Межкультурная коммуникация и международный культурный обмен: учебное пособие
Шрифт:
Преобладание коммерческого интереса ведет к удорожанию билетов на соревнования, стоимости проживания делегаций, журналистов, туристов, способствует ущемлению прав спортсменов, тренеров, представителей СМИ, ведет к ослаблению внимания к вопросам экологии, транспорта, безопасности. Коммерциализация олимпийского спорта чревата превращением его в разновидность шоу-бизнеса, а олимпийских игр – в развлекательное шоу.
Коммерциализация влечет за собой и многие другие проблемы, характерные для современного олимпийского движения и спорта вообще. Она способствует дальнейшей профессионализации спорта и сокращению спорта любительского, она создает почву для неспортивного поведения, необъективного судейства и других неспортивных проявлений, вступающих в противоречие с гуманистическими идеалами олимпизма и принципами Fair Play. Коммерциализация ведет к тому, что в погоне за высшими результатами и стремлением получить
Проблема коммерциализации спорта создает почву для еще одной проблемы – коррупция спортивных чиновников. Крупнейший за последние годы скандал по этому поводу разгорелся в МОК в 90-е гг. прошлого века вокруг выборов олимпийской столицы зимних олимпийских игр 2002 года. В результате проверки против некоторых членов МОК были выдвинут обвинениями в подкупе и лоббировании выдвижения в качестве олимпийской столицы американского города Солт-Лейк-Сити. Итогом этого скандала стала отставка нескольких членов Международного Олимпийского комитета и изменение процедуры выбора олимпийской столицы.
В тесной взаимосвязи с коммерциализацией олимпийского спорта находится проблема олимпийского спонсорства, которое стало непременным условием самого существования современного олимпийского движения. Анализ связей спорта со спонсорами выявляет одновременно и совпадение интересов, и определенные противоречия.
Крупнейшими спортивными спонсорами являются мультинациональные фирмы, которые стремятся к заключению контрактов с международными федерациями или организаторами крупнейших соревнований мирового масштаба: Олимпийские игры, чемпионаты мира и Европы, велогонка «Тур де Франс» и т. д. [251]
Преимущества, которые могут извлечь из спонсорского контракта как сами спонсоры, так и олимпийский спорт состоят в следующем: повышение престижа своего имени и своих изделий; установление более тесных контактов с потребителями его продукции на мировом рынке; стимулирование развития своего предприятия в целом, вплоть до поощрения своих сотрудников бесплатными билетами на соревнования, которые спонсируются предприятием, активизирование работы персонала, ассоциируя ее с достижениями отдельных спортсменов [252] .
Что касается олимпийского спорта, то он может извлечь из спонсорства: частное финансирование; товары, производимые спонсорами и используемые спортсменами; услуги: транспорт, консультации в области управления и финансов и пр.; непосредственно производимую спонсором рекламу игр [253] .
Сегодня среди спонсоров фирмы-производители спортивных товаров уже не составляют большинства. Безусловно, среди этих фирм есть очень известные спонсоры: Рибок, Найк, Адидас, Пума, Данлоп, Саломон, Ямаха, Асикс и др. [254] Но большая часть спонсоров – это другой сектор экономики, не связанный со спортом непосредственно: производители напитков, питания, сигарет, электроники, нефтяные компании, банки, страховые компании, а также автомобильная промышленность, транспорт, фармацевтическая промышленность и многие другие.
Проблема спонсорства в спорте соседствует с еще одной проблемой – проблемой медиализации спорта, т. к. нередко в качестве спонсоров спортивных игр выступают крупные телекомпании. Действительно, в настоящее время невозможно представить развитие спорта без телевидения. Телевидение и другие СМИ способствуют популяризации спорта, делают его доступнее, а средства от трансляции спортивных соревнований направляются в том числе на развитие спорта.
Цифры убедительно свидетельствуют об активном внедрении СМИ в спорт. Так, олимпийские игры в Лос-Анджелесе 1984 года транслировались в 156 странах, а игры в Сиднее показывали уже в 214 странах, причем число зрителей увеличилось вдвое. В то же время СМИ начинают оказывать влияние на спортивное движение. Известно, что при решении об изменении очередности зимних и летних олимпийских игр в 1994 годы одним из весомых аргументов был аргумент о неудобстве телетрансляций игр, проводимых в один год. Примером активной медиализации спорта стало учреждение в 2000 году премии Laureus за выдающиеся заслуги в спорте, которая присуждается спортивными телекомментаторами и журналистами и транслируется на весь мир. На церемонии обычно присутствуют представители спорта, звезды шоу-бизнеса, кино. Особый акцент делается на зрелищности трансляции церемонии. Отметим, что
в 2008 году вручение премии Laureus состоялось в Санкт-Петербурге.Телевизионные компании расходуют огромные средства, чтобы заполучить права на телетрансляцию наиболее интересных крупнейших спортивных соревнований, в частности, Олимпийских игр. Для примера следует отметить, что общая сделка на право трансляции Игр столетия – Олимпиады в Атланте составила сумму в 900 миллионов долларов, в том числе американская компания Эн-Би-Си заключила сделку на сумму 456 миллионов долларов. Европейский союз телевидения – на сумму 250 миллионов долларов, японская телекомпания Эн-Эйч-Кей – на сумму 99,5 миллионов долларов. В Барселоне в 1992 году было истрачено 635 миллионов долларов (в том числе США – 401 млн., Европа – 130 млн., Япония – 62,5 млн. долларов США) [255] .
