Инженеры

А еще нужно было сверстать план на будущий год, проверить зана рядку металла… Убедить Воронина дать квартиру для главного конструктора, которого я тащил с Урала… Уговорить Воронина, чтобы согласился вернуть на завод главного бухгалтера Авсиевич… Разобрать пухлую почту с визами директора: «Гл. инж. Разобраться» и просто «Гл. ин»… Ой, уже девять, нужно домой…

Задание первого месяца мы сделали досрочно, за день до окончания, на следующий месяц прибавили сто тонн, потом еще сто пятьдесят. А на пятый месяц, в январе, завод выполнил Государственный ПЛАН! Впервые за два года заводоуправление получило премию! (Восклицательные знаки здесь не лишние, это не ошибка автора.) Это была победа, и в Объединении мне простили все мои вольности.

К Новому году мы с женой вселились в новую квартиру, и по этому поводу Воронины пригласили нас в гости. Запросто, по-семейному, мы же теперь соседи. Говорили про Джамбул и Каратау. Но дружбы домами почему-то не получилось. Может быть, потому, что наши с Митрофанычем жены были в разных весовых категориях? Моя Люся выступала в легком весе, а Мария Тимофеевна была далеко за сто килограммов. Они так друг друга и называли: Люся, назвать ее Сергеевной не поворачивался язык, больно легковесно она выглядела, и Мария Тимофеевна. Ну как назвать Машей такую тумбу! Они иногда встречались на улице, болтали о чем-то, но подругами не стали. Место друга воронинского дома было прочно занято Людкой Окишевой.

Как-то в начале лета ко мне зашел Воронин.

— Слушай, такое дело есть. Меня Людмила Окишева познакомила. Есть такое село неподалеку — Мурыгино, там огурцами занимаются. Огурцы там у них особого сорта, небольшие и все как на подбор. И очень хорошо там растут. Они их солят по особому рецепту, там смородиновый лист, еще какие-то травы, они знают какие. Они закладывают огурцы в бочки, в деревянные, заливают это рассолом, а потом бочки закрывают, и — на дно реки. На дно Вятки опускают. Держат там их месяц, а то и больше. А потом достают. Так огурцы такие получаются… На базаре их с руками отрывают, если узнают, что мурыгинские. Так вот, за сезон зарабатывают на огурцах по две тысячи на каждого. Они эти свои огурцы даже в Москву возят. Так вот, я там уже договорился, купил три бочки, там люди уже есть, которые будут солить для меня… Я что тебе говорю: давай вместе, на пару… Заработаем неплохо…

— Спасибо, Анатолий Митрофанович. Я с Люсей посоветуюсь. Если она возьмется… У меня-то совсем времени нет.

— Ну, давайте, думайте, да побыстрее, а то уплывут огурцы… — он довольно рассмеялся. — Ну, я поехал. Опять в обком зачем-то вы зывают.

Временами я сталкивался с Ворониным по кадровым вопросам. Кадровые дела — это прерогатива директора, он подписывает приказы о назначениях и перемещениях, и я терпеливо объяснял ему, кого и зачем я двигаю. Алексея Перминова я поставил начальником производства, и Воронин это проглотил, а вот с новым начальником заготовительного цеха были сложности. Алексею я поставил задачу — найди, отыщи начальника вместо себя. Тебе же, прежде всего, с ним работать. И вскоре Алексей назвал — Татьяна Михалевич. Заготовительный цех — самый сложный на заводе. Ежедневно — десятки тонн металла, сотни различных деталей, тысячи операций, двести человек, работающих в две смены, и всё это нужно держать в голове. Обычно начальником заготовительного цеха назначают крепкого мужика с луженой глоткой, хорошо владеющего всей палитрой русского мата, иначе нельзя с этими работягами! А тут… Хрупкая, тощенькая, молодая чуть за тридцать, Таня работала в цехе в планово-распределительном бюро, отлично владела цифрами, но начальником… И я решился попробовать.

Удивительно, как преображает людей доверие. Я доверил Татьяне самый сложный на заводе цех, обещал поддержку, но не подпорку — предупредил я ее, и она справилась! Лишь однажды попросила о помощи.

Около одиннадцати раздался в моем кабинете звонок:

— Это Михалевич. Эдуард Иосифович, у меня рабочие бузят. Помогите, пожалуйста.

В цехе никто не работал, в кабинет начальника цеха набилось человек двадцать рабочих, а напротив них за столом сидели бледные Татьяна, Наталья Семенова и Алексей Перминов.

— В чем дело? — спросил я. — Я вас внимательно слушаю.

Сразу несколько человек, перебивая друг друга, начали кричать, что нормы эти женщины устанавливают неправильные, людям не заработать, а у нас у всех семьи…

— Так, — спокойно сказал я. — Вопрос серьезный, и я не могу устраивать перебранку со всеми сразу. Давайте поступим так: вы выбираете себе ответственного представителя, четко формулируете свои предложения, и в четыре часа ровно, после окончания работы, я прихожу сюда и мы обо всем с вами договоримся. А сейчас — рабочее время, все по местам!

