Газета Завтра 826 (90 2009)

Что в итоге? В регионе сформировалась своеобразная антисистема, для которой ключевыми моментами в региональной "повестке дня" стали ТЕРРОР и борьба против него - КТО. На наших глазах происходит рутинизация антитеррористических практик. Создается впечатление, что такие результаты КТО прогнозировалось изначально -чтобы поглубже затянуть Россию в бесконечный и кровавый конфликт в регионе с отчетливыми религиозными мотивами. "У России должна быть своя Палестина на Северном Кавказе" - вот скрытый подтекст освоения чужого опыта. Такова авторская гипотеза. Во всяком случае, объективный результат федеральной стратегии КТО именно таков.

Вряд ли силовики и местные правоохранители осмысливали в таком ракурсе проблему антитеррора в регионе. Возможно, "единицы" и осмысливали, а на уровне среднего звена спецслужб даже в большей степени, ибо понимали к чему всё это может привести. Вот это раздвоение в методах антитеррора в регионе (в Дагестане, в частности) было отчетливо видно на первых порах. С одной стороны, попытки загасить конфликт, вернуть к мирной жизни заблудших и обманутых дагестанских боевиков из отрядов "Хаттаба-Басаева", с другой же - провоцировать еще в большей степени, топча и закон и мораль. Известно, что дагестанские спецслужбисты в 1999-2000 гг. хорошо поработали, чтобы раскаявшиеся "освободители" Дагестана сдались властям. Им были обещаны справедливый суд и мягкие наказания ввиду добровольной сдачи и раскаяния. Инициатива удалась, и после переговоров, организованных старшими офицерами ФСБ из местных кадров, десятки (а возможно, и больше) боевиков сдались властям. Но что получилось впоследствии, уже в камерах заключения? В дело вмешалась альтернативная "партия войны" - тех, кто был накручен на "импортную" модель антитеррора: с пытками, унижениями человеческого достоинства и пр. Так вот, после "отсидки" на волю выходили, как правило, готовые террористы, а некоторых использовали и как агентуру для внедрения в экстремистское подполье. "Картину" дополняла практика бессудных расправ и бесследных исчезновений людей по одним только подозрениям. В результате большинство нынешнего контингента боевиков - это люди, которые выбрали подполье как единственно возможный способ обеспечения собственной безопасности или мести за перенесенные унижения и пытки. Этот "питательный (человеческий) бульон" подвергается уже в последующем идеологической обработке со стороны непримиримых "ваххабитов" (всего около 5-10% всех боевиков), давая им легитимность с позиций неадекватно интерпретированных норм Ислама. Дело довершает умело построенная пропаганда экстремистских сайтов. Она также наверняка вскружила головы не одной десятке "горячих" голов. Тысячи молодых мусульман остро чувствуют безнравственность и фальшь общественной жизни, социальную несправедливость и убогость всех других альтернативных идеологий, кроме (ложно истолкованной) исламской. Не случайно начальник Управления ФСБ по Дагестану в 2008 г. с горьким привкусом признал, что "мы проигрываем идеологическую борьбу террористам". Таким образом, маховик насилия стал раскручиваться так, что только сейчас многие начинают понимать трагические последствия стратегических решений 8-9-летней давности. Это серьезная проблема, которая не терпит кампанейщины и "пиара", а требует вдумчивого решения.

ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ВЫВОДЫ

Первый и ключевой итог принятия на вооружение "импортной" модели борьбы с террором заключается в постепенной ПАЛЕСТИНИЗАЦИИ российского Кавказа; в появлении всё более очевидных признаков легитимации "святого дела" (пишу с иронией) "лесных братьев" в глазах немалой части местной (верующей) молодежи. Преследование террористов методами террора - средство не решения проблемы терроризма, а взаимодействия с ним. Ряды смертников, таким образом, пополняются все новыми кадрами (как это было и на Ближнем Востоке в недалеком прошлом).

