Идея на миллион: 100 способов начать свое дело
Шрифт:
Целевая аудитория – просто огромная. Это миллионы людей. (По некоторым оценкам, американский рынок копирования ключей достигает $2 млрд.) Конечно, придется преодолевать недоверие (а ну как ключ получится плохой). Но если обеспечить должное качество, сарафанное радио сделает свое дело. Расставлять автоматы будем в торговых центрах и переходах метро.
Сам автомат стоит порядка $5000. Добавьте затраты на дистрибуцию и маркетинг. А стоимость услуги – копеечная, рублей 100 за один дубликат. Конечно, окупаться бизнес будет долго.
1. Любой вендинг
2. Без массового распространения больших оборотов не видать. А значит, возможны дополнительные инвестиции.
3. Сроки окупаемости действительно очень большие.
Сергей Колтович: «На первый взгляд, идея хорошая, но технически непростая. Требует значительных инвестиций при долгом их возврате. Обслуживание большого количества дорогих автоматов может также стать дополнительной и значительной финансовой затратой. Может потребоваться содержание немалого штата сотрудников по установке, техническому обслуживанию, эксплуатации. Значительные затраты на старте, высокие риски, идея легко копируется».
27. Онлайн-бюро переводов
Сейчас очень сложно встретить бизнес, которому не приходилось бы сотрудничать с международными компаниями. Но при этом уровень знания иностранных языков у российских рядовых сотрудников, да и у руководителей, оставляет желать лучшего. Предлагаем решить эту проблему онлайн.
Создаем бюро переводов, работающее онлайн. Для этого потребуется простой интернет-сайт, состоящий из формы заказа, контактного телефона и с возможностью принимать электронные платежи. Специализация – небольшие заказы при цене 200 руб. за страницу. Клиент загружает текст прямо на сайт, а система тут же перенаправляет заказ переводчикам. Если качество перевода не устраивает, деньги будут немедленно возвращены. В итоге компания будет делать работу качественнее компьютерных переводчиков, причем дешевле офлайновых бюро переводов.
Малый бизнес и частные лица. Среди клиентов ждем компании, которые продают в России импортные товары и адаптированные услуги. Также нельзя забывать о секретарях в корпорациях, которым нужно переводить письма начальства. Для такого типа клиентов будет важно, не выходя из офиса, делать заказ и быстро получать перевод.
Для запуска онлайн-бюро переводов необходимо подобрать квалифицированных сотрудников и провести рекламную кампанию. В случае с контекстной рекламой на старте можно уложиться в 100 000 руб. А вот подбор персонала будет самым важным этапом в развитии этого бизнеса. Всех кандидатов нужно протестировать, чтобы не потерять в качестве услуг. На первые два-три месяца работы должно хватить 300 000 руб. на оплату труда, а после можно работать от заказа.
1. Рынок очень конкурентный с низкими барьерами для входа, что может стать причиной быстрого копирования идеи.
2. Велика вероятность, что переводчики не будут укладываться в сжатые сроки либо будут пренебрегать качеством.
3. Рентабельность бизнеса может оказаться очень невысокой.
Лоуренс Райт: «Риски указаны верно, они могут помешать бизнесу стать прибыльным, так как у него нет отличительной черты. Почему потребители выберут именно ваш бизнес, а не другой? Это главный вопрос, на который нет четкого ответа».
28. Отпуск
по обменуЛето – время отпусков. Обычно это море, пляж и система all-inclusive. А ведь многие смотрели фильм «Отпуск по обмену», главные герои которого обмениваются на время своими домами в надежде на шикарный отдых. Но мало кто воплотил такую идею в жизнь.
Основная задумка в том, чтобы организовать фирму, которая будет подбирать варианты для отдыха не в отелях, а в «частном секторе». Для пользователей будет достаточно зарегистрироваться на сайте и получить доступ к базе предложений по всему миру.
К примеру, на сайтеуказаны дома и квартиры, готовые принять гостей со всего мира. Причем на ресурсе уже собраны комментарии к объектам, аналитика, отзывы клиентов. По сути, создается специфическое тур-агентство, которое предлагает селиться не в отелях и апартаментах, а у гостеприимных хозяев по всему миру.
В основном студенты и туристы-авантюристы, которые не хотят жить в трехзвездочных отелях, а скорее предпочитают хостелы или кемпинги. Для поиска клиентов подойдут молодежные и специфические СМИ, типа сайта журнала «Большой Город» , и блоги путешественников.
Основные затраты связаны с подписанием официального соглашения с зарубежным сайтом организации отпуска по обмену. Потребуются и хорошие программисты для адаптации сайта.
На фонд оплаты труда потребуется от 150 000 руб. в месяц. При небольшом рекламном бюджете до 50 000 руб. можно будет быстро заслужить популярность в Рунете.
1. Достаточную по объему базу жилых объектов можно и не набрать, на переговоры надо заложить большой срок.
2. Качественный сайт – отдельная тема, есть риск потратить слишком много.
3. Конкуренты не дремлют, можно потерять рынок из-за того, что, скажем, Booking.com обратит свое внимание на данный сегмент.
Юрий Белонощенко: «Есть много сайтов типаи того же Booking.com. На этих сайтах много недорогих предложений, конкурирующих с почти бесплатным отпуском по обмену. Комиссию-то системе все равно нужно будет платить?
Второй тонкий момент – впустить незнакомых людей себе в дом, предоставить свою квартиру на время своего отсутствия. Сегмент небогатых людей или студентов, которые готовы рискнуть, например, часами или украшениями, довольно узок. Или им придется вывозить это из квартиры к друзьям и родственникам? Как идея звучит неплохо, но насколько она будет реализуема?»
29. Оцифровка учебников
Сейчас дистанционное обучение в моде – есть различные онлайн-курсы, которые можно изучить не выходя из квартиры. Кроме того, есть онлайн-тренинги и вебинары, на которых можно не просто слушать, но даже и задавать вопросы. Вместе с тем развивается сервис ITunes U, благодаря которому многие презентации и видео преподавателей теперь можно найти с помощью iPad. Это повод для очередной бизнес-идеи.
Открываем компанию, которая начинает массовую экспансию наших преподавателей в «яблочный» планшетник. То есть мы приходим в вуз, записываем презентацию на видео, добавляем звук, исправляем что нужно и получаем готовый продукт. Почему Стэнфордскому университету можно, а нам нет?