Архитектор сознания

Шейпер – это лидер. Согласно теории, такие люди в 100% случаев становятся миллионерами или миллиардерами. Это люди-проводники из бессознательного в сознание, которые умеют читать Поток. Каждый может по-разному интерпретировать для себя эти слова. Кто-то приобщит это явление к экстросенсорике, магии, или психологии, а для кого-то это будет показателем большого опыта общения с людьми.

Евгения была крайне удивлена, признавшись, что за свою почти 50-летнюю практику я всего лишь третий человек, завершивший тест с таким результатом.

Весь этот период жизни с 2009 по 2012гг. окончательно сформировал во мне многозадачность и способность решать вопросы любых масштабов. От простых и мимолетных до серьезных ситуационных, связанных со знанием закона и права. Это сделало меня очень гибким, ведь каждый раз под конкретную задачу приходилось оперативно изучать тонны информации и документов. Это, определенно, повлияло на мое сознание, точность и качество работы с людьми в будущем.

ГЛАВА 4. ПРОПАСТЬ

Много думал о том, писать ли в книге те факты, о которых пойдет речь ниже… но решил, что раз начал раскрывать перед вами все этапы своего становления, утаивать какие-то детали будет нечестно по отношению к вам. Да и картина без этих пазлов будет неполной.

Следующая «тройка» лет была скорее туманной. Ушел из ВУЗа, развелся с женой, умерла мама…

В начале 2016 года встретил человека, занимающегося экстросенсорикой, и мы решили открыть бизнес. Но эта история довольно быстро закончилась. В скором времени пришло понимание, что успех такого бизнеса заключается в обмане людей. Я пытался искать честные пути, но их просто не оказалось. Обманывать я не хотел, поэтому ушел.

Почему решил рассказать об этом неудавшемся опыте?В процессе выстраивания бизнес процессов, поиска продвижения, я начал вовлекаться в изучение инстаграмма. Здесь ситуация классическая: не мог найти профессиональных подрядчиков, поэтому за дело пришлось браться самому.

Как вы уже поняли, я никогда не выбирал нишу, ниша всегда выбирает меня. И даже тот неудачный опыт, в конечном итоге, привел меня к чему-то стоящему. Этим стоящим стал маркетинг.

Через месяц углубленного изучения вышел на крупную сеть магазинов по продаже семейной одежды и предложил им свои услуги за проценты. По итогам первого же месяца мне удалось поднять их продажи со ста тысяч рублей до трехсот.

Примерно в это же время записался на курсы по инстаграмму в рамках «Бизнес Молодости». Там я стал лучшим специалистом потока и меня пригласили уже в качестве спикера рассказывать о результатах и методах работы.

Казалось бы, на первый взгляд, что общего между продвижением и тем, чем занимаюсь сейчас? А ответ очень простой. Для меня механика работы в истаграмме была сродни гоночным тестам, которые я проводил и анализировал в качестве инженера, а сами клиенты, заказчики – это пилоты, то есть человеческий фактор. Вот и получилось в результате, что сферу деятельности, казалось бы, сменил кардинально, но глубинный подход к работе остался тем же. И показатели моих кейсов, то, как выросли мои клиенты в доходе, лишь дополнительно подтверждают, что моя методика работает. Ведь я работал с их подсознанием в первую очередь, но результат уже отражался в цифрах в виде прибыли. Смотрите сами.

1-3 РЕАЛЬНЫХ КЕЙСА

Я резко вырос в доходах и в скором времени открыл собственное агентство стратегического маркетинга – АСМ.

Дела шли прекрасно, но наступила осень 2016 года, произошла тратегия – умерла мама. Это событие сбило меня с пути на ближайшие 2 года. Правда осознание этого пришло гораздо позже. Сейчас, когда я уже спокойно сижу и пишу книгу, анализируя свою жизнь, понимаю, что те два года прошли для меня как в тумане. Да, я продолжал работать, что-то даже получалось, открыл офис, набрал людей, с кем-то знакомился, что-то происходило… но все это было в целом бесцельно, как будто меня сбили с радара. Так продолжалось до лета 2017 года.

В мае я закрыл офис и снова пошел на «Цех» – двухмесячный курс от команды «Бизнес Молодость». И там уже познакомился с людьми, которые показали совершенно новую ступень развития, сознания и даже уровня общения. Они были акционерами компании «Директориум». Это крупный бизнес, состоящий не из начинающих предпринимателей, а серьезных директоров с приличными оборотами. Это совершенно другая среда и другие люди.

ПРИМЕР КОМПАНИЙ И ИМЕН ЛЮДЕЙ, С КОТОРЫМИ РАБОТАЛ

На базе их компании я построил акселератор и занимался развитием проектов. Ко мне обращались стартапы и под них я искал инвестиции среди крупного бизнеса. Выполнял функцию директора по развитию.

Так я проработал почти год, до мая 2018го. Получить этот опыт было неоценимо важно для той работы, которой я занимаюсь сейчас, так как весь тот период был для меня некой подготовкой. Регулярно взаимодействуя со стартапами, я изучил их проблемы, сильные и слабые стороны. Большинство предпринимателей не умеют делегировать, планировать, им не хватает статегического мышления. Кстати, именно этим базисам я уделяю особое внимание при создании архитектуры сознания бизнесмена. Сейчас мне достаточно пары минут, чтобы найти камень преткновения в бизнесе любого предпринимателя.

В России денег очень много, но, как показал опыт работы в Акселераторе «Директориума», наличие хорошего проекта – большая проблема.

После ухода из компании, в мае 2018 года, мне потребовалось полгода, чтобы выстроить внутри себя систему, собрать воедино весь прошлый опыт и окончательно сформулировать авторскую методологию.

За основу был взять Карл Густав Юнг, ученик Фрейда. Согласно его теории, человек состоит из шести элементов: самость (бытие), эго (сознание), тень, персона, аниме (мужское) и анимус (женское).

За полгода я окончательно проработал и расставил в себе каждый из этих элементов. После нескольких сильных периодов моей жизни, мне необходимо было какое-то время, чтобы созданное мной «колесо» провернулось и я начал двигаться вперед. Снова возвращаемся к мои навыкам: умение из хаоса собирать систему.

За всю мою карьеру в разных компаниях мне удалось помочь многим людям и часто приходилось слышать «как жаль, что тебя нельзя клонировать». Ещё тогда я подумал, что было бы здорово создать технологию, которая могла бы работать без меня и в конце 2018 года понял, что отныне всех моих теоретических и практических знаний достаточно, чтобы сформулировать полноценную методологию и быть полезным не только самому себе, но и большому количеству окружающих людей. Создать продукт, который точно станет крутым на рынке.

ГЛАВА 5. КАЖДЫЙ ИЗ НАС – ЭГРЕГОР

Вы уже наверняка догадались, что эта книга написана для предпринимателей, потому что результат применения методологии – рост прибыли, а это то, что понятно, можно ощутить и замерить.

У людей любых других профессий результат субъективен и определить его крайне сложно. «Я стал чувствовать себя лучше» – непонятно, а в сфере бизнеса четкая система координат, где главный показатель – финансы. И моя технология способна влиять на них через работу с вашим сознанием и подсознанием.