Россия постепенно погружается в бессмысленную и братоубийственную гражданскую бойню, уносящую жизни многих сотен людей: гражданских лиц и милиционеров. Насколько провальной оказалась федеральная стратегия в регионе, можно судить по динамике диверсионно-террористической активности и (по косвенным данным) росту числа боевиков за последние годы. Все больше ресурсов выделяется на решение проблемы, порожденной циничными "доброжелателями" России. Пора ревизии импортной "модели" и соответствующей законодательной базы наступила уже давно.

Чтобы начать решать проблему по существу, необходимо исходить из следующего ключевого момента. Единство (непротиворечивость) целей и средств есть альфа и омега любой политической философии и практики. Стратегические цели Запада и Израиля в отношении исламского мира никак не совпадают со стратегическими целями России в отношении своего мусульманского населения на Кавказе. Соответственно, и методы решения проблем (далеко не идентичной природы) должны качественно отличаться. Наша цель - интеграция большинства (заблудших, обманутых, испуганных и пр.), с одной стороны, и изоляция (моральная, социальная) того узкого и идейно сильно заряженного элемента в лагере непримиримых, с другой.

В рамках такой ревизии методов КТО для начала надо хотя бы наладить диалог с теми, кто сочувствует экстремистскому подполью и/или понимает мотивы новых рекрутов "лесных братьев". Бесконечное произношение мантр типа "бандиты" и "террористы", только усугубляет проблему. Необходимо восстановить практику широкойамнистии и полноценной интеграции в мирную жизнь бывших боевиков; лишить моральной и социальной опоры непримиримых. И это лишь малая часть из целой системы мер, необходимых для восстановления социально-политической стабильности на Кавказе.

ЗА ПРАВО РАБОТАТЬ И ЖИТЬ!

Лобва - чистенький, уютный, красивый Уральский поселок городского типа. Родом из советского прошлого. Перспективный для Урала лесопромышленный комбинат еще в 80-е годы сотрудничал с десятками стран, отправляя экспортную продукцию из лучшего уральского леса, зарабатывая для страны валюту. Другое градообразующее предприятие для 9-тысячного поселка - гидролизный/биохимический завод. Предприятий такого профиля в области не осталось. Еще в 90-е из них выкачали всё, что можно, и распилили на металлолом. А вот в Лобве так не вышло. Коллектив уже несколько лет борется за возращение к жизни остановившегося предприятия. Чувствуется, что это одна из точек роста, рождается новый российский народ на пепелище, среди хаоса разрухи. Все-таки рождается, именно на пепелище, среди хаоса разрухи.

Наш корреспондент встретился с профсоюзным лидером завода, а по существу, политиком новой волны, упрямым в своей правоте, жителем и патриотом поселка Лобва Андреем Абузяровым. Который, кстати, весной нынешнего года был одним из делегатов и докладчиков на Всероссийском совещании представителей первичных профсоюзных организаций с премьер-министром В. Путиным.

Михаил СМЫШЛЯЕВ. Андрей Альбертович, как получилось, что завод оказался в таком положении?

