Бывалый
Шрифт:
И ещё раз хочу подчеркнуть, что деньги лишь эквивалент полезности, подкрепленный верой в них. Принёс Миру пользу — получи вознаграждение. В том числе на реализацию следующих полезных дел.
Я тут, конечно, скатился уже в Мир метафизики. Но реальные примеры успешных людей говорят о том, что не всё можно объяснить на языке ученых. А зачастую как раз научные знания и опровергаются примерами из жизни, которые рациональным способом объяснить невозможно.
Мотивация
Хотелось бы затронуть еще один аспект бизнеса. Известно, что абсолютное большинство бизнесов разваливается в первые месяцы своего существования. Статистика приводит разные цифры.
Ответов на этот вопрос дано бесчисленное множество. Конкуренция, государственное давление, бандиты, плохая местность, не вовремя выпавший снег и так далее. Причин можно назвать огромное множество. Но в этом ли дело? По простой логике один и тот же бизнес в одной и той же местности при одних и тех же стартовых условиях должен принести примерно один и тот же результат. Но разве так получается в жизни?
Один человек открывает магазин и успешно торгует, открывает новый магазин в другом месте — и снова успех. Другой же не может вообще ничего наладить, и бизнес быстро «загибается». Неудачник сразу находит причины: «у меня нет предпринимательской хватки (или жилки)», «я не во время начал бизнес», «у меня маленький стартовый капитал», «чиновники мне постоянно вставляют палки в колеса» и так далее и тому подобное.
Одной из главных причин является Мотивация. Причем как её сила, так и направленность. Под направленностью мотивации я понимаю движение к цели. Если эта цель благородная, полезная Миру, то мотивация положительная. Если же мотивация направлена на разрушение, на эгоистическое обогащение только себя любимого, то мотивация отрицательная.
Опять хочу вернуться к книге Адама Гранта «Брать или отдавать…». Вопрос «берущих» и «дающих» не так узок, как может показаться с первого взгляда. Это на самом деле наиважнейший аспект всего человеческого существования. И довольно странно, что данный вопрос так мало изучен в различных науках о человеке.
Все взаимоотношения людей основаны на этих двух понятиях: либо брать, либо отдавать. Можно это применить и к материальным предметам, и к мыслям. Но в любом случае нашей мотивацией является либо дать кому-то что-то полезное, либо взять.
Итак, почему же так важен этот вопрос? Почему важно понять, какими мотивами движим человек при взаимодействии с другими людьми?
Мы знаем такое выражение: подобное притягивает подобное. В жизни доказательств правильности этого утверждения можно найти множество. Ещё есть точка зрения, что характер, поступки человека в большей степени определяются его окружением.
Все знают сказку про Маугли, который воспитывался в лесу и впитал в себя все повадки зверей. Это не такая уж и сказка, потому что в реальной жизни такие истории тоже есть. И их достаточно много. В общем, я давно уже определил для себя как несомненный факт, что окружение человека, та среда, в которой он воспитывается и живёт, в большей степени, чем что-либо иное, формирует человека и влияет на него.
Раз мы все живём в мире людей, то, несомненно, нужно как-то взаимодействовать между собой. И здесь выходит на первый план вопрос:
Как вообще формируется наше окружение?
Тот, кто уверен, что случайно, вообще может жить по любым понятиям и не задумываться о том, как взаимодействовать с окружающим миром: всё равно ведь случайность куда-нибудь выведет. Мы же будем считать, что всё вокруг происходит совсем не случайно.
Исходя из того, что мы сами влияем на своё окружение, можно сделать вывод, что наша мотивация при взаимодействии с людьми очень важна. И вот возникает вопрос. Человек должен больше «брать» или «давать»?
Сравним. Человек открывает бизнес с единственной целью — заработать деньги. Его не интересует, каким образом повлияет его деятельность на окружающий Мир. Если деньги к нему
придут, то всё остальное неважно. Яркий пример «берущего».А другой человек начинает своё дело с мыслью о том, что он может привнести на рынок что-то новое, решить какую-то проблему людей, изменить своим бизнесом Мир к лучшему, в конце концов. Деньги для такого человека не цель, а лишь приятное приложение к самому делу, которым он занимается. Это пример «дающего». Такой человек в первую очередь думает о том, что он может дать, а не взять.
