Бирюзовая Антихрупкость

Обрадовавшись собственной находчивости, Александр переключился на презентацию с буклетом и стал подставлять разные фотографии торговых центров, построенных их группой, в поисках наилучшего визуального сочетания.

Спустя пару часов от этого занятия его оторвал Сергей Иванович, который позвал всех сотрудников на обед. Терпевший последний час голод Александр вздохнул с облегчением, поскольку ему удалось не только не умереть от отсутствия еды в организме, но и от коллектива «не отколоться».

В столовой ничего примечательного не произошло, хотя каждый из коллег Александра тайно надеялся услышать что-то важное и желательно связанное с повышением заработной платы, о чём первым узнаёт, как раз руководство.

Вместо этого Сергей Иванович рассказал о новом тренде (тенденции) в развитии компании – руководство группы взяло вектор на формировании бирюзовости. Для этого в рамках Департамента часть сотрудников вместо выполнения своего функционала собиралась преобразоваться в коучей (коуч – тренер, но, возможно, учитель / наставник будет более уместным объяснением).

Фактически данная команда в соседнем Управлении, входящем в Департамент Александра, должна была обучать остальных сотрудников тому, как тем эффективно выполнять свою работу.

Для Александра, да и для многих других его коллег подобный подход казался не лучшим решением, ведь помимо Управления обучения персонала в компании появлялась ещё одна группа людей, которые «обучали». Тем не менее, руководство финансово-промышленной группы с большим энтузиазмом заимствовало различные современные практики, популярные на Западе, поэтому настало время всем стать бирюзовыми.

После обеда в офисе стало совсем скучно, но только не Насте, поскольку ей было невыносимо (буквально) разговаривать по мобильному телефону вне своего рабочего места. За это время коллеги смогли узнать, что Настя по-прежнему пытается устроить свою личную жизнь и что её интересуют не «мальчики», а «мужчины». При этом она вовсе не стеснялась в описании того, что именно с ней должен делать мужчина, чтобы она захотела с ним остаться (и нет, в данном случае речь не про букеты, конфеты, рестораны и вызов такси).

Анатолий Петрович в очередной раз продемонстрировал свою ловкость, неосторожно повернувшись на своём рабочем кресле и разбив заварочный чайник, на который скидывались все коллеги. Покраснев и покрывшись испариной, Анатолий Петрович клятвенно обещал купить новый взамен старого, по крайней мере, коллеги предположили, что он сказал именно это, ведь заикался он в этот раз даже сильнее обычного.

Время рабочего дня подходило к концу, и коллеги изо всех сил пытались насладиться последними минутами спокойной жизни, ведь завтра из отпуска выходила грозная начальница их отдела Людмила Викторовна. Те из коллег, кто работал в компании больше трёх лет прекрасно помнили её обычной сотрудницей, такой же, как и они все, но после повышения Людмила Викторовна провела чёткую границу между собой и остальными сотрудниками отдела. Даже на обед она вместе со всеми не ходила, разве что Сергей Иванович звал всех с собой, как сегодня.

В целом же любой рабочий день проходил со своими подъёмами и спадами продуктивности, поэтому ничего удивительного в том, что ближе к его завершению все начинали несколько расслабляться, не было. Как правило, если не принимать во внимание отдельные кейсы с дэдлайнами или встречами, пик работоспособности коллег приходился на начало рабочего дня, когда все открывали почтовые программы и изучали поступившие от коллег письма с вопросами, запросами, а иногда даже и допросами.

После же перерывов на ланч, обед, полдник, кофе-брэйк (брэйк – перерыв) и так далее, а также сразу после них общая производительность сотрудников обычно снижалась, и они погружались в разговоры о личном или обсуждали коллег из других подразделений, которых они ласково величали рептилоидами.

Время на часах неумолимо приближалось к семи вечера, а это была психологическая отметка для большинства сотрудников вне зависимости от времени их прихода в офис. Стук пальцев по клавиатуре постепенно становился всё тише, мониторы начинали гаснуть и на них появлялась заставка с громадным логотипом компании, в которой они все трудились. Подобное не было исключением и в подразделении Александра.

После завершения рабочего дня Александр быстрым шагом дошёл до метро; у него не было привычки совмещать свой уход с работы с кем-либо из коллег, поэтому он исходил из общей продолжительности проведённого в офисе времени (чтобы с момента первого пересечения турникетов до последнего набиралось девять часов), а также необходимости доделать какие-то конкретные задачи «сегодня».

Если утром поездка позже часа пик позволяла оказаться в вагоне не прижатым к дверям поезда, то вечером людской поток был стабильно большим, а слабо вентилируемые вагоны метро заставляли пассажиров потеть в любое время года (что, конечно, было особенно ощутимо зимой). Даже сейчас у Александра, одетого в джинсы и рубашку-поло, капли пота медленно и раздражающе ползли по спине, при этом у него вспотели даже мешки под глазами.

Приехав домой Александр первым делом подкрепился (после того как переоделся и помыл руки, естественно) – стандартным приёмом пищи у него всегда служили бутерброды: кусок пшенично-ржаного хлеба, какая-нибудь мясная прослойка (докторская колбаса или карбонад) и обязательно ломтик сыра. Подобное питание ни в коем случае нельзя было назвать здоровым, но, когда тебе сильно хочется есть, всё, о чём ты думаешь, – это как бы побыстрее закинуть «что-нибудь в топку».

Всё это Александр запивал чашкой горячего зелёного чая и обязательно заканчивал приём пищи чем-нибудь сладким, что было очередным ритуалом, берущим корни ещё из детства – оставлять самое вкусное напоследок. Возможно, именно поэтому так и складывалась его текущая жизнь, ведь оставляя лучшее «на потом», он не недополучал удовольствия здесь и сейчас.

После еды он снова разместился перед компьютером – на этот раз домашним. Несмотря на несколько часов, проведённых перед монитором в офисе, основным доступным видом отдыха для него были либо сериалы на английском языке (Александр владел языком настолько хорошо, что просмотр фильмов в языке оригинала проблем не доставлял), либо компьютерные игры, но последние что-то давно его не радовали, поскольку превратились в скучный процесс затягивания игрового процесса, который лишал удовольствия от наслаждения игровым миром и сюжетом, ради которых создавали игры ещё десять лет назад.

Посмотрев свежескаченную с торрента серию «Не Звоните Юристу», он решил открыть на телефоне приложение Бадиндер, который лично он любил называть Шлюхиндер, ввиду не самой высокой репутации большей части встречающегося там контингента девушек и женщин.

В конце концов, личную жизнь Александру никто кроме него самого устраивать не собирался, поэтому ему предстояло увлекательное свайпование (смахивание пальцем влево и вправо) фотографий девушек, зачастую позирующих в купальниках, обтягивающих спортивных формах и так далее.

Глава Вторая, в которой главный герой погружается в мир бесконечного выбора своей второй половинки

Профиль Александра в Бадиндере не отличался особой оригинальностью – в нём использовались все основные приёмы, которые он позаимствовал из профилей девушек. Во-первых, он занизил свой возраст, чтобы попадаться в поиске девушкам младше него. К тому же двадцать девять лет смотрелось куда привлекательнее, чем тридцать четыре. Вообще для многих молодых девушек мужчины старше тридцати уже психологически воспринимались как-то иначе, что и объяснимо, ведь восемнадцатилетние могли считать, что те в отцы им годятся. Ну а про подозрения в наличии жён и детей я даже упоминать не стану, это и так на поверхности девичьего мозга располагается.