Макиавелли для женщин. Искусство управления мужчинами для Принцессы
Шрифт:
Принцесса, управляющая в соответствии со своим характером, реже сталкивается с потребностью угрожать и с потерями. Когда ее власть исходит из того, в чем традиционно заключается ее сила, – из ее женственности, – ей достается больше свободы, чем при попытках навязать власть.
Со временем будут сделаны выводы, но Сталина будут помнить как тирана, который жил во времена поэта Анны Ахматовой. Ее будут почитать еще долго, а тиран-убийца останется только в воспоминаниях, подобно тому, как теперь мы охотнее читаем о тихих сражениях Марка Аврелия с его совестью, чем о мародерствах, учиненных Юлием Цезарем. Завоевания прошлых завоевателей никогда не превалируют долгое время. В этих примерах побеждает женский стиль борьбы, а не «команда и контроль». Женственность – это великое богатство, золотое дно, и она заслуживает соответствующего обращения.
Именно в этом состоянии бессилияперед вашей собственной слабостью вы можете понять, что такое власть. Это не контроль, не запугивание. Власть – это изучение того, что существует внутри вас. «Власть, – как сказала певица Аланис Мориссетт, – в некотором смысле бесстрашие перед уязвимостью... Чем более правдивой и уязвимой я была, тем больше мне позволялось».
Это – ключ к власти Принцессы. Вы не управляете другим человеком; вы можете только влиять на выбор способа обращения с вами в ситуации, в которой находитесь. Именно так вы можете позволить себе распускаться и становиться возмутительницей спокойствия. Это – способ продемонстрировать врагу вашу тактику или цель. Это то, что позволяет вам подобрать ключ к нему или к ней, и вернее, чем оставаться на безопасном расстоянии.
Что, если вам попробоватьузнать себя лучше, чем это делает сканер УЗИ, и выяснить, что означает недостаток контроля над вашими телом и душой? На самом ли деле ваша недолговечность – знак, что вы не обладаете никакой властью вообще? Что вы потеряли контроль над окружающими, над собой и своим телом? В вашей ли власти бороться настолько серьезно, насколько требует вызов?
Власть – это противоположностькоманды и контроля. Власть не командует и не контролирует. Она направляет в схватку, оставляя вас открытой и безоружной перед лицом происходящего: ваша уязвимость – ваша власть. Ваши желания более мощны, чем любые проекты или попытки саботажа, которые вы можете замышлять против врага.
Отбросьтевсе существующие представления о том, чем является власть, и вы поймете, что мужчины всегда пребывали в благоговейном страхе перед женщинами. Женщины обладают намного большей властью, чем мужчины. Власть – не то, что вы используете. Это то, что вам присуще.
Женщины ошибаютсяв определении власти. Они принимают ее за возможность командовать и контролировать. Они ориентируются на два неправильных подхода к власти. Или они сдаются слишком быстро, или сталкиваются лоб в лоб и действуют подобно мужчинам, которые всегда пытаются доминировать, чтобы получить контроль. Но они – не мужчины. Когда они ведут себя подобно нищим, пытаются подражать мужчинам, это создает антагонизмы. Не надо фальсифицировать свою природу, чтобы понять, на что вы способны.
Стремитесь к обладаниюистинной властью. Пока вы не устаете или пока располагаете надежной опорой за спиной, вы можете не обращать внимания на власть, скрытую глубоко внутри вас. Вы даже можете думать, что тайное внутри вас захоронено и ему не следует появляться на свет, что это – нечто слабое и отвратительное. Вы проводите черту между силой и слабостью. Сильная – лицо, которое вы представляете миру. Слабая – робкий ответ, случайные слезы, неуверенность, уязвимость. В мире мужских королевских полномочий это подчиненность. В реальном же мире, как вы теперь видите, они являются властью. Это – власть шпионки, очевидная и скрытая в одно и то же время. Только шпионка уязвима и защищена одновременно.
Поскольку властьявляется тайной и уязвимой, как выразить ее?
VI.
Как заставить людей действоватьМакиавелли учил принца власти притеснения. Люди, как дети; распоряжайтесь ими. Тираньте их. Не ищите любви; если они любят вас, это признак того, что вы потеряли контроль и теперь они одержали верх.
