Энциклопедия спецслужб

3. Угроза физического воздействия.

4. Угроза любимым людям.

5. Разжигание эмоций (мстительности, недовольства, тщеславия, восторженности, ревности, сострадания…).

6. Убеждение.

– Захват и хищение лиц носителей государственных секретов.

– Приобретение и анализ всех открытых публикаций, которые издаются в разведстране.

– Получение информации при непосредственных контактах агентов спецслужб с интересующими их лицами на различного рода приемах, встречах, конференциях, сбор слухов.

– Визуальное наблюдение, в т. ч. с использованием технических средств (техническая разведка): оптические приборы наблюдения, ПНВ (приборы ночного виденья – Прим. ред .), тепловизоры и т. п.

– Применение технических средств (техническая разведка) заключается в применении технических средств: прослушка телефонов и радиоэфира, прослушка и скрытое видеонаблюдение объектов (радиозакладки), дистанционное подслушивание разговоров и т. п.» [142]

Описанные выше средства и методы в той или иной степени используют все спецслужбы мира. Частота их применения зависит от законодательства страны; ресурсов, которыми располагают спецслужбы конкретной страны (наличие необходимого оборудования, квалифицированных кадров, финансов и т. п.); ценности добываемой информации (затраты на добычу не должны превысить полученной от ее реализации прибыли) и т. п. Так что все перечисленные выше средства и методы агентурной разведки грузинские органы применяют не всегда. Как часто и против кого конкретно? Точный ответ на этот вопрос могут дать только они сами.

Так было не всегда. Еще несколько лет назад большинство экспертов не воспринимало спецслужбы Грузии как опасного противника России на Кавказе. После распада Советского Союза и серии политических катаклизмов грузинские спецслужбы стремительно деградировали.

Грузинские спецслужбы на рубеже двух веков

К 2003 году спецслужбы этой страны были ослаблены произошедшими в стране политическими и экономическими катаклизмами. Ранее очень сильный грузинский КГБ в эпоху межвластия, до прихода Эдуарда Шеварднадзе, потерял практически все профессиональные кадры, набрав на их место сотрудников МВД [143] . Это проблемы с кадрами так и не решило.

Другая особенность кадровой «политики» в «органах» – низкая зарплата и постоянные перебои с ее выплатой. Из-за этого около восьмисот грузинских чекистов оставили службу в 2000 году. Тогда министр госбезопасности Вахтанг Кутателадзе, комментируя этот факт, сообщил, что система, в которой остались пять тысяч сотрудников, испытывает недостаток в профессиональных кадрах. Это особенно чувствительно в Панкисском ущелье, приграничном с Чечней, – чиновник признал, что этот регион почти не контролируется и необходимы специальные меры для того, чтобы территорию Грузии с открытием перевалов не использовали наемники в качестве транзита. Впрочем, по словам министра, госбюджет этого не учитывает: если еще два года назад ведомство получало более восьми млн. долл., то в 2000 году эта сумма была урезана в два раза [144] .

В январе 2001 года Вахтанг Кутателадзе «уступил» свой пост Валерию Хабурдзания. За три года новый министр не смог кардинально изменить ситуацию в сфере финансирования в лучшую сторону. По его словам, в 2003 году в его ведомстве служило порядка четырех тысяч человек. Годовой бюджет ведомства – 10 млн. лари (один лари – примерно 1,8 доллара США. – Прим. ред .), а зарплата офицера – 100 лари.

В сфере профессиональной подготовки руководство МГБ пошло традиционным путем – организовало Академию системы безопасности. В отличие от большинства аналогичных заведений стран СНГ, в этом учебном заведении предусмотрено три формы обучения: пятилетняя (высшее образование), одно– и двухлетнее (для тех, кто уже закончил другой вуз). Кроме того, несколько человек обучались в Академии ФСБ РФ [145] . После вручения дипломов их ожидает много работы и скромная оплата.

