Бюллетень немецкой армии» от 14 января 1942 года свидетельствовал: «Атаки русских проходят, как правило, по раз и навсегда данной схеме – большими людскими массами и повторяются несколько раз…
Часто подобное явление связывают с именем Жукова. Даже осталось язвительное определение «жуковская трехрядка»: идти по мертвым, мертвыми прикрываться и самим мертвыми падать.
Из распоряжений Жукова времен битвы за Москву можно заключить, что он был противником лобовых атак, которые вели к многочисленным потерям. Жуков писал разгромные приказы о том, что «командиры частей и соединений губят сотни и тысячи людей при атаке на неуничтоженную оборону противника и неуничтоженные пулеметы, на неподавленные опорные пункты, при плохой организации наступления».
Директива от 22 декабря, адресованная военным советам армий Западного фронта, гласила: «В случае сопротивления врага на всем фронте и невозможности обойти его оборону собрать на узком фронте массу артиллерии, PC, минометов и дать такой уничтожающий огонь, от которого наверняка будет подавлена оборона противника. После такой мощной подготовки смело бросать на узком фронте пехоту со всей массой танков, сопровождая их все время артогнем и боевыми действиями авиации».
На следующий день – новая директива командующего: «Вопреки указаниям Военсовета фронта – прорывать оборону на узком участке, 20 армия ведет наступление на всем фронте армии и, как следствие, не имеет никакого успеха».
3 ноября 1941 г.
Секретно
Содержание: О противоэпидемической защите войск
Во многих частях и соединениях не уделяется достаточного внимания вопросам санитарно-бытового обеспечения кр-цев и командиров.
Красноармейцы неряшливо одеты, не умываются, неделями не моются в бане, не меняют белья. Многие нестрижены и небриты. Появилась вшивость. Горячая пища выдается с перебоями, охрана водоисточников, как правило, отсутствует.
Многие командиры и комиссары с преступной беспечностью и беззаботностью относятся к удовлетворению элементарных нужд подчиненных бойцов и командиров.
Врачи частей и соединений не проявляют достаточной инициативы и настойчивости в проведении санитарно-профилактических мероприятий, не требуют от командиров выполнения и соблюдения основных гигиенических правил.
Все это приводит к угрозе возникновения и распространения заразных заболеваний.
ПРИКАЗЫВАЮ:
КОМАНДИРАМ ЧАСТЕЙ
И СОЕДИНЕНИЙ:
1. Неослабно следить за соблюдением формы одежды, сохранностью и своевременным ремонтом обмундирования и обуви.
2. Организовать стрижку, бритье и санитарную обработку состава всех частей со сменой белья не реже 2-х раз в м-ц, используя все ресурсы местных средств (бани, санпропускники, прачечные).
3. При формировании новых частей и переформировании старых обязательно проводить санобработку всему личному составу.
4. Наладить бесперебойное снабжение подчиненного состава горячей пищей. Установить строжайшую систему охраны водоисточников.
НАЧАЛЬНИКУ ВОСО И НАЧАЛЬНИКУ САНУПРАВЛЕНИЯ ФРОНТА:
Не пропускать ни одного эшелона, идущего на фронт, без просмотра и, в случае надобности, санитарной обработки, для чего установить санитарно-контрольные пункты на железных дорогах.
Начальнику санитарного управления фронта.
1. Один раз в месяц докладывать мне о санитарном состоянии войск и о выполнении настоящего приказа.
2. Изъять из войсковых частей санитарную технику, которую обратить на укомплектование обмывочно-дезинфекционных рот.
3. Обеспечить пропитку чистого белья препаратом «К» и снабдить действующие части противопедикулезными средствами (дусты «СК», пиретрум).
Напоминаю командирам и комиссарам всех степеней, что повседневная забота о нуждах подчиненных – их первейшая обязанность и залог боеспособности части.
Обращаясь к командующему 50-й армией Болдину, Жуков негодовал: «Не пойму я вас, почему вам понадобилось вести танки на артиллерийский огонь. Непонятно, можно было танки подвести по юго-западным скатам. Но дело, видимо, не в том, где их вести, а, главное, вести нечего Вам, все растрепали. Если так легкомысленно будут бросаться танки, как до сих пор Вы бросаете на нерасстроенную систему огня, ничего у вас не выйдет. Непонятно мне, для чего у вас врываются
танки наподобие: ворвались в Гореловский, ворвались в Малиновский, а пехота оказывается отбита организованной системой огня. Азбучная истина обязывает: прежде чем бросить танки, нужно подавить систему огня, а тогда только бросать танки. А у вас делается наоборот. Вам об этом неоднократно давалось указание, но, видимо, до сих пор эти элементарные истины не поняты и танки продолжают гибнуть без всякой пользы. Бросание танков без подавления системы огня противника я считаю АВАНТЮРОЙ. Виновников гибели танков, танкистов, безусловно, надо судить. В отношении паники от авиации противника могу только предложить одно: пресекать эту панику в корне. Никакой массовой гибели от бомбометания на протяжении всей войны не было и нет сейчас. Все это выдумывается для оправдания невыполнения приказа, для оправдания потерь, которые получились при панике в Фомино. 1-е, о чем нас информировал Быстров, [следует избегать] массовых потерь от плохой организации боя, массовых потерь, от той вакханалии и беспорядка, который существует и творится в армии».22 марта 1942 года Жуков в приказе командующим 43, 49, 50 и 5-й армий требовал «точного выполнения моего приказа о захвате опорных пунктов противника специальными штурмовыми отрядами во избежание излишних потерь».
