Макиавелли для женщин. Искусство управления мужчинами для Принцессы

Я буду учить вас бороться.

* * *

«ВСЕ рождается в муках», – писал Гераклит. Рождение младенца – борьба. Первые весенние тюльпаны формируют острые, как ножи, листья, чтобы выбиться таким образом из полузамерзшей земли. В борьбе нет ничего зазорного.

Вы узнаете, как победить врага, который стоит на вашем пути. Вы изучите средства, с помощью которых сможете получить желаемое. Не упрямством или агрессией. Не повышая голоса и не поднимая кулак; не грубыми методами, а повышением авторитета.

Вы узнаете, как возвышает победа. Большинство женщин полагают, что можно улучшить жизнь, удалив из нее все плохое. Принцессы верят в то, что надо увеличивать в ней долю хорошего. Вы познакомитесь с искусством тайной власти, суть которого заключается в стратегии. Ключ к стратегии – понимание власти противоположностей.

Первый закон Принцессы– стать женщиной, объединяющей противоположности.

Залог успеха ваших противников состоит в том, что вы неправильно понимаете противоречия или противоположности. Слабость исходит от веры в то, что нельзя быть одновременно и возлюбленной, и бойцом. Это – грубая ошибка первого порядка. Великие воины понимают, что жестокость – союзник любви; конфронтация – союзник мира; храбрость – союзник уязвимости. Те, кто знал Джекки Онассис, всегда описывали ее как сочетание смирения и высокомерия, терпимости и стремления к доминированию. Она объединила ранимость и всесильность. Это было источником ее силы.

Стратегия войны, или конфронтация, зависит от изменения основного аспекта вашего самопонимания. Принцесса – творческое начало, художник в создании связей между противоположностями.

Боги Олимпасчитаются могучими. Причина? Они объединили противоположности. Они властвовали над полями битв, потому что опирались на два мира. Женщина, которая научится объединять противоположности, станет возлюбленной-бойцом и получит все, что захочет. Она научится использовать навыки, приобретенные в другой области, и это сделает ее сильной.

Я пришла к пониманиюэтого двумя путями. Один из них указал мне Макиавелли.

Опытный дипломат, Генри Киссинджер, подметил, что Макиавелли написал «Принца» [1] для мужчин и о мужчинах. «Не женщины, а мужчины относятся друг к другу, как волки. Не женщины, а мужчины едят один другого», – писал он. Ни один из макиавеллиевских законов не обращен к женщинам. Они применяются, по его допущению, хладнокровными пользователями, людьми, у которых больше честолюбия, чем совести. Его законы подпитывались доктринами – это мы наблюдаем в деятельности Наполеона, Сталина – и обучают искусству войны, которая носит лишь политический характер.

1

В русском переводе «Государь». – Примеч. ред.

Принц, по учению Макиавелли, должен принять облик холодного, хитрого, коварного человека, одинакового для всех людей. Принцессе надо другое: она должна разрушать статус-кво, перестраивать восприятие людей и таким образом получать то, что является ее законной собственностью. Принцесса ниспослана на эту землю, чтобы перестроить жизнь.

Она не может бытьпросто целеустремленным воином. Она должна быть возлюбленной и бойцом.

Второй аспектмоего понимания борьбы женщин исходит из изучения жизни великих воинов-Принцесс. Традиции (о которых мы знаем так немного) уводят в сторону от истинного прогресса. Наши предки были авантюристы и исследователи, шпионы и сопротивленцы, пионеры и бойцы. Молодые самураи открывают пути познания силы своих тел через сэнсэя, или мастера, который объясняет, как владеть специальными ударами и позами. Принцесса тоже может обратиться к жизни своих предков. Знать историю воинов-Принцесс – значит чувствовать дух, растворенный в части нашей натуры.

У нас пока не создана«женская Илиада». Наше знание истории борьбы женщин слишком часто ограничивается вестью об успехах пятисот женщин, достигших благосостояния. Это всего лишь успешное разрешение ожесточенного столкновения, но оно мало что дает для понимания стратегии и тактики победы. Это успех, основанный на десятилетиях поражений и компромиссов. Хуже всего то, что он основан на правилах борьбы, которые сами по себе гарантируют наше поражение и нашу подчиненность.

