Исповедь одинокого мужчины

– Ну и как, вы согласились?

– Нет, я думаю. Завтра нужно дать ответ. Есть и плюсы, и минусы в этом предложении.

К плюсам относится то, что из этой страны, ставшей нам чужой, надо будет все равно когда-нибудь уезжать и сейчас есть способ сделать это за чужой счет и с помощью Метрика. Затем к плюсам можно отнести то, что я продолжаю работать с Метриком, а не остаюсь здесь с новыми хозяевами медиахолдинга. Мне уже за 40 лет, и делать карьеру где-то заново уже сложно, а Метрик по крайней мере меня уже знает по работе и предлагает должность директора департамента по распространению и развитию в московском издательском доме. Ну и к плюсам относится, конечно же, материальная составляющая. Ведь мне дают квартиру в Москве, точнее, она станет полностью моей через пять лет работы на Метрика, а она там стоит в два раза дороже, чем аналогичная здесь. Да и появятся лишние деньги от продажи алматинской квартиры.

Но есть и минусы, – продолжал Гавриленко. – Во-первых, мне не нравится Москва. Суета, беготня, люди все неприветливые. Дома большие, машин много, пробки, толкотня – не по мне это всё. А здесь, в Алматы, я год назад в центре купил квартиру, сквер рядом, дети в хорошей платной школе учатся, жене до работы 15 минут пешком. Во-вторых, ты, Слава, Метрика сильно не знаешь, потому что через меня работаешь, а хозяин бывает очень вспыльчив и суров. Всех топ-менеджеров, в том числе и меня, уже по два раза увольнял на словах. Потом отходил и забывал об этом или делал вид, что забывал. Я уже вздрагиваю от любого звонка на мой мобильный телефон, потому что хозяин может позвонить и днем, и ночью и отматерить за какой-нибудь проступок. А бросить здесь все, перебраться в Москву и быть зависимым целых пять лет от всех прихотей хозяина тоже рискованно. Это как ходить под дамокловым мечом. Ну, и в-третьих, у меня там, возможно, не будет никогда такой команды, которую я здесь создал, а задачи стоят грандиозные. Нужно сразу открывать газеты во многих городах, и в поле придется работать именно моей команде. Но я сказал, возможно, не будет там моей команды, потому что все зависит и от вашего решения, от решения каждого менеджера, в том числе и от твоего решения, Владимирович. Я уже переговорил пока только с Саней Орехом, он согласен перебраться в Москву. Даже обрадовался, потому что Москва ему нравится, он там учился четыре года.

– А каковы условия для нас, если будем переезжать в Россию? Они уже известны? – поинтересовался я.

– Условия работы для вас я обговорил с Метриком. Ежемесячный оклад – 1000 баксов плюс хорошие командировочные. В Москве куплены 2–3 квартиры, в которых можно будет останавливаться в период возвращения из командировок. Но в Москве будете находиться мало, потому что нужно будет мотаться по России с анализом рынка, открытием наших газет и антикризисной помощью тем нашим газетам, которые уже будут существовать. Слава, мне нужен будет твой ответ, поедешь ли ты со мной в Москву или нет, завтра в течение дня. Или ты готов уже сейчас принять решение?

– Нет, Дмитрий Владимирович, пока не готов ответить. Я видел, конечно, что грядут какие-то перемены в медиахолдинге, но не думал, что они могут быть такими кардинальными. Поэтому я пока в шоке и не могу адекватно взвесить все за и против. Но склоняюсь к тому, что никуда я из Алма-Аты не уеду. Я уже в Питере жил в течение шести лет, и у меня остались неблагоприятные впечатления. А здесь я, наоборот, обрел себя, вырос как профессионал, купил машину, улучшил жилищные условия, строю с отцом двухэтажную дачу в горах. Скорее всего, я останусь здесь, хотя в Москве ни разу не был и не могу ее оценить.

– Жаль, конечно. Ты лучший в моей команде. Если решишь остаться здесь, тогда можешь подумать о работе в фирме, которая будет иметь эксклюзив на распространение новой метриковской газеты. Хозяин то ли из-за вредности, то ли из-за того, чтобы еще заработать на продаже своего бизнеса властным структурам, открывает летом здесь новую газету, по модели похожую на наш популярный еженедельник. Эта фирма будет получать субсидии от Метрика для развития распространения. Если ты решишь остаться здесь, то я более конкретно на этой неделе обговорю с хозяином условия твоей работы. Но сильно надеюсь все же на то, что ты, Слава, поедешь с нами завоевывать Россию.

* * *

На месте шефа я бы тоже согласился уехать в Москву. Он правильно изложил все плюсы и минусы, и положительное было явно с перевесом. А самое главное – это реальная возможность сразу резко и значительно улучшить свое материальное положение. Ведь квартиру в Москве не каждому желающему в течение всей его жизни удается заполучить, а здесь можно было стать московским домовладельцем сразу по факту переезда из Алматы, а через пять лет получить еще и официальное благословление хозяина-спонсора. Не каждому сотруднику удается в своей жизни получить от работодателя такое предложение. И, конечно же, не каждому сотруднику повезет работать в своей жизни на такого щедрого хозяина. Так что на месте Гавриленко я бы тоже согласился.

