Четырнадцать гениев, которые ломали правила.
Шрифт:
Таблица 13
ЛИЧНОСТНЫЕ СКЛОННОСТИ ТВОРЧЕСКИХ ГЕНИЕВ
Архетипы Карла Юнга и индикаторов Майерс-Бриггс (ИТМБ) [MBTI]
Источник энергии
Экстраверты (общительны)
Интроверты (замкнуты)
Познание мира
Сенсоры (микровидение)
Интуитивист (макровидение)
Принятие решений
Чувственные люди (эмоционально)
Мыслители (рационально)
Образ действий (жизни)
Познающие мир (спонтанно)
Судьи (упорядочение)
Гений
Тип
ИТМБ
MBTI
Наполеон Бонапарт
Интроверт—Интуитивист— Мыслитель—Судья
ИНМС
INTJ
Адольф Гитлер
Интроверт—Интуитивист— Мыслитель—Судья
ИНМС
INTJ
Уолт Дисней
Интроверт—Интуитивист— Мыслитель—Судья
ИНМС
INTJ
Айседора Дункан
Экстраверт—Интуитивист— Чувственный—Познающий
ЭНЧП
ENFP
Руперт Мердок
Интроверт—Интуитивист— Мыслитель—Судья
ИНМС
INTJ
Мария Монтессори
Интроверт—Интуитивист— Мыслитель—Судья
ИНМС
INTJ
Эдит Пиаф
Экстраверт—Интуитивист— Чувственный—Познающий
ЭНЧП
ENFP
Пабло Пикассо
Экстраверт—Интуитивист— Мыслитель—Познающий
ЭНМП
ENTP
Фрэнк Ллойд Райт
Экстраверт—Интуитивист— Мыслитель—Судья
ЭНМС
ENTJ
Элена Рубинштейн
Интроверт—Интуитивист— Мыслитель—Судья
ИНМС
INTJ
маркиз де Сад
Экстраверт—Интуитивист— Мыслитель—Судья
ЭНМС
ENTJ
Никола Тесла
Интроверт—Интуитивист— Мыслитель—Судья
ИНМС
INTJ
Говард Хьюз
Интроверт—Интуитивист— Мыслитель—Познающий
ИНМП
INTP
Амелия Эрхарт
Интроверт—Интуитивист— Мыслитель—Познающий
ИНМП
INTP
ученый дуэт матери и дочери (Майерс и Бриггс) разбили архетипы Юнга на четыре биполярные группы, которые могут определить тип личности по шестнадцатибалльной шкале: экстраверсияили интроверсия, чутьеили интуиция, чувствоили разум,и познаниеили суждение.Экстраверты более общительны, а интроверты более замкнуты. Люди, обладающие чутьем, или сенсоры,склонны к микровидению мира, тогда как люди с интуитивнымскладом ума обладают глобальным видением. Чувственныеличности принимают решения чисто эмоционально, лично, в то время как решения людей-мыслителей рациональны и не носят отпечатка личности. Познающиемир живут спонтанно, но жизнь судей всегда упо-рядоченна. Не существует правильного или неправильного типа личности. Карл Юнг считал, что люди с интуитивно-мыслительным складом ума (прометеи) скорее становятся творцами и изобретателями, нежели какой-либо иной тип. К этому типу личности принадлежали двенадцать из четырнадцати исследуемых. Большинство мужчин (пять из девяти) являются интровертами, в то время как среди женщин больше экстравертов (четыре из пяти). Маловероятно, что экстра- и интроверсия сказываются на успехах, так как исследуемые в этом отношении разделились почти поровну. Девять из них классифицированы как судьи, требовавшие завершения любого дела. Такие люди должны довести до конца все, что бы ни начинали. К этому типу относились такие сильные личности, как Наполеон, Гитлер, Мердок и Райт. Они принадлежали также к личностям типа А, которые всегда принимали решения в спешке, даже если и не были уверены в последствиях.
Космическое видение
Интуитивное мышление жизненно необходимо для желающих сделать карьеру в искусстве, науке или бизнесе. Примером тому служит Никола Тесла. Считается, что этот человек обладал «космическим видением». Он был ученым, который не прибегал к «научным» методам решения задач. Тесла отвергал Эдисоновский метод проб и ошибок (экспериментальный), предпочитая использовать интуицию. Эйнштейн выказывал подобное же предпочтение в разрешении научных задач. Его теория относительности являлась чудесным плодом интуитивного озарения. Научное сообщество отвергало ее долгие годы, так как Эйнштейн нарушил священный метод лабораторных экспериментов. У Теслы лаборатория была, и он проводил эксперименты в рамках своих теорий, но опыты были призваны лишь подтвердить верность концепций, открытых чисто интуитивно, в результате озарения. В школе Тесла раздражал учителей тем, что решал задачи в уме и отказывался объяснить, как он нашел ответ. (Амелия Эрхарт изводила учителей точно так же.) Тесла признавал, что своим самым революционным открытием — системой распределения многофазного тока — он обязан целиком своей интуиции. Едва перед его мысленным взором предстала ясная картина изобретения, он бросился в лабораторию, чтобы построить прототип индукционного мотора переменного тока. Он говорил о своем прорыве: «Я видел все до мельчайших деталей... не нужно было ни моделей, ни чертежей, ни экспериментов, я мог описать все так, как будто это уже существовало». (Чини. 1981, стр. 12.) От научного сообщества он получил прозвище чокнутого с «космическим видением». Он несомненно «знал» ответы на многие вопросы, которые никогда не были бы найдены, если бы не его интуиция.
