Избавление от лени: практическое пособие

Интересная получается закономерность: тот, кто работает слишком мало, и его противоположность, работающий слишком много, добиваются одинаковых, весьма средних результатов. На вершине же эффективности оказывается тот, кто знает меру – уважает свою лень.

Избавляемся от скучной и монотонной работы

В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.

Аксиома Вейля

Помните, мы говорили, что самая вредная лень – умственная? Человек может быть очень активен физически, а вот думать не хочет. Прямая противоположность этого случая – лень, которую называют «двигателем прогресса». Не хотелось выполнять однообразные монотонные действия – придумали роботов.

Не хотелось каждый день по часу идти одной и той же дорогой – изобрели транспортные средства. И даже сидя дома перед телевизором, не хотелось вставать, чтобы переключать каналы – сконструировали пульт дистанционного управления. Если бы Данте Алигьери мог предусмотреть это, наверно в своей «Божественной комедии» не поместил бы лентяев на пятый круг ада.

Конечно, и такому «двигающему прогресс» подходу найдутся критики. Мол, вот они причины гиподинамии, низкого уровня образования и всех проблем цивилизации. Однако если не впадать в крайности, автоматизация и научно-технический прогресс приносят каждому больше пользы, чем вреда.

Никто же не говорит, что надо лениться так, чтобы вообще разучиться ходить своими ногами и забыть, как можно считать без калькулятора. Польза лени не в том, чтобы совсем не шевелиться и не думать своей головой, а в том, чтобы разумно экономить время для более приятных дел. Допустим, пойти гулять с детьми, в то время как стиральная машина сама постирает за Вас одежду.

Кроме того, автоматизировать свой труд можно не только за счёт технических устройств, но и изобретя новый способ работы. К примеру, секретарь может несколько лет печатать, что называется «одним пальцем» и не успевать справляться со всеми документами. А может освоить систему десятипальцевой печати, довести память рук до автоматизма и, благодаря этому навыку, заканчивать работу намного раньше. Так один раз, не поленившись усовершенствовать свою деятельность, этот секретарь получает право не задерживаться на работе.

Может показаться, что у очень организованных людей не рождаются идеи, как можно оптимизировать свой труд, у них ведь и так всё хорошо получается. Во-первых, совершенно не ленивых людей не бывает: если есть возможность облегчить свою жизнь, даже очень организованный человек её не упустит.

Другое дело, что сам он будет погружаться в мечты о преобразованиях реже. Во-вторых, уж если хорошо организованный человек что-то придумает или услышит, прочитает о новом эффективном способе работы, то он будет последователен в его применении и сможет довести дело до конца. Этому умению у него хорошо бы поучиться тем креативным личностям, которые генерируют огромное количество оригинальных идей, но в творческом беспорядке быстро теряют их и бросают на полпути.

По этой причине признанными новаторами часто становятся как раз «деятели», а не «мыслители». В идеальном же варианте человек сочетает творческие способности с умением воплощать мечты в осязаемые результаты реальной жизни.

Стоит отметить, что у рассматриваемой здесь конструктивной лени есть одна важная особенность. Предпринять мысленное усилие надо заранее, уже предвидя ту ситуацию, в которой можно будет применить какое-то новшество и заслуженно полениться. Отчасти к этому же типу лени применим широко известный совет: если лень делать что-то дважды, сделайте хорошо с первого раза.

Как Вы уже увидели, чтобы лениться с пользой для себя, не обязательно быть гением и изобретателем. Потенциальных проявлений лени как двигателя своего личного прогресса бесконечно много. Вот только несколько подвидов:

1) Мозговой штурм.

Этот метод нередко спасал отдельных людей и целые организации, когда какое-то дело было на грани развала, и казалось, что всё было потеряно. Главное – верить в принцип барона Мюнхгаузена: безвыходных ситуаций не бывает; и позволить себе допустить идеи, с первого взгляда кажущиеся безумными.

Предположим, Вы не любите мыть посуду. Придумайте 100 способов, как избавить себя от этой обязанности, пусть среди них будут нерациональные, нелепые или глупые. К примеру, выкидывать грязные тарелки и покупать новые для каждого обеда; или дать собаке вылизать тарелки; или перейти на одноразовую пластиковую посуду.

Если Вы позволите своему воображению выдавать любые способы, то из ста несколько точно окажутся приемлемыми. Можно купить посудомоечную машину; договориться с детьми, чтобы они помогали Вам; или самому мыть посуду под любимую музыку или смотря телевизор.

2) Реагирование нестандартным образом

Сталкиваясь с необходимостью что-то выполнить, многие решают проблему «в лоб» или прямо отказываются от обязанностей. Если это какая-то мелочь, может, так оно и лучше. Но есть ситуации, когда лучше один раз сделать что-то необычным образом, чем 100 раз по принуждению заниматься «не своей» работой.

Приведу пример из реальной жизни. В одной довольно известной фирме все сотрудники должны были помимо выполнения прямых должностных обязанностей заниматься уборкой своих офисов. Начальству и в голову не приходило, что наём уборщицы будет выгоднее во всех отношениях.

Но однажды главный бухгалтер в ответ на принуждение в очередной раз мыть пол в своём кабинете сказала: «Может, мне ещё потолки побелить и батареи поменять? Ничего, что работа встанет. Зато чисто будет, и строителей нанимать не надо».

Удивительно, но после этого в фирме появилась уборщица. До этого случая сотрудники не раз высказывали своё негодование, но всё это не действовало. Здесь же чувство юмора сотворило маленькое чудо.

3) Обмен обязанностями

Ещё одна хитрость, как можно увильнуть от неприятной для Вас работы – поменяться обязанностями с кем-то или разделить их пополам.

Пример разделения обязанностей – отводить детей в школу и забирать их после занятий можно через день, если договориться с соседями, которые провожают своих детей в ту же школу. Пример обмена обязанностями – договориться со свекровью / тёщей, что Вы выгуливаете её собаку, а она за Вас моет посуду.

Итак, лень как двигатель прогресса – это явление, позволяющее избежать неприятной, скучной, монотонной работы за счёт изобретения нового усовершенствованного способа её выполнения.