Богатый коуч
Шрифт:
Или Вы взяли на работу какого-то «технаря». Разумеется, с технической точки зрения все Ваши коучинги будут проходить идеально. А вот общение с людьми у «технаря» точно складываться не будет.
Ведь Ваш личный помощник должен обладать творческой жилкой и должен иметь огромное желание помогать другим людям. Остальные его качества должны находиться на втором месте.
Только в таком случае он сможет отлично коммуницировать с Вашими учениками и потенциальными клиентами.
При этом у Вашего помощника обязательно должны присутствовать еще ряд важных качеств:
1. минимальные амбиции;
2.
Поэтому фиксированный оклад представляет собой в данном случае наилучший вариант оплаты труда помощника.
Если же у Вас возникнет желание премировать сотрудника, то в этом случае Вам никто не может запретить этого сделать.
Вы никогда не должны забывать о том, что без личного помощника подготавливать и проводить коучинг очень тяжело.Но при этом если Ваш помощник не горит душой за Ваше дело, то лучше от услуг такого человека Вам будет отказаться. Потому что его работа не пойдет на пользу работе Вашей.
Как создать бизнес-команду коуча
Что такое «бизнес-команда»? Бизнес-команда коуча – те люди, которые оказывают коучу разные услуги в вопросе создания и проведения его коучинга. Стоит отметить, что в непосредственно Вашу команду могут входить любые специалисты, которые Вам нужны для работы.
Однако общая структура бизнес-команды выглядит следующим образом:
1. технический специалист;
Это человек, который должен обеспечивать бесперебойную работу Вашего сайта. Это человек, который должен следить за работой Вашего сервиса по сбору и рассылке email и сервиса по приему денег. Так же он должен отвечать за работу сервиса по раздаче контента.
2. специалист по рекламе или SMM менеджер;
В задачу данного человека должно входить все то, что касается Вашего продвижения. Например, размещение постов в соцсетях, проведение конкурсов, таргетингов, работа с партнерами, отслеживание присутствия на сайте «магнитов» и так далее.
3. финансовый специалист;
В данном случае Вы должны запомнить, что работать с Вашими финансами должны лично Вы, либо наемный бухгалтер. Никакой сторонний человек не должен касаться данного вопроса.
При этом деятельность Вашего бухгалтера обязательно должна строго контролироваться с Вашей стороны.
Проще говоря, Вы должны владеть всеми ключами, паролями и доступами, и именно Вы должны подписывать все платежки.
4. контент-менеджер;
Данный человек должен создавать контент, письма, обрабатывать видео и прочее. Однако Вы вполне можете обойтись и без него, если Ваш помощник будет создавать контент.
В таком случае Вы просто сможете переложить обработку видео на «технаря», и сможете не платить лишние деньги контент-менеджеру.
Стоит отметить, что вышеобозначенная структура бизнес-команды вполне работоспособная. Вы можете довольствоваться только этими специалистами, если у Вас пока еще небольшой бизнес.
А что делать, если Вы начинающий
коуч, у которого еще нет денег на свою команду? Поверьте, подобная ситуация представляет собой норму, при которой Вы должны будете взять на себя все функции, кроме одной.Какой? Техническая функция обязательно должна будет ложиться на наемного специалиста. В противном случае Вы просто погрязнете в рутине и не сможете нормально заниматься своей основной задачей: создание продуктов. Что касается вопроса оплаты, то здесь однозначно Вам стоит выбирать вариант с фиксированным окладом.
При этом сумма заработной платы Ваших специалистов должна назначаться из соображений средней зарплаты в том регионе, где Вы нашли человека. Ведь зачастую люди хотят получать совершенно неадекватные деньги, но Вам их платить абсолютно не нужно.
Как развить харизму коуча
Наверняка Вам известно, что на данный момент времени существует огромное количество коучей, которые работают в самых разнообразных темах. При этом, как показывает практика, большинство из подобных тренеров учат собственных учеников именно учить других, а не зарабатывать на своих коучингах. Как это выясняется? Достаточно просто. Представьте себе, что есть какой-то гипотетический коуч, который живет в Америке. Он обучает клиентов через интернет. Этот коуч рассказывает о себе много хорошего и интересного. У него есть какие-то ученики и какие-то результаты.
Но когда к нему поступает предложение приехать в другую страну, чтобы сделать с другим коучем совместную программу, то он отвечает отказом. И мотивирует его просто, мол, нет денег на билет.
Какой вывод можно из этого сделать? Конкретно данный гипотетический коуч если и умеет учить, то только до половины. То есть он рассказывает своим ученикам, как работать с людьми, но не рассказывает, как на этом зарабатывать. Естественно, такой коуч не может по определению стоить дорого. И чаще всего дело не только в том, как он учит, но и в том, как он выглядит.
Казалось бы, а какое отношение к стоимости коуча имеет его внешность? Самое прямое. И Вы должны понимать, что внешность тренера – первое, на что обращает внимание аудитория. И, соответственно, это первое, что должно формировать сам образ богатого коуча.
При этом хороший тренер обязательно должен быть и харизматичной личностью. А как Вы думаете, можно ли развить в себе харизму? Разумеется, да. Потому что, как ни странно, на 90% харизма зависит от Вашей работы над собой, то есть от Вашего самовоспитания. И только на 10% она зависит от Вашей генетической предрасположенности.
Интересный факт: до прошлого века такого термина, как «харизма», не существовало в принципе. Аналогом данному слову выступало словосочетание «личный магнетизм». Как Вы думаете, а зачем вообще нужна харизма? Наверняка Вам известно, что к людям с харизмой нет нейтрального отношения. Да, к ним другие люди могут относиться плохо, но могут относиться и хорошо.
По сути, это не имеет значения, поскольку здесь важней другое: человека с харизмой всегда замечают, его выделяют из толпы и на него обращают внимание. То есть коуч с харизмой заранее ориентирован на успех, если, конечно, у него проработаны все остальные составляющие этого успеха.