Они прибегали к наитию
Руперт Мердок обожал использовать свою «интуицию» для решения задач, вставших перед ним в развитии информационной империи. Биографам он говорил, что своим невероятным успехом в издательском деле больше всего обязан «внутреннему чувству». В 1994 году один из его менеджеров рассказал репортеру, что успешные операции «Ньюз Корпорейшн» копировали уникальный стиль Мер-дока. В «Ньюз Корпорейшн» он говорил: «Мы действуем больше по наитию». Эдит Пиаф писала: «Мой разум — это инстинкт». В сумасшедших поисках истинного смысла танца Айседора Дункан воображала себя греческой богиней. Новации были ее стилем, а интуиция — ее методом. В автобиографии она писала: «Я была захвачена мечтой творить, подобно Прометею». Истинная природа Элены Рубинштейн запечатлена в портрете кисти Сальвадора Дали, изобразившего королеву красоты этакой женщиной-Прометеем, прикованной к скале не цепями, а собственным блестящим изумрудным платьем. Портрет был написан в 1942 году. Преследуя свои мечты, Хьюз, Пикассо, Дисней, Гитлер, Эрхарт, Монтессори и Рубинштейн пользовались своим глобальным видением, охватывавшим довольно большой срок. То есть применяли подход, совершенно противоположный бюрократическому. Бюрократы ко всему подходят с цифрами или «количественно», тогда как Прометеям свойственен качественный метод решения задачи. Мечтатель планирует, делает рациональный анализ (левое полушарие), продумывая возможные решения, и затем интуитивно претворяет их в жизнь (правое полушарие), позволяя чувствам свободно брать дело в свои руки и отбирать варианты решений. Творческими личностями становятся, отключая левое полушарие, что позволяет правому беспрепятственно выражать себя в творчестве. Подобная власть исходит из интуиции или «наития», а не опирается на количественное эмпирическое свидетельство для руководства действиями. Таблица 14 — краткий очерк прометеевского типа личности — дает общее представление о сильных и слабых сторонах и руководящих качествах, свойственных этому типу.
Таблица 14
Прометеевский тип личности
(Источники: Карл Юнг, Майерс-Бриггс, Кейрси и Бэйтс)
(ИТМБ = ИНМС, ЭНЧП, ЭНМП, ЭНМС)
(Э = ЭКСТРАВЕРТ, И = ИНТРОВЕРТ, Н = ИНТУИТИВИСТ, М = МЫСЛИТЕЛЬ, П = ПОЗНАЮЩИЙ, С = СУДЬЯ)
Предпочтение в образе действия (НМ = интуитивный, мыслитель)
ОПИСАНИЕ ЛИЧНОСТИ
Подобные личностные типы — архитекторы перемен. Жизнь для них — процесс усвоения знаний и повышения компетенции ради самого процесса. Они склонны сосредоточиваться на общих образцах и совершенствуются в развитии новых законов и принципов. Они ценят компетентность и качестзо, ищут разрешения задач и загадок и восхищаются властью и гениальностью. Их сильная сторона — интеллектуальный стимул и в основном они пионеры культуры и фантазеры. Они не чувствительны к руководящей власти, так как компетентность — их единственный критерий успеха.
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ КАК РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Менеджер с НМ не терпит ошибок и профессионального несоответствия и много требует от себя и других. Он может предвидеть развитие организации на десять лет вперед и составить расписание достижений на это же время. Он сосредоточивается на возможностях и часто чрезвычайно одарен, являясь примером в технической и административной областях. Люди с НМ имеют широкий перспективный взгляд на вещи. И проявляют при этом изобретательность, творческую жилку и деловую хватку.
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ КАК РУКОВОДИТЕЛЕЙ Стоит менеджера-Прометея вовлечь в творческий процесс, и он проявит огромный энтузиазм; но, спроектировав воздушный замок, охотно поручит другим конструирование этого замка и вообще выполнение всей задачи. Чувства других оставляют его равнодушным. Решая интеллектуальные задачи, Прометей поднимает планку очень высоко и часто теряет терпение с теми, кто не заинтересован так, как он, в решении проблемы, не касающейся их лично. Нетерпение и нетерпимость — вот его самые большие слабости, считая и пренебрежение деталями, требующими серьезного внимания.