Примеры «дающих» людей мы можем найти в любой сфере деятельности. Как правило, именно такие люди становятся самыми успешными. Возьмем это за аксиому:
ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ДАЕТ МИРУ БОЛЬШЕ, ЧЕМ БЕРЕТ ОТ НЕГО, СТАНОВИТСЯ В ИТОГЕ УСПЕШНЕЕ ОСТАЛЬНЫХ.
И хотя аксиома не требует доказательства, все же попробую показать на реальных примерах истинность этого утверждения.
Откуда вообще берется мотивация у человека?
Возьму примеры из спорта. Майкл Джордан в баскетболе, Уэйн Гретцки в хоккее, Пеле в футболе, Михаэль Шумахер в автогонках, Роджер Федерер в теннисе, Оле-Эйнар Бьорндален в биатлоне и много других Величайших атлетов. Что же их всех объединяет? Для меня ответ очевиден. Не нужно быть слишком проницательным, чтобы понять: каждый из них безумно любит свой вид спорта. Эти люди испытывают настоящую страсть к своему делу. Достаточно лишь взглянуть на таких людей, чтобы понять их мотив. Искренняя и бесконечная любовь к своему делу — и есть тот самый мотив.
Есть много очень хороших спортсменов, которые построили успешные карьеры, но Великими так и не стали, несмотря на уникальные таланты. Чем они отличаются от тех, кого я перечислил? Только лишь мотивацией. Можно сюда приложить много всего прочего, в том числе и огромное трудолюбие. Но страсть всегда будет стоять на первом месте. Если человек беззаветно готов отдавать своему виду спорта всего себя, то он обязательно добьется успеха. Применительно к системе Адама Гранта такой человек является «дающим». Неважно, какое вознаграждение его ждёт. Тот, кто сначала думает о том, что получит, а потом уже о том, что даст, — не встанет в один ряд с поистине преданными своему делу людьми.
В прошлом году проходила зимняя Олимпиада в Сочи. Великий биатлонист Бьорндален выиграл в свои 40 лет индивидуальную золотую медаль. При той огромной конкуренции, которая сейчас присутствует в биатлоне, выиграл тот, кто наиболее предан своему делу. Возможно, на тот момент Бьорндален был не самым быстрым, не самым метким. Но он выиграл. Не Высшая ли это справедливость, которая позволяет прийти к успеху самым преданным своему делу людям? Несколько лет до этого успеха Бьорндален не выигрывал ничего на крупных соревнованиях, но, тем не менее, продолжал упорно тренироваться и идти к своей цели. Другой бы человек завершил карьеру лет десять назад, потому что все вершины уже давно были взяты, все титулы завоеваны и вся слава получена. Но истинно влюбленный в свой вид спорта атлет продолжал (и продолжает) своё дело. И вряд ли найдется много людей в Мире, независимо от их национальности, кто бы искренне не порадовался победе этого Величайшего биатлониста.
Я не знаю, рождается ли человек с уже известным предназначением или оно появляется по ходу жизни. Но нельзя отрицать тот факт, что у каждого из нас свои таланты. Каждый человек в каком-то деле чувствует себя максимально комфортно и способен принести в нем наибольшую пользу. И на самом всегда хорошо заметно, на «своём» ли месте находится человек. К сожалению, в Мире большинство людей занимается совсем не тем, чем им хотелось бы.
Вот если задуматься. Если бы за работу не платили деньги, а просто каждый бы получал то, что ему нужно, независимо от того, какую работу он выполняет. Впрочем, эти мысли уже, по-моему, были высказаны когда-то известным немецким товарищем Марксом. И даже кое-где в Мире пытались их реализовать в жизни. Ну неважно. Я сейчас рассуждаю гипотетически.