Германия во второй мировой войне 1939-1945

подства немецкого народа... Грядущая демократия будет

революционной демократией масс, стремящихся к про-

грессу. Грядущая демократия будет олицетворять собой

подлинное господство трудового народа».

Руководящие деятели КПГ, заключенные в концла-

герь Заксенхаузен, сумели по нелегальным каналам вы-

сказать свое отношение к проблемам, сформулированным

в платформе. Подпольное руководство партии, в которое

входили Август Баумгартен, Бруно Лейшнер, Макс Опитц,

Макс Рейман, Руди Рейтер, Эрнст Шнеллер, Ганс Зей-

гевассер и Маттиас Тезен, передало оперативному руко-

водству важные указания. Функционеры из Заксепхаузе-

на отметили в особенности, что после свержения гитле-

ровского господства новый, демократический строй должен

быть «демократией нового типа», которая «не только

восстановит демократические свободы, но и будет подлин-

ным господством народа, осуществляемым под руководст-

вом рабочего класса против фашизма и финансового ка-

питала».

Платформа творчески использовала решения Брюс-

сельской и Бернской конференций применительно к ус-

ловиям борьбы в Германии на последнем этапе войны, а

также различные программные документы партии воен-

ного времени, например платформу, принятую в декабре

1939 г., воззвание от 6 октября 1941 г. Она поставила пе-

ред борющимися в подполье партийными организациями

единые цели и задачи антифашистской борьбы. Она

свидетельствовала о том, что политическая линия борь-

бы коммунистов в Германии совпадала с политической

линией, которую разработал и осуществил в движении

«Свободная Германия» Центральный Комитет КПГ,

Этим документом функционеры Оперативного руко-

водства внесли значительный вклад в разработку и осу-

ществление политики ЦК КПГ. Несмотря на тяжелые

условия подполья, небольшие возможности для получе-

ния информации и многолетнюю изоляцию в фашистских

застенках, они сумели правильно применить решения и

директивы ЦК КПГ для организации и руководства дви-

жением Сопротивления. Платформа была «результатом

марксистско-ленинского воспитания функционеров и

членов партии, проводившегося Центральным Комитетом

во главе с Эрнстом Тельманом, и явилась программой

действий, позволившей кадровым работникам на основе

решений партийного руководства самостоятельно разра-

батывать конкретные поли!ические задачи, а также орга-

низовывать и направлять борьбу за их осуществление» *.

Оперативное руководство пыталось выяснить мнение

Эрнста Тельмана о документе, но эта попытка не увен-

чалась успехом. Весной 1944 г. оно снова приняло меры

для освобождения Эрнста Тельмана из фашистской тюрь-

мы в Баутцене. Однако план этой смелой операции, де-

тально разработанный и одобренный Антоном Зефковым,

не удалось осуществить из-за новой волны арестов, по-

следовавшей в начале июля 1944 г.

Неслыханный террор фашистов, система шпиков и

доносчиков, демагогическая и шовинистическая пропаган-

да весьма затрудняли антифашистскую работу, но она

стала заметно эффективнее. В первой половине 1944 г.

антифашистские организации Сопротивления в своей

политической деятельности значительно шире ориентиро-

вались на предприятия военной промышленности, поста-

вив перед собой задачу помешать производству воору-

жений и ослабить военный потенциал гитлеровской Гер-

мании. В Берлине, Хемнице, Дрездене, Лейпциге,

Магдебурге и городах Тюрингии возникло много новых пар-

тийных ячеек и опорных пунктов КПГ. Берлинской пар-

тийной организации, например, удалось создать партий-

ные ячейки на более чем 30 крупных берлинских пред-

приятиях, в том числе на крупнейших военных заводах

АЭГ, Сименса, ОСРАМ, «Даймлер — Бенц», «Аскания»,

«Телефункен» и «Дейче нилес верке». Нелегальная пар-

тийная организация Тюрингии во главе с Теодором Ной-

бауэром и Магнусом Позером, так же как и организа-

ции КПГ в Саксонии и Саксонии-Ангальт, располагала

значительным количеством партийных ячеек на пред-

приятиях.

Вовлекая все патриотические силы в совместный

фронт борьбы, Оперативное руководство исходило из не-

обходимости установить единство действий рабочего

класса, ибо только в этих условиях рабочий класс мог

стать центром, вокруг которого сплотились бы все слои

немецкого народа. Во многих группах Сопротивления,

руководимых коммунистическими партийными организа-

циями, коммунисты боролись плечом к плечу с социал-

демократическими товарищами по классу. Совместно с

борцами Сопротивления из самых различных слоев они

организовали «движение за медленную работу», призы-

вали отказываться от работы, проводили беседы, разобла-

чающие фашизм, разбрасывали и расклеивали проклама-

ции, распространяли листовки и сообщения иностранных

радиостанций, выводили из строя военное оборудование

и помогали антифашистам, живущим па нелегальном по-

ложении.

Примером такой совместной борьбы служила органи-

зация КПГ на заводе «Сименс-аппарате» в берлинском

районе Мариенфельде. Она работала в тесном сотрудни-

честве с группой Сопротивления, в которую входило свы-

ше 20 социал-демократов. Общими усилиями они прежде

всего саботировали производство вооружения. На заводе

«К. Лоренц АГ» в берлинском районе Темпельхоф пар-

тийная организация коммунистов совместно с социал-де-

мократами и членами профсоюза организовала саботаж,