Хроника чувств
Шрифт:
Вопрос: Но, может быть, у вас был еще и другой повод?
А. Меркль: Я хотел показать, что если кто-нибудь затеет покушение на господина министра, то он сможет пройти несмотря на оцепление; во всяком случае, мы бы, если бы действовали на стороне противника, с такой задачей справились. О том, что я ранил при этом господина министра в щеку, я глубоко сожалею (и заплатил за это своим местом государственного служащего). Я целился в стену за министром, и пуля должна была пролететь в полуметре от его лица.
Вопрос: Как получилось, что после этого вас задержали?
А. Меркль:
Вопрос: Как вы представляете себе изменения?
А. Меркль: Я подробно разработал это применительно к своему должностному положению. Прежде всего было бы необходимо сделать так, чтобы нам разрешили делать то, что мы можем. Противник, за публикациями которого мы также наблюдаем, называет это «раскрепощением производительных сил», и мы рассматриваем себя как производительную силу, задачей которой является производство конституционности.
Вопрос: Считаете ли вы выстрел в голову министра, который стоил ему части челюсти и нескольких зубов, вкладом в такое преобразование?
А. Меркль: Я уже сказал, что немного не рассчитал…
Вопрос: Не переоценили ли вы свои вышеназванные способности, если даже не можете точно прицелиться?
А. Меркль: На расстоянии в четыреста метров и лучший стрелок не может гарантировать абсолютной точности. Между прочим, промах произошел по причине того, что министр двигался.
Вопрос: Вы должны были это учитывать.
А. Меркль: Я так и делал.
Вопрос: Так, значит, вы сознательно шли на риск?
А. Меркль: Так точно. Тактика, утверждает наш противник — а мы готовы учиться у противника! — является функцией стратегии. Если заменить «стратегию» на «смысл», то фактор неопределенности, присущий смыслу всей нашей деятельности, не может не влиять и на отдельные наши действия. Они будут включать в себя факторы неопределенности — вы называете это риском. Без риска сегодня не осуществимо вообще ни одно предприятие.
Вопрос: Не могли бы вы объяснить нашим слушателям то же самое более простыми словами?
А. Меркль: Я выстрелил ему в щеку, потому что у нашей жизни вообще нет никакого определенного смысла. В таких условиях невозможно всегда стрелять точно в цель.
Вопрос: Но вы могли бы подождать, пока министр подойдет поближе.
А. Меркль: Тогда бы меня засекли
в момент выстрела.Вопрос: Но ведь вас и так поймали.
А. Меркль: В тот момент я этого еще не знал.
Вопрос: Но вы принимали это в расчет?
А. Меркль: Разумеется.
Вопрос: Довольны ли вы результатом своего поступка?
А. Меркль: Разумеется нет. Я потерял свою должность, которой и собирался придать смысл, а теперь меня ожидает суд. Коллеги шарахаются от меня, и никто не хочет брать на себя ответственность, хотя речь идет о настоящем учебном действии. Успехом это не назовешь!
Вопрос: Но разве вы ожидали иного?
А. Меркль: Вы правы. Иного я и не ожидал. Но что же тогда делать? Ведь как-то надо высказаться.
Вопрос: У вас отличные характеристики по службе.
А. Меркль: Это так.
Вопрос: Вы логик — как я вижу, у вас даже университетский диплом по логике. Однако ваше поведение представляется нам противоречивым.
А. Меркль: Это только кажется. Мы учились, учились, учились и хотим наконец получить возможность действия.
Вопрос: Чем вы займетесь, выйдя из тюрьмы?
А. Меркль: Вместе с одним коллегой, которого подставила проститутка и который был уволен из полиции (его также обвинили в денежных махинациях), мы откроем частное детективное бюро, задачей которого будет сбор информации для отдельных фирм и концернов.
Вопрос: Потому что промышленный шпионаж, саботаж и подстрекательство рабочих принимают все более серьезные масштабы?
А. Меркль: Так точно. Это задача, с которой государство не справляется и справиться не в состоянии, от которой ему следует отказаться, потому что оно — мы знаем об этом от противника — не относится ни к производительным силам, ни к производственным отношениям, представляя собой третий, административный орган господствующего класса (мы-то, разумеется, не верим в классы, однако пользуемся этим понятием, потому что в тактическом планировании оно дает четкий обзор). Поэтому оно и не может входить во все детали. А наш подход как раз и касается этих деталей, которые мы корректируем, используя все средства.
Вопрос: Ситуация профессии, к которой вы принадлежали до сих пор, представляется вам во мрачном свете?
А. Меркль: Точно так же, как и мои будущие перспективы в роли частного детектива. Но надо прорваться.
Вопрос: В чем вы видите позитивный момент?
А. Меркль: С нашей стороны — ничего позитивного.
Вопрос: Вы считаете свою задачу негативной?
А. Меркль: Абсолютно негативной.
Вопрос: Почему же вы собираетесь продолжать ее выполнение?
А. Меркль: Мы должны, потому что в противном случае не сможем реализовать то, на что способны. Мы реалисты.
Вопрос: Ваш реалистический путь привел вас прямиком в тюрьму?
А. Меркль: А потом выведет из нее…
Вопрос: Вы боретесь за то, во что не верите?
А. Меркль: В это никто не может верить.