Леонид Черновецкий

«Любая большая компания имеет свою идеологию, – утверждал Леонид Черновецкий. – Главнее идеологии ничего нет: и для государства, и для крупной компании. Идеология, в свою очередь, опирается на амбиции. И побеждает тот, кто моделирует идеологию под себя. Мне всегда нужны мечтатели и, в хорошем смысле слова, террористы – надо захватывать рынок. Надо бороться за каждого клиента». Вооружившись этой идеологией, Черновецкий сразу же взял ориентир на создание универсального коммерческого банка, который готов оказывать клиентам максимально возможное количество услуг. Как-то в одном интервью он упомянул о некоем руководителе одного из департаментов «Правэкса», который не сомневался в том, что «Правэкс-банк» мало чем отличается от других банков. Этот пример Черновецкий привел как иллюстрацию неверного подхода к своему делу. Ведь клиент должен быть уверен: банк, в который он пришел, уникален и универсален.

Не забывая, что именно рекламные объявления в газетах помогли ему заработать первые серьезные деньги, Черновецкий стал одним из первых предпринимателей в Украине, системно подошедших к размещению рекламы своего бизнеса на страницах популярных ежедневных газет. Среди них особо выделялись «Киевские ведомости» – без преувеличения, самая популярная газета Киева в первой половине 1990-х годов. Кстати, «Правэкс» – первая коммерческая структура, увидевшая в сотрудничестве с прессой перспективы собственного развития. Интерес Черновецкого к «Ведомостям» оказался не случайным. «Правэкс» – один из крупнейших частных концернов в Украине, среди сотен служащих которого насчитывается более ста кандидатов и докторов юридических и экономических наук. Многоотраслевому бизнесу концерна нужны новые надежные партнеры. С руководством газеты обсуждались новые бизнес-проекты, среди которых сотрудничество в издательской деятельности, а также предстоящее акционирование «Киевских ведомостей». Такие встречи стали доброй традицией: позже гостями редакции были руководители других банков и коммерческих фирм.

Еще одной составляющей успеха Черновецкий считал внешний вид бизнеса. Это не только опрятный, вежливый и грамотный кассир, готовый оформить любой платеж. Не только молодой, уверенный в себе менеджер, никогда не говорящий клиенту «нет» и готовый, если надо, работать в воскресенье. Это, говорил Леонид Михайлович, всего лишь внешний вид сотрудников, и это – само собой разумеющиеся вещи. Как театр начинается с вешалки, так и бизнес начинается с вывески, утверждал он. «Помню, в одном отделении в вывеске буква упала. Какая буква выпала из названия "Правэкс-банк", уже не помню. Зато хорошо помню, как директор отделения две недели согласовывал, вешать или не вешать выпавшую букву, а если вешать – то как. Результат понятен: за две недели буква в названии так и не появилась. Неужели клиент воспримет подобное учреждение серьезно? Или другой вопрос – газоны перед отделениями. Они всегда должны быть аккуратными, ухоженными, а во времена года, когда траве положено расти и зеленеть, а цветам – цвести и пахнуть, травка на газонах должна расти, а цветочки – пахнуть. Однажды я принял решение выгнать курьера одного из отделений, который не поливал цветы. Хотя это входило в круг его обязанностей. За эти цветы, между прочим, я деньги платил», – делился Черновецкий воспоминаниями. Все это в комплексе, плюс привлечение к работе преимущественно молодых людей, которые видели в Черновецком успешного бизнесмена и стремились к безоглядному деланию денег под его крылом, дало свои позитивные результаты. К середине 1990-х годов «Правэкс» стал чуть ли не самым заметным коммерческим банком в стране.

