Клякса бифуркации
Шрифт:
– Серафим Фёдорович! Вы бы не согласились возглавить мой секретариат?
Ну, наконец-то!
Твёрдо смотря ему в глаза:
– Чтоб механизм работал, не обязательно менять его целиком – чаще всего достаточно заменить в нём привод. Я согласен с нуля создать и возглавить «Организационно-технический сектор» (ОТС) при вашем Секретариате и, поверьте мне – этого будет достаточно.
– Вы уверены?
– Отвечаю за свои слова, товарищ Жданов – как тогда, при строительстве Детской железной дороги.
Вместо себя, оставив Председателем волисполкома Всесоюзной коммунистической
Отпраздновали с ней и ребятами из Губисполкома РЛКСМ моё новое назначение, совпавшее с Новым – 1926-м годом и, за дело.
***
Дальше, собственно говоря – всё было делом техники и вопросом времени!
В Секретариат Нижегородского Губисполкома ВКП(б), постоянно приходили так называемые «закрытые письма» от вышестоящих (союзного и республиканского) и нижестоящих (уездных и волостных) партийных организаций – чаще всего с вопросами типа «что делать» и ответами на них. Кроме того – сводки о положении дел от ОГПУ, НКВД, совнархозов и трестов губернского подчинения… Всё это надо не просто прочитать и забыть, а проанализировав - разложить по полочкам и предъявить вышестоящему руководству. Желательно, с внятными рекомендациями – как поступить в каждом реальном случае, но тут уж не до жиру.
Работа с ними – скучнейшая до хронической зевоты, рутина!
Которая, очень быстро надоедает даже самому терпеливому и усидчивому индивидууму. Любой нормальный человек, коль волею судеб доведётся ею заниматься – изо всех сил будет стараться спихнуть её кому-нибудь другому. Поэтому, в Секретариате Нижегородского Губисполкома, куда вашего покорного слугу чуть ли не за руку привёл Андрей Александрович - меня встретили, чуть ли не с распростертыми объятиями и, как двугорбого верблюда на Великом шёлковом пути - изрядно постарались загрузить этой нудятиной.
А я и, рад стараться!
Уверен, не раз и не два, про меня - как про ильфо-петровского Корейко, в стенах Секретариата было сказано:
– Славный парень этот Свешников, хотя и слегка туповатый.
Чуть освоившись, я так же «за руку» привёл двух молодых людей – недавних выпускников «Курсов подготовки секретарей-референтов» при бюро по трудоустройству «Шанс»:
– Товарищи! Познакомьтесь: это – Витя и Маша, они будут работать у нас под моим началом.
– У нас нет на них штатов! – возмутился кадровик.
– Ничего! Они будут работать внештатно – с товарищем Ждановым уж обговорено.
Таким образом, начав с малого, как кукушонок «располнев» помощниками - я уже к весне 1926 года, практически всех секретарей выкинул из «родного гнезда», а оставшихся – кого посчитал нужным, прогнул под себя.
Создав по предложению Жданова «Организационно-технический сектор» (ОТС) при его Секретариате, я фактически возглавил «теневой кабинет» - сделав Нижегородский Губискополком ВКП(б) ширмой для свой деятельности. Чтоб не отвечать
на каждое письмо лично – что убило бы полностью всё моё время, из заранее отобранных представителей молодёжи – уже зарекомендовавших себя хорошими исполнителями и прошедших соответствующую подготовку на «Курсах» - очень быстро создал систему их сортировки и анализа, в особо важных случаях даже прибегая к своему компьютеру с программами «1С».Теперь, получая и отправляя «закрытые письма», обладая информацией из разных независимых источников – я имел ясную картинку всего происходящего на местах, воочию видел ошибки и промахи региональных руководителей и, вполне обоснованно – мог требовать от Жданова их замены.
Нет ошибок?
«Нарисуем», дело недолгое!
Одна из важнейших функций – следить за выполнением принятых решений, тоже лежала на плечах ребят и девчат из «ОТС», поэтому на местах - все очень скоро поняли от кого они теперь зависят и на кого им ориентироваться.
Такое положение дел, я даже идеологически обосновал, выдержкой из устава партии, в котором сказано, что «текущей исполнительской и организационной работой руководит Секретариат».
А действительно, кому «текучкой» ещё заниматься? Если Губернский исполнительный комитет ВКП(б) - заседает периодически и состоит из лиц, хотя и «революционно» заслуженных - но не всегда понимающих сути поднимающихся на них вопросов? Особенно, в такое сложное время?
А «Организационно-технический сектор» Секретариата работает постоянно – едва ль не круглосуточно и принимает квалифицированные решения, в соответствии с текущим моментом и рекомендациями привлекаемых специалистов.
К весне 1926-го года, «Организационно-технический сектор» (ОТС) при Секретариате Нижегородского Губисполкома ВКП(б) состоял из Организационно-инструкторского отдела (руководство уездными и волостными исполкомами и их контроль), Учётно-распределительного отдела (контроль на кадрами), Отдела культуры, пропаганды и агитации (общественное мнение) и Отдела массовых кампаний (кураторство над проводящимися мероприятиями – вроде анти-хулиганского движения).
Я, не хуже Сталина понимал - что «кадры решают всё», поэтому кроме вышеперечисленных создал при Секретариате и тайную спецслужбу – «Особый сектор».
Чтобы назначать новых руководителей, надо было убирать старых и по возможности без шума и скандалов. А это, лучше всего проделывать с помощью компромата. Вот собиранием-добычей или фабрикацией последнего - на всех без исключения значимых лиц в губернии и её окрестностях и, занималась эта структура моего «Теневого кабинета».
Если же снять неугодного человека без скандала не получается, то он дискредитируется через «Могучую кучку» и его дело передаётся официальному партийному суду - «Высшему партийному контролю» (ВПК).
В дальнейшем по моей задумке, «Особый сектор» - должен стать органом негласного надзора за верхушками Всесоюзной коммунистической партии, Советского правительства, Красной Армии и, конечно же НКВД. Для этого у него должна была собственная общесоюзная агентурная сеть и специальный подсектор «персональных дел» на всех вельмож без малейшего исключения.
И естественно, своя силовая структура – для решения «особо деликатных проблем», наиболее радикальнейшим образом.
***