Что касается меня, то я, конечно же, подумал над предложением своего шефа и в результате решил остаться в Алматы. Хватит с меня опыта Питера по жизни в общаге и съему комнаты. Назавоевывался я уже на чужбине «по самое не могу». Тем более что в Алматы я обрел душевное спокойствие, а это, по большому счету, самое важное в жизни. И это несмотря на то, что мне не нравились перемены в родном государстве. Славяне из Казахстана и из Алматы уезжали. Причем срывались с места целыми коллективами. Очень лаконично и ясно сказал однажды один мой знакомый, который в 45 лет решил покинуть свой родной город Алматы и уехать в Россию: «Я уезжаю, потому что мой сын никогда не станет президентом в этой стране. Может быть, он никогда и не захочет быть президентом, а будет всю жизнь работать дворником или инженером, но осознавать, что мои дети не будут иметь возможности стать президентом Казахстана, – это осознавать, что ты становишься здесь человеком второго сорта».

Да, этот мой знакомый был прав, но с мыслью, что ты или твой сын не сможете стать в этой стране президентами, еще можно жить. Гораздо труднее было видеть, как исчезает мораль граждан, как то, что всегда было хорошим и правильным, становится необязательным к исполнению и даже, более того, непопулярным и глупым в глазах большинства людей. Повсюду процветала круговая порука, безнаказанность за взятки, порождающая безбоязненность ее получения и даже моду на ее вымогательство. В компаниях начинали даже хвастаться тем, что воровали деньги у государства.

Помню, как в 1998 году наш отдел пытался открыть магазин для продажи периодики в одном из районов Алматы и мне пришлось в связи с этим оформлять документы в правительственной организации. Зашел на прием к начальнику подразделения, который должен был мне подписать документы и выписать счет на оплату государственной пошлины. Начальником оказалась красивая черноволосая женщина средних лет, в элегантном черном платье и вся в золотых украшениях, в кольцах, серьгах, цепочках. Она была очень неприветливой, не поздоровалась в ответ на мое приветствие и не предложила присесть. Однако не это возмутило меня, а то, что она, зная, что я представляю популярную в республике газету, в которой может быть опубликована любая заметка, в том числе о ней самой или даже оппозиционная президенту, все равно эта женщина в открытую, внаглую, нисколько не смущаясь, громко и отчетливо предложила мне оставить деньги за госпошлину ей, а не оплачивать в сбербанке. Женщина открыла тумбочку, тоном распоряжения велела положить деньги в ящик и сказала, что она сама оплатит вечером госпошлину сразу за всех посетителей. Это было противно, потому что я понимал: раз документы все-таки официально визировали, то все руководство этой женщины далее по инстанциям знало о неуплате пошлины государству. Из-за этого и складывалась в Алматы такая ситуация, при которой что ни начальник, то толстый хам в дорогом костюме и на большом крутом джипе.

Подобные моменты в реальной жизни часто происходили со мной или моими знакомыми и были омерзительны. Такая действительность угнетала намного больше, чем то, что я или мой сын не сможем стать президентом в Казахстане. Обидно было, что законы писаны не для всех, что создается прослойка людей, на которую нет управы никому из обычных граждан страны. И ты можешь спокойно жить в этом прекрасном городе только до той поры, пока судьба не сведет тебя в конфликте с представителем этой прослойки, и тогда придется унижаться, поступаться своими принципами и в итоге терять самое страшное – самоуважение, лишь бы договориться по-хорошему с этой прослойкой. Конечно же, взяточничество процветало не только в Казахстане, но и наверняка в России и большинстве бывших республик СССР, так как стало следствием ослабления контроля со стороны государства за чиновничьей деятельностью. Но многие мои сограждане не знали, что происходит в других республиках, и надеялись на то, что где-то на исторической Родине все намного лучше и справедливее.

Однако многие мои знакомые славяне прекрасно чувствовали себя в Алматы в такой обстановке, говоря, что, наоборот, считают взятку двигателем прогресса. Без взятки, говорили они, ничего не добьешься, потому что не знаешь, куда идти, так как почти везде, наверное, специально все запутано, не прописаны доскональные инструкции и приходится ждать решения месяцами. А дал взятку, и процесс быстро закрутился: один человек позвонил другому, другой – третьему, и за пару дней любой вопрос решается.

Так же в какое то время обострился и межнациональный вопрос. Одна знакомая девушка, у которой отец работал в институте преподавателем и был казахом, а мать была русской и учила детей в школе, рассказывала, как на семейных вечеринках отец все чаще и чаще в присутствии своих многочисленных родственников ругает русских. А мать девчонки, слыша это, выражает свое недовольство и уходит из-за стола. Межнациональная семья, долгое время хранившая любовь, уважение и взаимную заботу, была на краю развода и в недалеком будущем распалась.