БИЗНЕС В «ЛИХИЕ 90-е»

«Правэкс» особенно выделялся на фоне возникающих и стремительно исчезающих бизнес-структур, созданных для быстрого зарабатывания шальных денег и действующих по принципу финансовых пирамид. Наиболее одиозной в то время была фирма «Меркурий», занимавшаяся среди прочего импортом дешевых продуктов из Турции и Израиля с истекшим сроком годности и оптово-розничной торговлей продуктами питания на территории киевского Республиканского стадиона. Вспоминая о тех временах, Леонид Черновецкий любит подчеркивать: «Правэкс» удержался и выстоял только благодаря своей хорошей репутации. А репутация эта, в свою очередь, была приобретена потому, что Черновецкий не имел дела с криминальными схемами и бандитскими «крышами». Конечно, всегда найдутся желающие покопаться в прошлом любого миллионера. Но при всем нынешнем обилии информации нет даже намека на возможную связь «Правэкс-банка» и лично Черновецкого с уголовниками и «черными» деньгами в «лихие девяностые». Создавались и лопались банки, расстрелянных банкиров хоронили, уцелевших авторитетов судили и сажали. Вся эта уголовная суета не касалась структуры, которой руководил кандидат юридических наук, почитающий Уголовный кодекс.

Но все-таки криминальная хроника не обошла деятельность «Правэкса» стороной. Одно из событий имело место в декабре 1993 года. Утром 9 декабря в милицию по линии 02 поступил звонок от женщины, живущей по улице Фрунзе. Она взволнованно сообщила, что только что своими глазами видела в окно, как ее зятя, одного из руководителей торгового дома «Правэкс» Роберта Атояна, захватили у дома незнакомцы, силой усадили в его же, Роберта, автомобиль марки БМВ и куда-то увезли. Поскольку данные о машине были известны, столичную милицию тут же сориентировали на осуществление операции «Перехват». Потом пресса писала: в иномарку, кроме Атояна, уселись трое: Олег Мацюта, Макбет Асланов и некий Стае. В районе Куреневки владельцу машины насильно вручили «дипломат», тут же пристегнув его наручниками к руке заложника, и предупредили – в портфеле взрывное устройство, а пульт радиоуправления находится у Мацюты. Мол, в случае каких-либо осложнений взорвем, к черту, и тебя, и себя, и окружающих. Затем пленнику сделали прямо через брюки укол, пояснив: если к 13 часам похитители не получат выкуп, то Атоян в муках умрет. Если деньги будут – введут противоядие. Как позже выяснилось, это был безобидный физиологический раствор.

Проехав полпути, Стае вышел, а машина продолжила свой путь вплоть до «Правэкс-банка», который располагался на Кловском спуске. Здесь иномарку покинул и Асланов, растворившись среди прохожих, чтобы со стороны наблюдать за развитием событий. Мацюта же, еще раз выразительно глянув на «дипломат», стоявший на коленях у заложника, сунул руку в карман и двинулся к дверям банка. Стоявшему там охраннику он показал гранату Ф-1 без предохранительной чеки. Потом коротко обрисовал ситуацию и… почему-то потребовал, чтобы президент концерна Леонид Черновецкий лично вынес выкуп – 30 000 долларов США. Охранник передал Черновецкому это требование. Тот вынес из офиса три упаковки по 10 000 долларов в каждой. Бандит деньги взял, однако тут же объявил: банкир тоже должен сесть к ним в машину. Как только бандиты отъедут в безопасное место, оба заложника выйдут. Иначе – взрыв. Преступник по непонятной причине позволил Леониду Михайловичу пойти в кабинет и взять верхнюю одежду. Сам же спокойно вернулся в машину и стал ждать. А миллионер, зайдя в свой кабинет, позвонил по 02. Прибывшая на место группа захвата быстро завершила операцию.

Еще один памятный случай произошел в конце мая 1995 года. Однажды вечером Черновецкому позвонил неизвестный и предупредил, что на него готовится покушение. «Доброжелатель» поинтересовался, когда и куда прислать курьера с письмом, в котором изложена «суть проблемы». Банкир назначил место и время встречи. Разумеется, поставив об этом в известность правоохранительные органы. Шантажист явился за пятнадцать минут до назначенного срока и спокойно попросил охрану доложить Черновецкому о его приходе. Когда Леонид Михайлович вышел к «гостю», тот протянул банкиру некое послание. В письме говорилось: анонимный заказчик оценил его жизнь в 25 000 долларов. А исполнитель обещал сохранить миллионеру жизнь, если тот заплатит ему эти деньги, и убить заказчика. Но снова оперативно сработали сотрудники Печерского РУВД, прибывшие буквально через две минуты и задержавшие курьера.