Андрей АБУЗЯРОВ. Все началось с осени 2006-го. Начался рейдерский захват предприятия. Приехала новая команда во главе с директором А. Шаньгиным, а он до этого возглавлял Ивдельский гидролизный завод, и все там закончилось тем, что предприятие обанкротили и распилили на черный и цветной металл. Прежнего директора, Федулеева в это время как раз привлекли к уголовной ответственности за мошенничество, организацию массовых беспорядков и прочее. Такое было не впервые. Подобное было в 90-е годы, в начале 2000-х. Федулеева сажали за решетку, а команда управленцев его тут же предавала, разворовывая все финансы. Федулееву удавалось выходить на волю, он набирал новую команду, вроде все стабилизировалось. Но в этот раз оказалось серьезнее. Собственник, по приговору Свердловского областного суда, получил девять лет лишения свободы. Мы не сразу поняли, что с предприятия выводятся все активы. Нам говорили о трудностях на рынке, необходимости подтянуть потуже пояса, о том, что лучшее будет впереди. Задержка по зарплате уже составляла один-два месяца, но люди терпели. Весной 2007 года оказалось, что долг завода перед газовиками - 50 миллионов рублей, они перекрыли задвижку. Завод остановился. Шесть месяцев завод не работал. Мы старались к проблемам биохимзавода привлечь внимание всех. Летом 2007 года на заводе регулярно бывали представители правительства области, областной прокуратуры, уполномоченная по правам человека Т. Мерзлякова, управляющий Северным округом И. Грамматик, местная власть, журналисты. Директоров Шаньгина и Парамонова отстраняют, завод вроде вернули собственнику. В запуск завода уже многие не верили, но поздней осенью он произошел. После полугода простоя завод стал работать, выдавать продукцию. И заводчан снова стали уговаривать: потерпите, подождите с зарплатой, будут разработаны графики погашения всей задолженности, реструктуризации долгов перед газовиками. Но хотя завод работал, никакие графики не выполнялись. К весне 2008 года сложилась такая ситуация, что долг по зарплате перед работниками предприятия вырос с 12 до 29 миллионов рублей, а перед газовиками с 50 до 100 миллионов. Тогда и случилась знаменитая, самая продолжительная в истории современной России, 15-дневная голодовка работников Лобвинского биохимического завода, я тоже принимал в ней участие. Голодало 20 человек. Самых отчаянных, доведенных до этого отчаяния и нищеты. А завод тем временем снова был остановлен из-за прекращения подачи газа: газовики уже не шли ни на какие соглашения. Летом 2008 года завод официально был признан банкротом, все работники предприятия уволены. Более 500 лобвинцев сразу стали безработными. Дальше следовала неизвестность: завод могут продать, могут разрезать на металлолом. Правительство области выступило в роли посредника. Был найден покупатель - екатеринбургский предприниматель Марс Шарафуллин. Он подписал договор о покупке 50 процентов бизнеса. До конца 2008 года завод как бы под влиянием Шарафуллина. 1-го люди отгружали остатки продукции, осуществляли охрану территории. Но потом, видно, бизнесмену что-то стало неинтересно, с завода он ушел. С начала 2009 года на территории предприятия снова охрана Федулеева. Мы все это время проводили заводские профсоюзные собрания рядом с заводом, на территорию бывших работников уже не пускали. Была создана инициативная группа, которую я возглавил. Было решено добиваться возрождения завода, организовать бессрочное пикетирование в Екатеринбурге перед правительством области. Кто-то уехал на вахты, кто-то устроился в Лобве на другую работу, но таких немного: большинство заводчан просто стали безработными. Было всякое: полпред президента Н. Винниченко от встречи с лобвинцами отказался, губернатор Э. Россель фактически от нас открестился. Наши письма в правительство России, в аппарат президента возвращались с пометками: разобраться в области. Но мы все равно на что-то надеялись. Последний пикет в количестве 50 человек проводили перед правительством области с 27 по 30 апреля 2009 года. Погода была ненастная: дождь, снег, ветер, а мы стояли с плакатами, транспарантами. Внутри нас что-то зажигалось, горело. Доверия к Росселю уже не было. Что, областные власти не могли бы погасить нам долги по зарплате, эти 20 - 30 миллионов из областного резервного фонда? А потом взыскать бы с собственника, или завод бы расплатился продукцией, выручкой от её реализации. Ведь резервный фонд области, как известно хотя бы из "Областной газеты", составляет 290 миллионов рублей. Разве происходящее в Лобве не является экстремальной ситуацией для области? У нас в прошлом году родители отказывались вести детей в школу, не на что было в школу ребенка собрать. Тогда из этого областного резервного фонда выделили какие-то крохи родителям-лобвинцам. Средства из соцстраха были отправлены на биохимзавод - 850 тысяч рублей - на организацию летнего отдыха, оздоровление детей, выплаты по родам женщинам. Но у собственника где-то деньги потерялись, пропали. Разве это не жизнь в экстремальной ситуации? Областные власти постоянно кивали на собственника, мол, с ним надо решать все проблемы. Но это уход от политической и социальной ответственности. Это не соответствует требованиям жизни, требованиям времени.

