Лекарство от блицкрига

Командир артполка, высказав полностью обоим провинившимся все, что он о них думает, объявил каждому по выговору с депремированием, и месячным запретом на право выхода за пределы их части и увольнения в город. Кроме того, обязал проштрафившихся командиров к утру на завтра представить подробные объяснительные записки за свои идиотские выходки и безобразное поведение, позорящее звание командиров РККА.

После такого начальственного разноса, лейтенант РККА почувствовал моральное облегчение, так как ему терять нечего, а вот Богданову комполка вставил неожиданный «фитиль» с его подачи. Так, что определенную сатисфакцию за свою обиду лейтенант Дроздов все же получил. Кроме того, в споре с применением нелитературной лексики Павел явно одержал верх – сказалась длительная школьная и дворовая тренировка в искусстве проведения неформальных диспутов, которой у Богданова не было. Такой вердикт вынесли солдаты, слушавшие с большим интересом горячую ругань и критическую перебранку двух командиров.

Павел, после произошедших неприятностей, духом не пал и вместо объяснительной записки накрапал для комполка лаконичное «Пояснение и предложения». Такому подходу научил его мастер лицедейства «Арамис». Этот мудрый совет годится для всех и во все времена. Если начальник за какое-либо прегрешение требует от своего подчиненного написать объяснительную записку, то это сделать надо: во-первых, как можно короче; во-вторых, окрестить этот документ «Пояснением». Если проштрафившийся подчиненный озаглавит такой документ «Объяснительной запиской», то это сразу же означает признание своей вины в той или иной степени. А вот «Пояснение» позволяет подняться над проблемой и найти ее суть, а не зацикливаться на признании собственной вины, чего обычно хочет получить от своего подчиненного начальник.

На следующее утро управление артиллерийского полка удостоил своим посещением корпусной комиссар Кондратий Измайлов. И произошло это как раз в тот момент, когда Дроздов вручил подполковнику Игнатьеву свое «Пояснения и предложения», где вместо честного признания своей вины лейтенант РККА лаконично изложил основные направления повышения боеспособности своей батареи и всего артиллерийского дивизиона в целом, в реальных, а не тепличных условиях.

Проверяющего комиссара дружно приветствовали в соответствии с действующими уставными нормами РККА. Потом последовали доклады каждого из находящихся в штабе артполка командиров.

Дошла очередь и до Павла, выгодно отличавшегося своим внешним видом и выправкой от всех присутствующих командиров. Дроздов представился в качестве исполняющего обязанности командира батареи, принесшего предложения по улучшению огневой и тактической подготовки подразделений артполка. После этих слов Игнатьев из-за спины комиссара незаметно показал Дроздову свой кулак, возмущенный наглостью молодого командира.

Корпусного комиссара, между тем заинтересовали «Пояснения и предложения», лежащие открыто на столе. Прочитав этот документ, военно-политический руководитель выразил свое удовлетворение и объявил благодарность лейтенанту Дроздову за нужную и полезную инициативу, а комполка Игнатьеву поставил на вид за отсутствие командира батареи на момент проверки. Одновременно высокопоставленный комиссар приказал передать Богданову, чтобы он представил объяснительную записку о причине своего отсутствия в штабе артиллерийского полка на момент проверки.

А Богданов, тем временем, уже подходил с рапортом к командиру дивизии полковнику Попову. Суть рапорта была в том, что лейтенант Дроздов никак не может рассматриваться ни как заместитель, ни, тем более, как командир артиллерийской батареи по причине своей слабой подготовки и непонимания роли артиллерии в реальных боевых действиях.

– Кроме того, Дроздов, начитавшийся всяких сомнительных книжек, планирует вообще «пустить под откос» все достижения не только моей батареи, но и всего дивизиона, да и полка в целом – убеждал командира дивизии отличник боевой и политической подготовки.

– Так значит, товарищ Богданов вы считаете, что лейтенант Дроздов не может стать командиром батареи, правильно я вас понял?

– Да конечно, это полностью исключено. Дроздов доморощенный теоретик, интеллигент. Он далек от практики и ее совершенно не понимает. Он типичный штабной работник – пусть туда и идет. Там тоже работы непочатый край. Очень хороший вариант для Дроздова – перейти обратно к Копытину и продолжить свои успешные занятия с молодым пополнением. Говорят, он в этом весьма преуспел, так и карты ему в руки.

– Однако это очень жаль. У нас тут образовалась вакансия в дивизионе дальнобойных 122-мм пушек, так как командир этого дивизиона майор Лихолетов подал заявление отпустить его на учебу в артиллерийскую академию. Таким образом, срочно требуется найти нового командира этого подразделения. Я уж собрался было предложить вам, как одному из лучших командиров, занять эту вакансию. Но так как передать вашу батарею, лучшую в моей дивизии, некому, то придется нам подыскивать другую кандидатуру в качестве нового командира этого дивизиона, – задумчиво изрек хитрый комдив.

От такой новости Богданов чуть не подпрыгнул на стуле от досады.

– Товарищ полковник! Вы меня не совсем правильно поняли. Лейтенант Дроздов очень толковый и грамотный артиллерийский командир, подающий большие надежды. Конечно, практического опыта у него маловато. Но ведь это дело наживное. Я готов помочь ему в практических вопросах, чтобы облегчить ему принятие командования над батареей. Я уверен, что Дроздов, с его энергией и перспективными замыслами поднимет уровень огневой и тактической подготовки на новую высоту. Я убежден, что лейтенант Дроздов – это лучшая кандидатура на должность командира артиллерийской батареи средних калибров, – произнес Богданов, покраснев от досады и сильного возбуждения.

– Минуту назад, товарищ Богданов, вы говорили мне нечто прямо противоположное. Так каким словам мне верить? Первым или последним?

– Конечно последним. Ну, погорячился я немного. Так это от того, что вместе в одном подразделении мы бы постоянно с Дроздовым спорили по всем большим и малым вопросам. А делу бы от этого был бы только вред. Будучи самостоятельным командиром батареи, лейтенант Дроздов получит отличную возможность реализовать на практике все свои замыслы. А я его за три дня посвящу во все практические вопросы.

– Даю тебе Богданов пять дней на то, чтобы ты ввел Дроздова в курс дела в полном объеме, передал ему все дела, и щедро поделился с ним всем накопленным тобой практическим опытом по руководству батареей. Сможешь? Справишься?

– Так точно. Смогу и справлюсь. Я вас не подведу, товарищ полковник! – горячо воскликнул сильно возбужденный старший лейтенант Богданов. И было от чего возбудиться. Возглавить в 27 лет престижный дивизион крупнокалиберных орудий, то есть получить майорскую должность – это дорогого стоит. Надо только поделикатнее пообщаться и помириться с этим выскочкой – Дроздовым. Ему ведь тоже повезло – сразу получает хорошо вышколенную батарею и ближайшую перспективу повышения в звании.

Плюс к тому комдив потребовал поделиться с Дроздовым ценной информацией по руководству батареей и накопленным за пять лет службы практическим опытом. «Так что и моему оппоненту повезло в не меньшей степени», – на удивление спокойно и без какой-либо служебной ревности подумал окрыленный радостной новостью Богданов.

Во второй половине этого же дня настроение Дроздова очень повысил не кто иной, как старший лейтенант Богданов, заявивший, что командир дивизии решил их развести друг от друга. Лейтенант, таким образом, в ближайшие дни должен принять командование над передовой батареей, где он проходит стажировку. А его, старшего лейтенанта, переводят на другой участок службы, чтобы он и новое подразделение вывел в лидеры.