"Фантастика 2025-44". Компиляция. Книги 1-26

Но Рома был неумолим.

— И это, — новый начальникпостучал указательным пальцем по бумаге, лежавшей на столе, — завышенные показатели, которые даны с учётом махинаций и манипуляций Климента. Я вчера до ночи сверял номинальные показатели с реальными и получил вот такую цифру.

Рома зачеркнул надпись «выполнено 30%» и написал новую цифру.

— Реальные показатели у нас на уровне двадцати процентов, — сообщил он.

— М-да… — с разных сторон послышались унылые реплики. — Не было печали, купила баба порося.

На самом деле эти слова Ромы были своего рода прорывом: новый начальник впервые открыто признавал проблему подтасовок показателей. Рома прямо говорил, что бывший начальник цеха завышал план, и это та проблема, с которой придётся столкнуться новому начальнику, а с ним и всему коллективу.

После озвученных новых цифр в кабинете повисла гробовая тишина. Никто из присутствующих не понимал, как реагировать на новые вводные. Мастера и замы озадаченно переглядывались, но молчали. Вслух о таких вещах при бывшем начальнике говорить было не принято. А ведь говорить открыто и как есть на самом деле — это уже само по себе хорошее начало и волевое решение. Важный первый шаг, без которого невозможны дальнейшие изменения в работе цеха.

После длительного молчания заговорил один из замов.

— Рома, не мне тебе объяснять, что цеховой план изначально принимается завышенным. Мы не единственный цех, который его не выполняет, — зам развёл руками с выражением лица родителя, который тщетно пытается объяснить прописные истины своему ребёнку. — Ты же не первый год у нас на предприятии работаешь. В конце года итоги подведут, поохают и полают, а потом примут новый план, точно такой же — завышенный. И мало кого будет волновать, сможет его производство освоить или нет

— Так и есть! — начали соглашаться с замом остальные. — Не первый же год такое! Чего мы сейчас велосипеды изобретаем?

Поднялся галдеж. А я прекрасно понимал, о чем говорил Артур, бывшая правая рука Климента. От принятого плана зависели очень многие показатели, среди прочих —фонд оплаты труда, выделенные на цех нормочасы, тот же премиальный фонд. Рецепт тут был до банальности прост — чем больше принимался план, тем выше были цифры в рублевом эквиваленте. Все прекрасно знали, что выполнить план не просто проблематично, а вообще невозможно. Но, во-первых, никто стопроцентного выполнения и не требовал, а во-вторых — такой порядок приносил всем без исключения выгоду. В будущем такое будут называть распилом бюджетов. Как говорится, с миру по нитке — нищему рубаха. Нити, правда, были почти что из золота…

— Рома, я не знаю, в курсе ты или нет, но когда Климент сдавал в конце года результаты, вот это вот циферка двадцать приобретала лишнюю единичку спереди, и получалось, что сто двадцать, — теперь уже Артур постучал по цифре, написанной Ромой от руки на одной из накладных, — мне кажется, что ты принимаешь все слишком близко к сердцу. Ты же хочешь задержаться в кресле чуть дольше, чем до конца декабря, правда?

— Ты сейчас серьёзно, Артур? — насупился Рома. — Посмотри, к чему это привело Климента! Теперь над своим поведением он будет думать где-нибудь на Колыме или в Магадане! Мне повторять его судьбу как-то не хочется. Я думаю, что вам тоже.

При этих словах все покосились на меня. Ещё вчера все присутствующие хлопали в ладоши, говорили, что я сделал большое дело, избавив цех от невыносимого начальника. Вот только сами они меняться не особо-то и хотели. Видимо, думали, что вот уберём Климента с глаз долой, а при Роме начнётся не жизнь, а сказка. И да, если бы не я, сделавший для милиции наводку на бывшего начальника, Климента бы так никто и не убрал. А теперь, видите ли, присутствующим не понравилось, что смена начальника приведёт к увеличению объема выполняемой работы.

Я постарался не вздыхать вслух. Идиоты, что тут ещё сказать?Мне-то, в отличие от них, было известно, куда ведёт такая работа «на отвали». В пропасть она ведёт и никуда больше. Интересно, а если им прямо сейчас сказать, что во многом из-за таких, как они, «авосьников» всего через полтора десятка лет рухнет могучий Советский Союз? Что с ними будет? Глаза на лоб полезут, дар речи потеряют? А если доступно им объяснить, что плановая экономика показала себя неэффективной именно из-за подобных выкрутасов с подменой цифр? Объяснил бы, да без толку будет. Сейчас мои слова были бы восприняты, как полный бред. Из 1976 года Советский Союз кажется нерушимой глыбой и вечным оплотом социалистических надежд.

Глядя на мастеров и замов, я понимал, что изменить ситуацию будет крайне сложно, но тут я согласен с Ромой и его действиями —, важно сделать первый шаг на пути её решения. Любая дорога так начинается, не зря же мудрые сказали?

Рома, видя, что его речь вызвала только смуту, снова взял слово:

— Мужики, я все прекрасно понимаю и предлагаю следующее — давайте сначала определимся, что мы хотим и совпадают ли наши взгляды, — предложил он.

— А если не определимся, ну, в смысле, если взгляды не совпадают, что будет тогда? — поинтересовался Артур, который на сегодняшнем совещании говорил от лица коллектива. — Только честно, Ром. Мы всё-таки не первый год вместе работаем и заслужили, чтобы ты говорил прямо.

Рома подумал с минуту, коротко пожал плечами и сказал как на духу:

— Говорю честно и как есть — я разгоню всех к чертовой бабушке и соберу других руководителей, которые будут разделять мои взгляды, — с металлом в голосе Рома объяснил свою позицию.

Я по-хорошему поразился его твёрдости.

— Где ты их возьмёшь, новых руководителей? — продолжал напирать Артур.

— Где я их возьму — это уже мои проблемы, — отрезал новый начальник. — Сейчас давайте поймём, кто готов идти со мной дальше, а кто отвалится. Вопрос понятен или надо повторить?

Помолчали, попереваривали. Я сознательно не вмешивался, давая Роме проявить себя в полном объеме. Почувствую, что его начинают прожимать — вмешаюсь и помогу, а пока пусть сам занимается укреплением своего авторитета в коллективе. Тоже дело полезное.

— Рома, ты воду мутишь, — переглянувшись с остальными, заключил Артур.

— Артур, вопрос закрытый, — напомнил Рома. — Мы дальше вместе идём или порознь?

— Ты сам-то считаешь эти цифры реалистичными, вот давай по чесноку? Я про закрытие октября с 60%. Или у тебя есть конкретные шаги на тему, как эти показателей достичь? Так поделись! — спросил Артур. — Может, у тебя в запаснике волшебная палочка?

Новый начальник замялся, вопрос-то был на засыпку. Действительно хороший руководитель получается только тогда, когда не просто распоряжается, а на пальцах объясняет подчинённым, как именно можно выполнить приказ. Поорать и погрозить — это каждый мастак, а направить и поддержать, это получается далеко не у всех. Заметив, что Рома замялся, я, наконец, решил взять слово.

— Мужики, план действительно завышенный, выполнить его будет непросто, а сейчас кажется, что вообще невозможно. Но давайте договоримся так — если мы здесь и сейчас решаем, что его надо делать, то к завтрашней планерке в том же составе мы обсудим конкретно — как? — проговорил я. — Подготовьте на завтра те проблемные точки, которые у каждого, — я даже для нагляности мягко потыкал пальцем, и себя не забыл, — находятся в вашей зоне ответственности.