Личный бренд. Как рассказать свою историю с помощью 12 архетипов
Шрифт:
После 35–45 лет коллективные паттерны поведения, личный опыт, знания превращаются в серьезную монолитную структуру, которую человек передает дальше, новому поколению. Из поколения в поколения формируется Традиция.
Это происходит сейчас, и это происходило на протяжении тысячелетий.
Мы не способны помнить весь опыт прошлых поколений – это было бы невыносимо и невозможно, – но этот опыт хранится у нас в бессознательном и ситуативно проигрывается в нашей жизни, влияет на нее.
На что влияют архетипы, хотим мы того или нет:
– на характер;
– образ действий;
– повторяющиеся жизненные сценарии и наше поведение в рамках
– то, как мы действуем в кризисных ситуациях;
– то, как нас воспринимают окружающие;
– манеру говорить (что мы говорим и как);
– движения и походку;
– образ жизни;
– то, что запускает в нас определенные реакции, и на сами реакции;
– то, как мы ведем себя в отношениях;
– то, как мы одеваемся;
– то, как воспринимают нас окружающие;
– типичный для нас образ действий в разных жизненных контекстах и ситуациях.
В общем, на очень большое количество аспектов личности и поведения, которые невозможно уместить в одну книгу.
Если все так сложно, почему архетипы так популярны и востребованы? Зачем вообще знать свои архетипы?
В каждом из нас живут 12 очень разных историй, некоторые из них проявляются ярче, некоторые – спят, неактивны, не особо знакомы и не особо близки нам. Ярко проявлены 3–5 архетипов – целая команда.
Архетипические истории очень разные: некоторые архетипы дружат, некоторые конфликтуют, вступают в противоречия, некоторые гармонично дополняют друг друга, а некоторые – спорят. Некоторым не хватает видимости и принятия, и тогда они ведут себя точно так же, как капризные дети.
И тогда вы начинаете создавать ситуации, в которых эти архетипы могут проявиться. Нет, вы делаете это неосознанно, но раз за разом попадаете в одни и те же ситуации. Иногда эти ситуации вполне себе позитивные, но иногда – деструктивные. Это то, что я называю «гулянием по граблям». Ключевой момент: вы никак не контролируете этот процесс, потому что из вашего бессознательного выглядывает голодный дракон. Он хочет, чтобы его увидели, приняли и насытили. И тогда получается, что не вы управляете своей жизнью, а ваше бессознательное и истории, которые в нем активны. И которые, напоминаю, отнюдь не всегда дружат между собой.
Так вот первая и самая веская, на мой взгляд, причина, чтобы хотя бы познакомиться со своими архетипами, – это контроль над собой и своей жизнью.
Когда вы знакомитесь с какой-то частью себя и даете ей название, с ней уже можно хоть как-то взаимодействовать. Она становится видимой. Когда эта часть видима, вы можете с ней знакомиться, наблюдать за ней, анализировать, как и в каких ситуациях она срабатывает. Дальше – больше. Вы можете учиться управлять ею осознанно, насколько это вообще возможно, так как речь все же идет о бессознательном. Но! У руля будете вы. Вы постепенно научитесь быть капитаном этой команды, потому что босс в вашей голове – вы. И тогда вы будете:
– понимать, свои ведущие архетипические стратегии;
– видеть, в каких ситуациях они активизируются;
– видеть, как они взаимодействуют между собой;
– взвешивать и решать, какую архетипическую стратегию вам выгодно применять в данной конкретной ситуации;
– научитесь договариваться со своими архетипами;
– поймете свой уникальный микс архетипов.
В каких сферах применять это знание?
Архетипы можно применять в совершенно разных сферах жизни. В рамках этой книги меня интересует
очень прикладное использование:– при создании ДНК личного бренда;
– для профилирования людей, с которыми хотите работать; для уточнения профилей ЦА; для определения, с кем вы лично можете гармонично строить отношения и в каких вопросах есть риск возникновения противоречий и сложностей;
– для того, чтобы осознанно выходить за рамки профессиональных ролевых ожиданий и использовать архетипы, чтобы отличаться. В конечном счете сейчас, когда рынок перенасыщен товарами, услугами, специалистами, отличаться критично важно;
– чтобы понять, какие визуальные элементы и образы использовать, как подбирать вербальные маркеры, какое поведение транслировать, какой стиль общения использовать;
– чтобы быстро разобраться с мотивами и паттернами поведения других людей. Как минимум вы будете знать, чего от них можно ждать. Как максимум вы сможете влиять на них, понимая их мотивы;
– для проработки стиля и имиджа. Внешняя «упаковка» – это важная составляющая успешной коммуникации.
Представьте себе, вы оделись покорять корпоративный мир, как учат в популярных книгах из серии «Бизнес для чайников». Допустим, вы даже поставили себе голос, проработали интонации, разучили жесты и качественно внушили себе, что вы – акула бизнеса. При этом у вас широко распахнутые наивные глаза, вы та самая «хорошая девочка», которая всегда войдет в положение, прикроет и будет работать сверхурочно. Что считают окружающие? Диссонанс. Внутреннее не соответствует внешнему, а для успешной коммуникации важно, чтобы соответствовало. Иначе люди чувствуют подвох. Доверять при таком раскладе и относиться к вам серьезно они не смогут при всем желании, даже чисто подсознательно.
Когда вы рассказываете свою личную историю, используя универсальные символы, буквально предустановленные нам всем с рождения, у человека, проживающего схожие истории, появляется момент узнавания: «Этот человек такой же, как я, и рассказывает историю, схожую с моей. Он продвинулся дальше по ходу сюжета и может помочь мне продвинуться быстрее, проще, легче и понятнее».
Что не так с тестами в сети?
В сети предлагают множество тестов по определению архетипов самостоятельно. К сожалению, все они не информативны, так как:
1. Они показывают то, что мы про себя думаем, что не всегда является правдой, так как «из себя себя не видно».
2. Они показывают тот образ (успешный, социально одобряемый, трендовый и т. д.), к которому мы стремимся, иногда полностью игнорируя то, что есть на самом деле.
3. Результаты не всегда корректны, так как иногда человек просто выбирает логически правильные ответы – и получает равное процентное соотношение всех архетипов.
Именно поэтому самостоятельно определить свои ведущие архетипы бывает непросто.
На самом деле каждый человек – каждый! – сам про себя все рассказывает. Главное – слушать. На что обращать внимание в общении/интервью:
– что человек рассказывает, самые яркие истории из жизни;
– какими словами человек рассказывает свои истории и какие слова использует в речи (слова-маячки даны в главах по архетипам).
Это невозможно подделать. Попытаться – можно. Но, как правило, человек не готовится к разговору специально. А если готовится, то это тоже информация к размышлению.