Но нас принял молодой областной премьер В. Кокшаров. Были достигнуты договоренности: об оценке предприятия, подготовке к продаже, наконец, по продаже завода и погашению долгов по зарплате. Мы снялись и уехали. Пока эти пошаговые договоренности со стороны правительства области выполняются. Правда, основным покупателем у нас считался Кировский гидролизный завод, его представители регулярно бывали в Лобве, изучали ситуацию. Однако завод купил тот же Марс Шарафуллин за 35 миллионов рублей. Старый собственник сейчас должен наконец-то рассчитаться с долгами по зарплате перед работниками предприятия. Это сейчас самое главное. Каждому заводчанину предприятие должно десятки тысяч рублей…

М.С. Россия, конечно, жила заводами. Было индустриальное общество. При переходе к рынку думали еще больше модернизировать, осовременить предприятия. Но сплошь и рядом эти попытки провалились. Потому что частные собственники оказались никудышными хозяевами. Любое производство требует инвестиций, долгосрочных вложений. У них на первом месте оказались прибыли. Все, что нужно, выбивалось из устаревшего железа, из людей. Это общероссийская тенденция. Но вот кто-то конкретно взял и сложил себе в карман Ивдельский гидролизный, Тавдинский гидролизный заводы. Прибыль, какую можно, выкачали, оборудование распродали или сдали в металлолом, людей выкинули на улицу. Лишь только Лобвинский завод оказал тихое, но упорное и бескомпромиссное сопротивление. Это что за явление?.. Вот вы говорили об успехах в рыночной экономике в 2003-2004 годах, чуть позже, чуть раньше. А ведь в это время все нормальные люди в области ненавидели спиртопроизводителей. Говорят, везут спирт с югов, везут синтетику. Но и Уральские заводы оказались заметаны в океане нелегального бизнеса. В 1990-е годы приедешь в Лобву, там же на вокзале все некрасивое лицо Верхотурья: торговцы спиртом потянулись на завод, вечером они же едут в обратной электричке. Я понимаю, просто был в стране абсолютный бардак. Да, были какие-то безумные годы, люди пили эту отраву, умирали от неё, наживались на ней… Но, с другой стороны, занимаясь несколько лет проблемами Лобвинского биохимзавода (писал для "Уральского рабочего" в 2007 - 2008 годах), я заметил, что работников завода отличает уровень культуры. Производственной культуры, вообще, культуры в целом. Несмотря ни на что, он не потерялся. Люди здесь интеллигентны, приветливы, доброжелательны, развиты спорт, туризм. Мне кажется, как раз вот этот высокий уровень культуры не позволяет поддаваться процессам деиндустриализации.

А.А. Вы правы. Химическое производство - это сложное производство. Здесь всегда требовалась высокая квалификация. Требовались образование, интеллект. Когда говорят, что рабочий класс как явление умер, я не соглашаюсь. Да, в 90-е годы фактически обманули с акциями, с приватизацией. Хозяевами предприятия мы не стали. Но жизнь такая, что сейчас, на ходу, приходится учиться быть политиками. О, какая это учеба! Вы представляете, что такое голодовка? Первые два-три дня человек очень сильно теряет в весе, потом это стабилизируется, но через 7-8 дней начинают отказывать почки, а за ними другие жизненно важные органы… Человек опухает. А теперь представьте, что к голодающим родителям приводят детей. Ребенок видит, что мама, папа здесь, но почему в таком состоянии, не может понять. На это страшно смотреть. А теперь представьте, что в частный дом, где приходит голодовка, залетает уполномоченная по правам человека Г. Мерзлякова и начинает кричать: "Ну, вы, сволочи!" Я еле сдержался, вышел на улицу. А то мы бы её так высволочили.