Английский язык. Практический курс для решения бизнес-задач
Шрифт:
local authorities – местные органы власти
monetary authorities – руководящие денежно-кредитные учреждения
municipal authorities – муниципальные власти
public authorities – государственная власть
regional authorities – региональные власти
regulatory authorities – регулирующие органы
tax (fiscal) authorities – налоговые органы
Exercise 4*. Fill in the blanks using terms given below.
Conoco and Lukoil: Everyone Wins
The U.S. oil giant gets a good price, Russia’s No. 1 oil company acquires a savvy partner, and Putin polishes Russia’s image
The price was….. Investors aren’t threatening to….. The….. isn’t in an uproar. Foreign…….. haven’t cried foul. Clearly, this was no ordinary day for Russia. The Sept. 29 sale of a 7.59%…….. in Lukoil, Russia’s largest oil company, to U.S. oil……… ConocoPhilips is indeed a first in many ways.
Conoco paid $1.98 billion for the stake, making it both the largest single……. in Russian history and the largest-ever…… by a U.S. company in Russia. It’s a sign that, despite Russia’s notorious political and legal……., the world’s biggest energy…….. are eager to get a piece of Russia’s abundant oil reserves.
Conoco…….. two other potential……, presumably representing David Guggenheim, the U.S. financier and art patron, and a company controlled by Lukoil management. But Conoco was always the clear……., its interest in Lukoil……. for months.
Great deal. What’s more, the…… clearly had strong……. from President Vladimir Putin. Concoco…… James Mulva flew to Russia to meet both Putin and Vagit Alekperov in July.
Most…… are with Putin on that. «I think it’s going to be very good for both companies,» says Ron Smith, oil and gas analyst at Renaissance Capital, an investment bank in Moscow. «Conoco will get…… to reserves – and oil companies are very desperate to get reserves.»
Conoco is paying just $1.63 per proven barrel of oil, which is between a third and a quarter typical……… costs in the West. And for Lukoil, the…….. will bring much-needed Western management and…….
In addition to the…….. investment, Conoco and Lukoil have announced a global…….. That could come in handy in Iraq, for instance. Lukoil has an existing……… with the Iraqi government to develop the country’s West Qurna field, and Conoco has the links with the U.S. government to help ensure these……. now get recognized.
Welcome reassurance. Analysts say the Russian government got a pretty good……… too – far better than in previous privatizations. Although Conoco paid just above the $1.9 billion…….. price, it was very close to where Lukoil’s……. was……… Even better, however, is the……. the deal gives Russia’s……. in the investment……… In recent months, many foreign investors have been appalled at Moscow’s…….. of Yukos, Russia’s No. 2 oil company, which was hit with huge and controversial tax…….. ($7 billion and rising).
The crackdown is generally seen as punishment for Yukos’…… owner and former CEO, Mikhail Khodorkovsky, for getting too involved in politics. But the move against Yukos, which may soon be dismantled and partially………, has raised much more general questions about Russia’s legal…… and the security of private……
By welcoming Conoco’s investment, Putin hopes to show that the crackdown on Yukos wasn’t part of a wider…….. to freeze out foreign investment. Yet it also demonstrates that business in Russia can still be very……. A wink and a nod from the President is nice reassurance. But one day, even the occupant of the Kremlin will change.
Source: Business Week (online), Sept. 30, 2004
Terms:
сommunity, majority, image, claims, backing, rights, campaign, know-how, players, stock, alliance, deal, stability, property, starting, fair, sue, media, treatment, bid, governments, stake, major, rumored, renationalized, privatization, investment, outbid, investors, favorite, decision, analysts, access, replacement, equity, partnership, agreement, trading, boost, unpredictable, risks, CEO
Exercise 5. Translate into English.
От редакции FT: «Газпром» по соседству
Британия обычно не препятствует покупке или поглощению своих компаний зарубежными, и наша газета поддерживает такую политику. Мы выступаем против протекционистских действий правительств, например, Франции и Люксембурга в отношении Mittal Steel, пытающейся поглотить Arcelor, или правительства Польши, которое чинит препятствия экспансии иностранных банков. Но и противоположные действия правительства могут сильно тревожить. Многих заставили вздрогнуть сообщения о возможных планах «Газпрома» – контролируемой Кремлем квазимонополии, обладающей почти четвертью мировых запасов газа, – приобрести британскую газораспределительную компанию Centrica, контролирующую более половины британского розничного рынка газа. И если акционеры Centrica уже начали потирать руки, то в обществе заговорили о возможных последствиях сделки для безопасности газовых поставок и рыночной конкуренции.
Конечно, эти планы далеки от реализации. Поток спекуляций на этой неделе был спровоцирован менеджерами «Газпрома», которые обычно более небрежны в заявлениях о возможных поглощениях, чем могут себе позволить руководители компании, чьи ADR торгуются на западных биржах. Но идея в целом выглядит правдоподобной.
Ранее объявленная цель «Газпрома» – контролировать 20% газового рынка Британии. Чтобы достичь этого, совсем не обязательно иметь дистрибьютора в собственности. Но дело в том, что если Centrica испытывает нехватку газа (компания потеряла газовые месторождения в ходе либерализации рынка), то у «Газпрома» его в избытке.
Но у «Газпрома» особенная стать. Это бывшее Министерство газовой промышленности, преобразованное в компанию, которая, несмотря на значительное количество российских и иностранных миноритариев, сейчас находится под более жестким, чем когда-либо, контролем Кремля. Его позиция в отношении Украины показывает, что «Газпром» является инструментом государственной политики. Тут можно возразить, что если «Газпром» заплатит несколько миллиардов за доступ к клиентам Centrica, то у него появится еще одна причина, чтобы не оставить их без тепла. Но обычно (если не брать в расчет фактор геополитики, влиянию которого, к сожалению, подвержен «Газпром») отношения между производителями и потребителями газа гораздо ближе, чем между производителями и потребителями нефти. Долгосрочные контракты и газопроводы всегда создавали между поставщиками и потребителями нечто вроде брачного союза, в отличие от более гибких и нерегулярных сделок, характерных для нефтяного рынка. Так что дополнительные гарантии безопасности, обеспеченные участием «Газпрома» в местном британском бизнесе, могут быть и не такими уж значительными.
Любая связка «Газпром»—Centrica будет шагом к воссозданию той самой вертикальной интеграции (производитель – ретейлер), разрушить которую и была призвана либерализация британского рынка. На самом деле некоторая реинтеграция уже идет благодаря усилиям розничных энергокомпаний, стремящихся заполучить хотя бы часть производителей в собственность. Но объединение крупнейшего розничного торговца газом с таким крупным производителем, как «Газпром», потребует крайне жестких мер регулирования, чтобы предотвратить, например, хищническое ценообразование.