Level Up 2. Герой
Шрифт:
Доступны очки характеристик: 1.
Доступны очки навыков: 1.
Очков опыта до следующего уровня социальной значимости: 2610/17000.
– Фил? Ты в порядке? – Генка пытается помочь встать, но мне сложно опереться на непослушные ноги. – Фил!
– Все… в порядке, Ген, – тихо отвечаю я, когда пароксизмы удовольствия заканчиваются. – Поспать бы мне.
– Это точно! Может тебе и правда домой поехать?
– Не… – мотаю я головой. – Ночью отосплюсь.
– Тогда что, возвращаемся в офис?
– Ген,
Отметая возражения друга, не желающего оставлять меня одного, я, наконец, прогоняю его с крыльца. Мне надо побыть наедине с собой.
Изучить, что дает новый уровень «Познания сути», почитать о своем новом навыке «Полигон», который я теперь могу активировать, влив в него системное очко навыка. Мне надо поломать голову над тем, куда вкинуть очко характеристик – ясно, что в «Удачу», но имеет ли это смысл с таким кольцом?
А еще надо подумать о моем втором «достижении». Взорвавшееся яркими визуальными эффектами окно все еще не свернуто, и оно гласит:
Поздравляем! Получено достижение «Бессребреник»!
Вы совершили важное социальное деяние, пожертвовав тому, кому это нужно больше, чем вам, сумму, превышающую ваш валовый годовой доход.
Награда: +1 очко системных характеристик при каждом поднятии уровня.
Я, Фил Панфилов, жуткий жмот, который в играх каждую никчемную тряпку тащил к вендору, чтобы не упустить пару медяков, бессребреник?
Это просто смешно.
Глава 16. Настоящая магия
«Моя бизнес-модель – группа „Битлз“. Четыре парня контролировали негативные проявления друг друга. Они уравновешивали друг друга, и общий итог оказался больше суммы отдельных частей. Вот как я смотрю на бизнес: крупные дела не делаются одним человеком, они совершаются командой»
Давным-давно, когда я только начинал работать, заметил такую штуку. После долгой затяжной ссоры дома и последующего перемирия, мужики из числа коллег какое-то время бывали на порядок приветливее, веселее и намного продуктивнее в работе. Понятно, что кому-то удавалось скрывать проблемы на домашнем фронте, а кто-то, напротив, сам заливал в уши о стерве-жене каждому, готовому слушать, но день примирения менял и тех и других.
Жизнь ведь сама по себе стресс, а уж публичная – работа, улица, общественный транспорт, сеть – это точно не своя крепость, и, возвращаясь домой, после охоты за дензнаками и материальными благами, мужику хочется расслабиться и перевести дух, а не возобновлять военные действия в собственном жилище. Поэтому, когда дома наступал мир, а вместе с ним возвращались радости счастливой семейной жизни, работали мужики охотнее и даже с определенным куражом.
Что уж говорить о Генке? Шанс не просто все вернуть, а в корне изменить жизнь, практически без ущерба списав долги, окрылил его.
Поднявшись в офис, я вижу, как оживленно он обсуждает с Сявой, Настей, Кешей и Вероникой наш будущий веб-сайт. Ребята кучкуются возле окна, сидя кто на подоконнике, кто на краю стола. Настя разливает чай. Я, сдерживая улыбку, возвращаюсь на свое рабочее место – пока послушаю их краем уха
и прикину план действий на ближайшее время. Награды интерфейса надо еще обдумать.– И вот оно – счастье! – радостно восклицает Генка. – Понимаете?
– Гена, нам ведь можно обойтись страничкой «Вконтакте», – говорит Вероника. – Стоить ничего не будет.
– Если бы мы оставались обычным агентством по трудоустройству – да, – вмешивается Кеша. – Но для серьезной компании отсутствие веб-сайта есть серьезный минус. Доверия меньше!
– О чем спорите, молодые люди? – с живым интересом на лице спрашивает возникший на пороге юрист Кац.
– Да насчет сайта, Марк Яковлевич, – вздыхает Сява. – Вот он, – Славка кивает в сторону Генки, – говорит, что нам надо все бросить и срочно создавать нам интернет-лицо.
– Позвольте поинтересоваться, с чем связана такая срочность…
– Геннадий! – представляется мой старый друг и протягивает руку.
Марк Яковлевич с некоторым недоверием отвечает на рукопожатие, бросая на меня взгляд.
– Это наш новый дизайнер, Марк Яковлевич, – киваю я. – Гена, Марк Яковлевич – наш юрист.
– Очень приятно, молодой человек! – говорит старик.
– Дядя Марк, может, чаю? – предлагает ему Настя.
– Не откажусь, Настенька! – соглашается Кац. – Возвращаясь к вопросу о нашем представительстве во всемирной глобальной паутине…
Коллеги продолжают обсуждение, а я несколько минут безуспешно пытаюсь ухватить мелькнувшую мысль.
Так-так… То есть, пока я стоял внизу, пытаясь прийти в себя после повышения уровня, «Познания сути» и получения нового достижения, народ перезнакомился и от обсуждения логотипа и дизайна коммерческого предложения, то есть, текущих вопросов, перешел к будущим. Подобное неравнодушие и инициатива, конечно, здорово радуют, но ускользнувшая мысль была не об этом. В нашем… Стоп!
«Нам можно обойтись страничкой…», – говорила Вероника.
«Если бы мы оставались обычным агентством…», – это слова Кеши.
«Нам надо все бросить…», – повторял Генкины слова Славка.
«…о нашем представительстве», – сказал Марк Яковлевич.
«Нам», «мы», «нашем»! Вот!
Я откидываюсь в кресле, закрываю глаза, и под эмоциональный, но дружеский разговор коллег мысленно представляю себе нашу – общую! – компанию «Доброе дело». Не абстрактно, а словно в виртуальном конструкторе. Пока в том виде, в котором она есть, используя все ЕКИИ, и чем больше данных я умозрительно подключаю, тем четче картинка.
Вот наш небольшой офис в бизнес-центре «Чеховский». Заведующий центром – Степан Лаврентьевич Горемычный, и это тоже единица ключевой идентификационной информации. Во главе агентства – я, единственный учредитель, потому что формально Сява пока лишь наемный сотрудник.
К нам приходят уставшие и павшие духом клиенты, без особых иллюзий, но все же надеющиеся, что в этот раз их не обманут и помогут найти работу. Паззл-конструктор в голове складывается в цветную объемную картинку: агентство работает, расширяется, растут обороты и цифры доходов, количество сотрудников и клиентов увеличивается в реальном времени. Итоги 2018 года, 2019, 2020… Агентство успешно работает и после окончания лицензии на интерфейс, но практически не растет. Годовой доход держится в районе двух с небольшим миллионов рублей, а чистая прибыль начинает постепенно снижаться.