Алексей Исаев обращает внимание на выпущенный 15 марта 1942 года особый приказ Жукова об отношении к личному составу: ««В армиях Западного фронта за последнее время создалось совершенно недопустимое отношение к сбережению личного состава. Командармы, командиры соединений и частей, организуя бой, посылая людей на выполнение боевых задач, недостаточно ответственно подходят к сохранению бойцов и командиров, Ставка за последнее время Западному фронту дает пополнение больше других фронтов в 2–3 раза, но это пополнение при халатном, а иногда преступном отношении командиров частей к сбережению жизни и здоровья людей недопустимо быстро теряется и части вновь остаются в небольшом некомплекте».
Стучавшаяся лбом в Юхнов 50-я армия И. В. Болдина в приказе отмечается особо: «Особенно плохое отношение к сбережению людей существует в 50-й, 10-й армиях…» За констатацией фактов следует недвусмысленное требование: «Выжечь каленым железом безответственное отношение к сбережению людей, от кого бы оно ни исходило». Далее почти страницу Жуков, угрожая всеми возможными карами, «невзирая ни на какие заслуги в прошлом», требует улучшения организации боя и учета потерь личного состава. Ранее, 7 марта 1942 года, он в сердцах бросает Захаркину: «Напрасно Вы думаете, что успехи достигаются человеческим мясом, успехи достигаются искусством ведения боя, воюют умением, а не жизнями людей»…
Начало Ржевско-Вяземской операции
5 января 1942 года в Ставке прошло совещание, посвященное плану большого наступления по всему советско-германскому фронту от Черноморского побережья до Ладоги. Жуков выразил сомнения в том, что это возможно – на северо-западе и юго-западе немцы успели обустроить мощные оборонительные рубежи. Он считал, что следовало бы сосредоточить все силы для наступления на западе, где немцы не имели глубоко эшелонированной обороны и не успели восстановить силы после декабрьского контрнаступления Красной Армии.
«Мы не имели, – писал он позже, – в распоряжении фронтов полноценных танковых и механизированных соединений, а без них, как показала практика войны, проводить наступательные операции с решительными целями и с большим размахом нельзя. Опережать маневр противника, быстро обходить его фланги, перерезать тыловые пути, окружать и рассекать вражеские группировки можно только с помощью мощных танковых и механизированных соединений».
Но план наступления был принят в первоначальном виде. Сталин высказался в том духе, что немцам нельзя давать передышки – нужно безостановочно гнать их на запад, вынуждая израсходовать все резервы. Расчет был на то, что эвакуированные на восток советские военные предприятия будут выдавать все больше и больше вооружения, а немцам неоткуда будет компенсировать потери.
ИЗ ВОСПОМИНАНИЙ ЖУКОВА
Что такое Ставка? Вот я был членом Ставки от первого до последнего дня войны. Собиралась ли когда Ставка для обсуждения вопросов? Нет. Кто в Ставке был, кто вел разговоры? Сталин. Ставка – это Сталин. Генеральный штаб – это аппарат. Сталин вызывал в Ставку тогда, когда он считал нужным и кого считал нужным, был ли это член Ставки или это был просто командующий. Он вызывал его вместе с начальником Генерального штаба или с его заместителем и заслушивал мнение командующего и тут же Генерального штаба. Вот таким был метод работы Ставки… Когда нужно, Сталин говорил: «Маленков с Вознесенским, рассмотрите вместе с Жуковым то, что он просит. Через два часа доложите». Кто это – члены Ставки или это Государственный Комитет Обороны, – было трудно сказать. Сталин – Ставка, и Государственный Комитет Обороны – тоже в основном Сталин. Он командовал всем, он дирижировал, его слово было окончательным. Это как приказ, собственно. Сталин говорит – это есть приказ окончательный, обжалованию не подлежит… Сталин считал – враг под Москвой разгромлен, надо его добить, и это не должно вызывать возражений и подлежит исполнению. А то, что противник еще настолько силен, что загонит нас вскоре до Волги, Сталин этого не понимал и знать не хотел!