Комментируя позже те события, Черновецкий говорил: «Милиция тогда еще удивилась моей хладнокровности и тому обстоятельству, что произошедшее ЧП никоим образом не вызвало паники среди персонала и не сказалось на ритмичности работы банка. Однако я уже тогда говорил и сейчас повторяю: безопасность крупных предпринимателей является большой государственной проблемой, требующей своего разрешения. Ведь руководство любой солидной фирмы находится, что называется, под ударом, ходит по лезвию ножа. Угрозы по телефону, например, я получал в то время постоянно. Несмотря ни на что, концерн "Правэкс" и его подразделения работали устойчиво, стабильно». Как показывает история, эти слова не были преувеличением.

ЖИЗНЬ НА ШИРОКУЮ НОГУ

В середине 1990-х годов украинский миллионер Леонид Черновецкий стал периодически поражать общественность масштабами своей деятельности и жизненным размахом, о чем охотно писала пресса тогда и о чем время от времени вспоминают до сих пор. Так, Черновецкий построил самый большой дом в Украине. В нем было 116 комнат вместе с туалетами и ваннами, и это был своеобразный вызов обществу. Позже Черновецкий продал этот дом. Не менее известно его увлечение автомобилями. Леонид Черновецкий был одним из первых, кто ввез в Украину автомобиль «Майбах», и очень скоро у богатых украинских граждан появилась новая мода – ездить на «Майбахах». Эти автомобили считались не просто представительскими: наличие «Майбаха» наглядно демонстрировало статус его владельца. Объясняя причину покупки именно такого автомобиля, Черновецкий говорил: таких машин будет выпущено всего несколько тысяч в мире. К тому же именно его авто является самым дорогим вариантом этой серии. Оно полностью отвечало его статусу бизнесмена, который платит налоги и может позволить себе такую роскошь. А также – и это очень важно! – делало владельца «Майбаха» выше и значительней в собственных глазах. Со временем у Леонида Михайловича появился собственный автопарк, который регулярно обновляется до сих пор.

Между тем бизнес развивался успешно. Уже через два года после основания «Правэкса» инвестиционный фонд «Правэкс-инвест» и страховая компания «Правэкс-страхование» насчитывали более 20 тысяч акционеров, получающих самые высокие в Украине дивиденды. Среди акционеров было немало пенсионеров, людей пожилого возраста, малоимущих. «Правэкс» одним из первых занялся социальными программами. Сотни тысяч людей по всей Украине получили ипотечные, автомобильные, потребительские кредиты. С 1996 года Черновецкий сосредоточил свою деятельность на развитии концерна «Правэкс», объединявшего несколько разных предприятий – от завода резиновых изделий до маленькой электростанции, а также банк и страховую компанию. Именно в 1996 году, находясь на отдыхе за рубежом, он, по его признанию, впервые почувствовал себя богатым человеком. «Плавая в бассейне заграничной гостиницы, вдруг понял, что моя "стоимость" составляет несколько десятков миллионов долларов», – вспоминает он.

Черновецкий был первым частным предпринимателем, который начал проверять своих сотрудников на «детекторе лжи». Позже, уже став мэром Киева, он объявит об этой практике публично. А пока же полиграф был частью внутренней политики банка. Черновецкий рассказывает о том, что толкнуло его на подобный шаг: «Однажды один из новых менеджеров попытался "кинуть" банк, а значит – меня, нас всех. Я не знал кто. Под подозрением оказалось семьдесят четыре человека. Я не представлял, как решить проблему. И поступил радикально: уволил тех, кого подозревал больше остальных. Без объяснений – уволил, и все. А чтобы впредь минимизировать риск, было принято решение купить детектор лжи. Я контролировал всех. С клиентом нельзя иметь ничего личного. Вне работы все могут иметь любые контакты. Но менеджер должен понимать, что любой личный контакт может скомпрометировать и его, и меня, и банк, если выйдет из плоскости личных отношений и перейдет в профессиональные».