Женщины сегоднявообще продвигаются наверх, полагаясь на мужские модели власти или деловой стратегии. Они запугивают или ведут переговоры; идут на компромисс. Переговоры всегда кончаются компромиссом, на него женщины идут слишком часто. Такая тактика необходима, если ваша цель – победить. Но если ваша цель более тонкая, то выигрыш означает «besting» (получение наилучшего результата). Besting требует, чтобы вы в той же мере боролись с собой, как против вашего противника. Это передает смысл триумфа в олимпийском стиле: достижение, которое заставляет замирать от страха и восторга и оставляет прочих проигравшими, но не побежденными.

Принимая неестественную для себямужскую стратегию борьбы, сильные женщины жалуются, что не могут продвигаться вперед. Неудивительно. Они путают драку с борьбой. Они путают «выживание» с «успехом». Они жалуются на стеклянный потолок, но сами помогли установить его.

Вы не боретесь за что-нибудь, а боретесь против самих себя. Чтобы женщина одержала победу, нельзя играть по старым правилам. Она должна изменить игру. Играя по чужим правилам с мужчиной, женщиной или ребенком, вы придете к тому, что укрепите те самые правила, которые покровительствовали противнику. Измените правила, и вы будете играть в вашу игру, в которой будете игнорировать прежние понятия управления и лидерства. Ваша игра сопряжена со стратегией героизма, не имеющей второстепенного значения.

«Принцесса» (Princessa) буквально означает: «та, что занимает первое место». Это англизированная форма итальянского слова принципесса (principessa). Оба происходят от «принципа» и «превосходства».

Макиавелли полагал, что у хорошего человека нет шансов пробиться, поскольку вокруг него слишком много злых. Принцесса знает, что не столь важно, хороши люди или нет. Она знает, что может получить то, что хочет, не отрываясь от реальности, но более разнообразными средствами, чем любой принц мог бы себе вообразить.

Тот, кто руководствуется принципами, а не законами, – бесстрашен. Женщины всегда имеют власть, которая соотносима с властью Высшего Судии, – позволять себе. Но они не использовали эту власть.

Я просмотреласотню биографий и автобиографий, чтобы понять стратегию женщин, которые достигли вершины власти. Я выбрала редкие, захватывающие дух примеры женщин-стратегов. Я не имею в виду женщин, которые накопили богатство или славу, как, например, Мадонна и Шэрон Стоун. Достижение богатства через власть – это не то, о чем я хочу сказать. Эти женщины имеют особую власть. Власть, которая достигается стратегией больше, чем власть, которая проистекает от денег или положения.

На самом делеесть только несколько действительно великих примеров, из которых можно что-то извлечь. Большинство женщин приблизились к поворотным моментам своей жизни полуосознанно, подобно лунатикам. О тех же немногих, которые были стратегами, я делала записи, анализировала их жизнь, отыскивала поворотные моменты и, наконец, систематизировала их в методы.

Принцесса не замыкаетсяв старых, традиционных категориях: агрессия, переговоры, компромисс. Она реализует власть, которую имеет в самой себе, но не выражает, ожидая подходящий момент. Эта книга о том, как воплотить женскую власть в повседневной жизни. Принцесса знает, что власть, которую она сдерживает и не использует свободно, вредит и ослабляет ее. Подобно змее, она может извернуться и укусить...

Читая эту книгу, вы узнаете, что все Принцессы сражались на одной и той же войне. Они воевали против близкого врага, используя одну стратегию: объединение любви и борьбы.

Принцесса – любовница/боец, или объединенный антагонист. Она позволяет пожарам любого бурного конфликта разгораться по принципу: высокая температура пламени превращает обычную сталь в острый меч. Таковы напряженные отношения. Их содержание составляет первую половину этой книги – «Книги стратегии». Если вы поймете суть этой стратегии – вы на полпути к победе. Следующая часть военной игры – «Книга тактики». Она предлагает определенные точечные действия, которые могут быть использованы в трудных ситуациях.