Карьера: из минуса в плюс. Как полюбить свою профессиональную нестандартность и найти ресурс в атипичной карьере. Руководство для тех, кому сложно самореализоваться из-за постоянных перемен,

Важно понимать, что внутренняя потребность быть нужным должна соответствовать определенной идее, а не желанию хоть чем-то себя занять. Поэтому важно найти не один, а несколько мотивационных рычагов. И именно смешанный способ их взаимодействия поможет договориться с собой.

Помню, когда было всё непонятно, мой муж посоветовал «отбросить ненужную хандру и начать действовать». Чтобы мне помочь, он сам открыл для меня ИП и с гордостью положил мне на стол документы о регистрации. Как новоиспечённый предприниматель я решила пройти трехнедельную программу начинающего предпринимателя. Ходила на занятия каждый день, высиживала обязательные 8 часов по бухгалтерии, налогообложению, основам маркетинга и продаж, но до конца не понимала, что я там делаю.

После трехнедельного цикла я «родила» бизнес-план, в котором были прописаны все необходимые шаги в светлое будущее. После этого прошел год, а я даже не открыла документ, чтобы свериться с реальностью. Зачем, если нет внутреннего чувства удовлетворения от идеи, если нет понимания всего того, что со мной происходит?

И в этом заключается важный момент, о котором стоит помнить. Внутренняя потребность быть нужным должна соответствовать определённой идее, которая несёт тебя на крыльях и даёт силы продолжать действовать.

Одни выбирают профессию исходя из того, что они умеют делать. У других много чего получается, но нет внутреннего удовлетворения.

В этом случае надо копать вглубь себя. Потому что настоящее удовлетворение может дать только чувство большой ценности, которую вы способны дать другим людям. И когда это есть, не так важно, чем конкретно вы занимаетесь. Всё устраивается само собой.

Мария

– преподаватель актерского мастерства,

– бизнес-ассистент,

– сотрудник маркетингового агентства.

«Отсутствие цели влияет на фокус. Нет конкретной цели – неоткуда черпать энергию».

Людмила

– управляющий ресторанным бизнесом,

– менеджер по продажам,

– менеджер медиа в шоу-бизнесе.

«В такой момент очень важно понимать, что решение, которое мы принимаем, не должно вызывать отвращения. Я, например, если буду делать работу без души, то заболею. Наличие правильной энергии и понимания того, откуда вы её черпаете, необходимы».

Вывод: часто случается, что в период профессионального разрыва человек предоставлен сам себе. И в такой момент закрадывается вполне логичное сомнение в своей нужности. Вопрос признания и сопричастности к обществу стоит всегда необычайно остро. Нам хочется верить, что все наши усилия не напрасны. Нам хочется приносить пользу и чувствовать, что наша деятельность имеет значение.

Если вам пока не удалось погрузиться в дело жизни, которое дарит ощущение нужности, не отчаивайтесь. Редкий человек не испытывает сомнения и не сталкивается с трудностями. Смотреть в зеркало временной невостребо- ванности неприятно и больно, но, как и любая боль, она является стимулом к важным переменам. Искать смысл в происходящем, определить, что важно и полезно, как выглядит для вас успех – это те вопросы, на которые надо ответить. Они помогают взять на себя ответственность за собственную жизнь. Учет обоих типов мотивации в этом процессе позволит отслеживать, какая из них, внутренняя или внешняя ослабевает или выходит на первый план.

Глава 5 Ступор, или Когда всё кажется излишне запутанным и непонятным

Всё, что нас не убивает, даёт нам материал для истории.

Лилия Ким, сценарист кино и телевидения, член Американской гильдии писателей

На

распутье всё непросто, И настолько риск велик, Что для многих перекрёсток Превращается в тупик. Вячеслав Щедрин

Прежде чем любая цепочка выстроится во вдохновляющую и окрыляющую идею, водоворот разрозненных профессиональных событий может ввести нас в ступор, когда нет ясности в мыслях, действиях и намерениях.

Так было и со мной.

Моментов, когда не контролируемые мной обстоятельства вмешивались и не позволяли реализовать мечты и планы, у меня было много. Моментов, когда казалось, что достигнут потолок и было непонятно, чем заняться дальше, было столько же.

Поэтому начинать всё снова приходилось много раз.

С высоты опыта могу сказать, что одни начинания были более болезненные, другие – менее. Уровень болезненности определялся не сложностью задачи, а тем, насколько долго длился процесс, когда я не понимала, как дальше действовать.

Студенчество во Франции было очень непростым: мне пришлось подстраиваться под новую систему общества, заново учиться, пытаться заработать деньги и как-то выжить. Через некоторое время я стала специалистом в области исследования

рынка, имела диплом, который давал мне много надежд, но мало возможностей устроиться на работу по профессии.

2003 год для меня был не самым простым. То я попала к мошенникам, то работала по краткосрочным контрактам и поэтому не могла глубоко погрузиться в суть новой профессии исследователя рынка.

– Надоело! – воскликнула я однажды утром. Купила билет в один конец и улетела в Москву.

За неделю прошла два собеседования в крупных институтах, получила два предложения и приступила к работе в новой должности.

Радуюсь, а коллективчик, смотрю, грустный сидит, смотрит на меня сурово, не разговаривает. «Уж я к ним и так и эдак, со словами и без слов», а они всё суровее и суровее.

Однажды утром прихожу, а коллеги загадочно улыбаются. Пока я куртку снимала, подходит ко мне самая опытная сотрудница и сладким голосом мяукает:

– Мур! У нас новый серьезный клиент появился. Я предложила руководству, чтобы ты вела этот проект самостоятельно. Будут вопросы, обращайся.

– Как самостоятельно?! Я же еще не всё умею делать и не знаю специфику клиента, – хотела ответить я, но кошечка уже удалилась, оставив меня наедине с моими страхами.

Что делать? Проект начался. Наступил назначенный день глубинных интервью. Я принимаю первых респондентов. Провожу интервью и с ужасом осознаю, что видеозапись не сработала и всё пошло насмарку.

Сразу сообщаю кошечке. Улыбнувшись, она предложила не расстраиваться и подготовить анализ по заметкам, сделанным от руки. Дальше был большой скандал, и, чтобы утихомирить яростного клиента, меня попросили уйти.

Я спускалась в лифте с 17-го этажа, перед глазами пронеслись: кошечка, мой диплом, оценка рисков смены профессии,

все за и против, нагрянувшие сложности, огорчения и обиды. Но не было прострации. Вскоре заветный Грааль был найден.

После двух лет дополнительного обучения в бизнес- школе на факультете международного управления персоналом я стала обладательницей «распространенной и востребованной профессии» и устроилась HR-менеджером в международную компанию. На тот момент я была уверена, что смогла реализовать свои мечты о работе. Плавно и уверенно я занимала позиции в новой развивающейся компании, нарабатывая профессиональные компетенции HR. Почувствовав, что потенциал компании для меня иссяк, я решила начать новый поиск. Но он не понадобился, так как одним майским утром моя жизнь начала выстраиваться по не запланированному мною сценарию.