Однако сотрудничество МОК и СМИ в современных условиях, когда крупнейшие телекомпании являются и основными спонсорами олимпийских игр, имеет и оборотную сторону. Нередко транслирующие олимпийские игры компании становятся не их партнерами, а заказчиками, вмешиваясь в правила проведения спортивных соревнования с целью придать им больше зрелищности. Это приводит к медиализации спорта, когда чисто спортивные интересы уступают место зрелищу и превращают их из честного состязания в шоу.
Тем не менее, нужно отметить, что при правильной политике государства и разумном подходе коммерциализация спорта вполне допустима и возможна – при условии, если она не идет вразрез с истинными ценностями и интересами спорта и спортсменов. Отмечается высокая эффективность олимпийского спонсорства. Участие в Олимпиаде выгодно для спонсоров. В период трансляций олимпийских состязаний продажи компаний-спонсоров максимально увеличиваются. Кроме того, поддержка Игр положительно влияет на репутацию компании. ТОР-партнер МОК General Electric (GE) ожидает получить от продаж оборудования во время подготовки и проведения Игр в Пекине дополнительную выручку в 800 млн. долларов. При этом общий годовой доход компании в Китае в этом году составит 6 млрд. долларов [256] .
По мнению специалистов, доходы оргкомитета Игр–2010 в Ванкувере от спонсорства в 2007 году на 20% превысят прогноз, сообщается в годовом отчете комитета [257] . За весь период подготовки и проведения Олимпиады канадский оргкомитет планирует собрать от спонсоров 776 млн. долларов. Оргкомитет Сочи–2014 также рассчитывает превысить план по спонсорским сборам, составляющий пока 350 млн. долларов. МОК получит 3–7,5% от разных статей дохода оргкомитета [258] .
Таким образом, олимпийское спонсорство – непременное условие самого существования современного олимпийского движения. Отмечается высокая эффективность олимпийского спонсорства. Участие в Олимпиаде выгодно для спонсоров. В период трансляций олимпийских состязаний продажи компаний-спонсоров максимально увеличиваются. Однако высокий уровень коммерциализации олимпийского спорта способствует снижению авторитета всего олимпийского движения. Сохранить Олимпийские игры как спортивный феномен в данных условиях можно лишь используя контролируемую коммерциализацию олимпийского спорта. Тем не менее, при всей двойственности воздействия процессов коммерциализации на олимпийский спорт и неоднозначности их оценки, отрицать значение коммерциализации для спорта невозможно.
Безусловно, в настоящее время сложно представить развитие олимпийского спорта без участия коммерческих фирм, рекламы, спонсорства и TV-трансляций. Однако в идеале эти обстоятельства не должны затрагивать сущности олимпийского спорта и его гуманистических основ. Для этого, как нам кажется, необходима четкая регламентация спонсорской деятельности в Олимпийской хартии. Необходимо проводить работу, противодействующую тому, чтобы коммерческая выгода становилась основным импульсом развития олимпийского движения. Однако этот вопрос требует не только четкой юридической проработки, но еще и разработки определенной воспитательной политики, направленной на поддержание олимпийской идеологии, основанной на принципе честного соревнования и уважения к олимпийским идеалам.
В условиях возросшей конкуренции в спорте и борьбы за высокие результаты обострилась проблема допинга. Проблема допинга – еще одна из наиболее острых проблем, стоящих в мире современного спорта, особенно спорта олимпийского. Нередко проблему допинга связывают профессионализаций и коммерциализацией спорта, поскольку в условиях жесткой спортивной борьбы, когда победа (и высокое материальное вознаграждение за победу) требует усилий, превышающих человеческие возможности, возникает необходимость поиска дополнительных средств, стимулирующих человеческий организм [259] . Допингом называется применение биологически активных веществ (чаще всего лекарственных препаратов) для временного усиления физических и психических возможностей организма [260] .