Конечно, в четыре часа никто не пришел. Это была обыкновенная буза, проверка на вшивость, и мы, наша команда, отлично с ней справились.

За два с половиной года наш завод вырос вдвое по тоннам и вчетверо — по товарной продукции. Я брал для загрузки завода стеновые панели и прочую продукцию, с которой не справлялись другие заводы. Мы получали Первые места и Переходящие Красные знамена в социалистическом соревновании среди коллективов Объединения. Все показатели завода, и заработная плата тоже, перли как на дрожжах (у нас же всё пла нировалось от достигнутого!). Мы с Натальей Семеновой постепенно пересматривали и ужесточали нормативы (и рабочие соглашались! Вот какой была Наталья!), и всё же… Меня (а не Воронина) попросил зайти второй секретарь горкома и конфузливо стал говорить, что работаете вы хорошо, это правда, но зарплата у вас самая высокая в городе, так нельзя, у вас очередь на проходной, делайте что-нибудь, а то рабочие на других заводах начинают требовать, чтобы им платили как на металлоконструкциях. Я оправдывался, обещал поправить.

Я поймал себя на опасной мысли: чем меньше и реже Воронин бывает на заводе, тем легче и свободнее я себя чувствую. Было, однако, на заводе дело, которым директор интересовался особо. На участке по изготовлению стеновых панелей работала бригада из восьми человек, в том числе сын директора, и Воронин зорко следил за тем, чтобы там рабочие не очень утруждали себя и чтобы заработок в этой бригаде был самым высоким на заводе. Семенова неоднократно порывалась навести там порядок, установить нормальные, стимулирующие нормативы, но я ее каждый раз осаживал. Она понимающе вздыхала.

Я приезжаю на завод за десять минут до начала работы в цехах. Для меня очень важно услышать первый шум заработавшего крана — ровно в восемь, увидеть зажегшиеся дуги электросварки — тоже вовремя, услышать, как до того спящий, бесшумный завод наполняется голосами. И вдруг разом — зашумело, загремело, засверкало всё вокруг. Начался новый день. Он будет успешным! Я прохожу по заводу, кивком головы здороваюсь с рабочими, на ходу пожимаю руки мастерам и начальникам цехов. Они не задают мне вопросов. Я прошел весь завод — и ни одного вопроса… Получается, что я им не нужен, что ли? Торопливо прошла мимо Наталья Семенова, ее попросили в цехе обработки разобраться с новым нормативом. И всё без меня… Стоп! Ты же сам требовал, чтобы они не задавали тебе вопросов, прежде чем попытаются решить сами. Ты же требовал от Алексея Перминова (он теперь заместитель директора по производству), чтобы оперативки проводил за тридцать минут, не больше. И никакой пустой болтовни! Ты же требовал, чтобы задания цехам, участкам и бригадам на декаду были четко расписаны и рассчитаны по нормативам, и чтобы каждый рабочий знал, что он заработает. Чтобы начальники цехов с вечера расписывали задания на следующий день. Чтобы наутро каждой бригаде был доставлен металл и заготовки. И вот они научились так работать. А у тебя есть время, чтобы заниматься инженерной работой, готовить будущее. А еще — есть возможность, чтобы в пятницу вечером с близкими друзьями Перминовыми вместе с Люсей отправиться на два дня в дальние, безлюдные вятские леса, ночевать в лесной избушке у костра и возвра щаться с полными туесами брусники и ведрами грибов.

* * *

Всё изменилось внезапно. Воронин вдруг стал обращаться ко мне на вы. Странный и тревожный знак! Потом ко мне пришел растерянный Алексей Перминов.

— Эдуард Иосифович, Воронин ходит по цехам, откуда только взялся, допрашивает начальников цехов и бригадиров, они не поймут, чего он от них хочет. Меня допрашивал целый час, грозился разобраться и навести порядок. Я спрашиваю: Анатолий Митрофанович, Вы скажите, где у нас непорядок, мы всё поправим, а он говорит — после узнаете. Вы с ним поговорите. А то уже разлад идет, и Федоренко уже часами сидит у директора. Я от Федоренко требую, а он мне: я, говорит, получил задание от директора.

Потом пришла смятенная Семенова.

— Эдуард Иосифович, меня вызвал Воронин, допрашивал так, будто я какая-то преступница. Почему мы работаем не по государственным расценкам, а по нормативам? Я ему стала объяснять, что нормативы нами разработаны на основании этих расценок, но они учитывают нашу организацию труда, что они удобнее для планирования и понятнее рабочим, а он слушать не хочет. Грозился навести порядок. Мне что? Заявление подавать? — в ее глазах закипали слезы.

— Подождите, потерпите, Наталья Алексеевна, Воронина ктото неправильно информировал. Я постараюсь наладить все.