Микроменеджмент
Шрифт:
А. По-своему
Б. В соответствии с установленным порядком
20. Обычно я рассматриваю перемены как
А. Благо
Б. Вред
21. Я думаю, меня считают
А. Предсказуемым
Б. Непредсказуемым
22. С привычными вещами я расстаюсь
А. Легко
Б. С болью в сердце
23. Традиции и постоянство
А.
Б. Для меня они особенно важны
24. Я отношусь к обходным маневрам
А. С любопытством
Б. С недоверием. Зачем они вообще нужны?
25. Когда меня просят сделать то, что мне не нравится,
А. Я соглашаюсь и выполняю
Б. Считаю, что со мной обходятся несправедливо, и пытаюсь уклониться от поручения
26. Я меняю имидж
А. Часто
Б. Редко
27. Перемены нужны
А. Мне
Б. Другим
28. Когда я думаю, что мне что-то угрожает,
А. Я открыто делюсь своими опасениями с другими
Б. Я сохраняю внешнее спокойствие и ношу это в себе
29. Люди, которые осуществляют перемены,
А. Мои единомышленники
Б. Мои враги
30. Я склонен
А. К поиску новых решений
Б. К постоянству
31. Люди с иным, чем у меня, образом мышления
А. Мне не интересны
Б. Мне интересны
32. Я предпочитаю работать
А. Автономно
Б. В команде
33. Когда другие высказываются о моей работе, я
А. Отношусь к этому с терпением
Б. Приветствую это
34. Если есть возможность разделить работу с коллегами и передать им часть обязанностей, то я
А. Всё равно делаю все сам
Б. Учу их делать эту работу
35. Если хочется сделать что-то действительно хорошо, то
А. Лучше сделать все самому
Б. Лучше предложить другим поучаствовать в творческом процессе
36. Когда кому-то нужна помощь, я обычно
А. Советую обратиться к другим
Б. Предлагаю свои услуги
37. Когда можно что-то поручить другим, я
А. Предпочитаю сделать это сам, если так будет быстрее
Б. Рассматриваю это как возможность дальнейшего роста для своих подчиненных
38. Я могу добиться большего, работая
А. В одиночку
Б. Сообща
39. Моё отношение к работе в команде
А. «Командная работа – это когда все вместе поднатужились, и породистая кобыла произвела на свет осла»
Б. «Одна голова хорошо, а две – лучше»
40. Я мечтаю выиграть золотую олимпийскую медаль
А. В прыжках в высоту
Б. В синхронном плавании
41. Если будет возможность скинуть на кого-то часть своей работы, то я, в первую очередь, избавлюсь от той,
А. Которая мне надоела
Б. Которую другой сделает лучше меня
42. Я бы хотел стать
А. Автором бестселлера
Б. Режиссёром фильма, который получит «Оскар»
43. Я думаю, что люди считают, что я предпочитаю работать
А. В одиночку
Б. В команде
44. Когда кто-то в команде не согласен со мной, я
А. Перестаю его поддерживать (око за око)
Б. Ищу компромисс
45. Я понимаю правило 80/20 так:
А. 80 % работы выполнили 20 % людей
Б. 80 % того, что я делаю, могли бы выполнить другие
Подсчёт результатов теста
Блок 1 (1-15)
Пожалуйста, посчитайте свои ответы на первые 15 вопросов:
все «А»____ все «Б»____
Блок 2 (16–30)
Сделайте то же самое для следующих 15 вопросов:
все «А»____ все «Б»____
Блок 3 (31–45)
Сделайте то же самое для следующих 15 вопросов:
все «А»____ все «Б»____
Значение результатов
Блок 1: Власть
Фактор власти связан с вашим желанием держать ситуацию под контролем, чтобы другие отчитывались перед вами в своих действиях. Это отражает вашу склонность к открытому лидерству, стремление активно воздействовать на людей и события.
Если Вы насчитали больше восьми «А» в этом блоке, то Вас отличает ярко выраженное стремление к власти и лидерству. Этот результат означает, что Вы тяготеете к микроменеджменту.
Если у Вас одиннадцать или больше «А», значит в Вашем поведении уже обнаруживаются признаки микроменеджмента. Возможно, окружающим кажется, что Вы чрезмерно недоверчивы.
Если у Вас семь и меньше «А», значит сегодня Вы еще не готовы стать микроменеджером.
Блок 2: Постоянство
Фактор постоянства означает Ваше стремление к постоянству, стабильности, отсутствию перемен. Вам трудно менять привычную обстановку.
Если у Вас восемь или больше «Б», Вы предпочитаете постоянство и вряд ли станете менять привычный порядок вещей. Если же крайние обстоятельства вынудят Вас пойти на это, то Вы будете всё менять медленно и с неохотой. Этот результат указывает на сильную склонность к микроменеджменту, особенно в плане поддержания исторически сложившихся порядков и принятых методов работы.