Проблема с этим видом властисостоит в том, что вы сжигаете источники энергии, которой надо пользоваться. Окружающие начинают ненавидеть вас. Они мечтают о мести. В скольких браках разыгрывается драма израильтян и палестинцев, совершающих друг против друга акты нападения? На Ближнем Востоке ставки – человеческие жизни; в любви ставкой являются также человеческие жизни.
С контролем по Макиавелливы находитесь в позиции удержания. Вы удерживаете только то, что уже имеете. В лучшем случае получаете то, что имеют другие, и тогда приходится прикладывать все больше усилий для защиты этого. В конечном счете вы получаете все меньше удовольствия от всех ваших успехов. Вы теряете способность добиваться большего выигрыша, возможного в другом виде игры.
Власть Макиавелли– власть наиболее примитивного вида. Более развитая форма – равновесие сил. Допустим, у врага есть нечто, столь желаемое вами; взамен вы должны что-то отдать. Победителем выходит тот, кто отдает меньше. Именно это означает «иметь рычаги воздействия на вашего противника».
Компания дает вамкое-какую информацию, которая позволяет сделать вывод о прочности вашего положения, но скрывает более важную информацию, как долго это продлится на самом деле. Достижение равновесия сил ведет к коварству. Вы думаете, что вы победили? Нет, враг просто убаюкал вас ложным миром и вывел из игры.
Стратегия «равновесия сил»– наиболее соблазнительна. Враг искушает вас, позволяя вам одерживать маленькие победы или давая частичную информацию и тщательно взвешенные эмоциональные реакции. Но за каждой уступкой следует очередное препятствие или отказ, так что вы теряете всякое представление о том, что дается и что отбирается. Равновесие сил, подобное притеснению, – тоже своеобразная игра. Вы торгуетесь по поводу того, чем каждый из вас уже обладает. Каждый из вас подпитывается неуверенностью другого: «Что он не рассказывает мне?» Это увеличивает общую неуверенность и блокирует возможность союза.
Именно поэтомупереговоры полезны, но не представляют собой высшего достижения. Они перераспределяют то, что каждый из вас имеет; это не слишком большой набор возможностей.
Опасения, на которых эти виды власти основываются, приводят к тому, что некоторое время люди действуют согласно вашим пожеланиям. Только любовь заставляет их делать что-то постоянно.
VII.Как заставить людей действовать постоянно
Стратегия в искусстве Принцессы вовсе не альтернативна. Существует только одна стратегия, подкрепленная успехом всех Принцесс: комбинация любви и войны. Это не противоположности. Это естественные части ее стратегии.
Комбинирование любви и войнытребует несколько иного понимания любви. Любовь всегда связывалась с борьбой, но как ее антитеза. Солдат отдает свое сердце сражению и затем возвращается, подобно Одиссею, который совершил долгое путешествие к своей любимой Пенелопе. Макиавеллиевский принц осознал, что ради обеспечения власти лучше, чтобы тебя боялись и уважали, а не любили. Любовь может поставить под угрозу возможность быть жестким с другими. Макиавелли никогда не мог представить, что любовь – это наиболее бескомпромиссная сила. Любовь не должна идти на компромисс; только борьба с позиции любви достигает успеха. Призы превышают любые ожидания.
Сократ полагал, что стычки между любовниками являются формой борьбы. Его учительница, Диотима, говорила ему о нескольких уровнях любви, которые начинаются с эротической любви и поднимаются к чистой любви к красоте. Но она отмечала, что есть и иная любовь: публичная, или политическая, любовь. Это – чувство родства с каждым человеком.
Петли двери ресторанапривлекают ваше внимание своей красотой. Проходящая мимо незнакомка улыбается вам, и вы вдруг чувствуете ее теплоту. Вы испытываете гордость за вашу страну, когда она одерживает победу, или за вашу компанию, когда она улучшает благосостояние служащих. Можно, конечно, сказать, что это нормальная реакция. Но здесь кроется нечто большее. То, что все это вызывает такую реакцию у вас, предполагает вашу зрелость для общественной любви. Вы в состоянии видеть красоту повсюду.