В январе 2004 года Валерий Хабурдзания покинул свой пост. Новым министром МГБ был назначен Зураб Аденшвили, который заявил, что спецслужбы «не будут отныне выполнять полицейские и правоохранительные функции, они будут преобразована в настоящую спецслужбу» [146] .

Финансовые проблемы были незнакомы большинству руководителей «органов» Грузии. Например, весной 2001 года местные журналисты обратили внимание на то, что приближенные сотрудники президента страны Эдуарда Шеварднадзе, среди которых был министр внутренних дел и глава госбезопасности, несмотря на зарплату в несколько сот евро, построили великолепные виллы в лучших районах Тбилиси.

«В Советском Союзе тоже была коррупция, но сегодня она стала куда более бесцеремонной и проникла во все уровни власти», – заявил Д, Патиашвили (дважды на президентских выборах противостоял действующему главе государства), который, как и Шеварднадзе, был в советские времена одним из крупных функционеров Коммунистической партии. Как секретарь Коммунистической партии ГССР, Эдуард Шеварднадзе увольнял функционеров только за то, что они имели наручные часы западного производства. Когда же теперь министр юстиции представил ему документы о коррупции его коллег по кабинету, ответ Эдуарда Шеварднадзе прозвучал следующим образом: «Большие дома – это часть грузинской культуры и признак экономического подъема» [147] .

А рядовых сотрудников спецслужб иногда задерживают с оружием и наркотиками. Очередное ЧП произошло 5 декабря 2002 года. Правоохранительные органы подтвердили этот факт, но отказались сообщить подробности [148] .

В республике у руководителей органов не только большие дома, но и аппараты подчиненных им ведомств. Возьмем, к примеру, существовавшее до 2005 года МГБ. В его состав входило как минимум шестнадцать департаментов (управлений):

Департамент контршпионажа;

Департамент контртерроризма;

Департамент разведки (с февраля 2004 года);

Следственный департамент;

Департамент экономической контрразведки и борьбы с саботажем;

Департамент защиты конституционного строя;

Департамент военной контрразведки;

Административное управление;

Оперативный департамент;

Департамент по вопросам защиты гостайны;

Департамент секретности;

Департамент инспекции и собственной безопасности;

Департамент кадров;

Центр специальных операций;

Центр радиоконтрразведки;

Центр розыска.

Кто командовал на рубеже веков грузинскими спецслужбами

Служба внешней разведки – председатель Автандил Иоселиани. Кадровый работник КГБ ГССР, бывший Председатель КГБ Абхазской АР, бывший зампред КГБ Грузии (при Игоре Георгадзе), по некоторым данным, «человек, который знал о готовящемся покушении на Эдуарда Шеварднадзе, но никак не мог решить, кому сказать об этом».

Служба Госохраны – до ноября 2003 года ею руководил полковник Сулхан Папашвили: полковник, юрист по образованию, в «силовых» структурах не работал, бывший работник Совета Национальной Безопасности Грузии, курировал «силовые» структуры. После его отставки этот пост занял Георгий Алексидзе, который в конце девяностых годов прошлого века занимал пост начальника бюро Интерпола Грузии [149] .

Количество департаментов в Службе госохраны было на рубеже веков в два раза меньше, чем в МГБ, всего лишь восемь управлений:

Охраны Президента;

Аппарат руководителя службы;

Финансово-хозяйственное;

Внешней охраны;

Дипломатического корпуса;

Оперативное;

Спецсвязи;

Подразделение специального назначения [150] .

О чем не пишут в газетах

Если говорить о тайной войне в этой республике, то, кроме многочисленных скандалов с региональными (чеченскими) и международными (организация «Аль-Каида») террористами, было только одно событие, которое привлекло внимание всего мира. Речь идет о гибели резидента ЦРУ в этой республике Фредерика Вудраффа. История запутанная и наглядно демонстрирующая истинные взаимоотношения двух спецслужб.