Мудрость лидера

• «Нарисуйте» линии и варианты дальнейшего возможного развития решения, которые бы представляли собой разные ветви и ответвления постепенного совершенствования и перерождения идеи.

• Представьте в мельчайших подробностях и опишите то рабочее место, на котором вам очень классно (эффективно, производительно, вдохновляюще) бы работалось. Перечислите все, что вам необходимо для плодотворной работы. Зарисуйте это.

• Составьте список друзей, соседей, родственников – всех тех, кто стимулирует ваше творческое воображение, и постарайтесь проводить с ними больше времени.

• Составьте рационализаторское предложение о том, что можно было бы улучшить и оптимизировать в вашем подразделении, но только не показывайте это предложение своему непосредственному начальнику, если он не является тем человеком, который готов адекватно воспринять эту информацию.

• Создайте в своем офисе или, если его нет, в своей виртуальной организации магнит, фактор притяжения великих идей и стоящих людей. Подумайте, что и кто может явиться таким фактором и магнитом.

Индивидуальные размышления металидера

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

Поделитесь, пожалуйста, своими собственными размышлениями о лидерстве с другими металидерами в нашей группе: https://vk.com/HOBATOPbl

V. Методы лидерства, или как стать лидером?

Посредственность не знает ничего выше себя, а талант мгновенно распознает гениальность.

Артур Конан Дойль

Истинные лидеры наслаждаются талантами других. Великие лидеры обладают особым даром распознавать таланты.

Уоррен Беннис

Лишь два пути раскрыты для существ, застигнутых в капканах равновесия: путь мятежа и путь приспособления.

Максимилиан Волошин

Конфликт нужно разрешать, памятуя о том, что единственно правильной развязкой должен быть мир.

Александр Поуп

Те, кто готов пожертвовать насущной свободой ради малой толики временной безопасности, – недостойны ни свободы, ни безопасности.

Бенджамин Франклин

Ключевые слова и ассоциативные образы:

Спектр лидерства Стратегия лидерства • Тактика лидерства

Лидер-реформатор

Символом этой части данного трактата о лидерстве является фрагмент картины Джона Трамбулла «Подписание Декларации независимости» (см. на предыдущей странице). Это полотно символизирует такие методы лидерства, как просвещение, борьба за свободу и независимость, провозглашение демократии, соблюдение прав человека, равенство возможностей людей, забота о высших человеческих ценностях. Именно эти ценности изначально стояли во главе угла при строительстве Американского государства как его видели отцы-основатели.

Пути для истинного лидера

If

Коль ты спокоен, а другие бьются В смятении, и в том тебя винят… Коль доверять тебе остерегутся, Но веришь ты себе… Коль невпопад Оболганный, на клевету обидясь, Ты клеветой не станешь отвечать… В ответ на ненависть не ненавидеть, Святым себя за это не считать Умеешь ты… Коль ты мечте хозяин А не мечта тебе… Коль мысль – не приз, Но средство… Коли выигрыш случаен, А неудача – не паденье вниз… Коль истину твою перевирает Подлец, и дураки спешат внимать, А ты – стерпел… Коль то, что разрушает Судьба, ты взялся заново создать… Коли готов не много и не мало, А все! – на карту положить суметь, И проиграть, и все начать сначала, А о потерянном не сожалеть… Коль можешь до последнего держаться, Когда и мускулы, и мозг сдались, Суставы не хотят повиноваться, И только воля говорит: «Держись!»… Коль прям с собою, а с толпой – тем паче… Сумел с царем о смердах не забыть… Коль всякий для тебя чего-то значит, Но идолом твоим ему не быть… Коль делом нужным ты наполнить можешь И год, и день, и даже миг один, Земля твоя, и все, что в недрах, – тоже. А главное – мужчина ты, мой сын. Редьярд Киплинг (Перевод Владимира Романовского)

Мифы о методах лидерства

Вот несколько распространенных мифов о методах лидерства.

Миф 1: людей можно заставить считать вас лидером. Реальность: людей можно заставить только притворяться считать вас лидером. Звание истинного лидера можно только заслужить у людей и Вселенной.

Миф 2: лидер имеет право жертвовать другими людьми. Реальность: лидер не имеет права жертвовать другими людьми, он имеет право жертвовать только самим собой.

Миф 3: лидер должен достичь своей цели любой ценой, во что бы то ни стало. Реальность: настоящий лидер достигает своих целей только самым эффективным путем.

Миф 4: для достижения целей все средства хороши. Реальность:для достижения хороших целей хороши только хорошие средства!

Миф 5: лидер только и рвется в бой. Реальность:настоящие лидеры не любят войны, они делают все возможное, чтобы ее предотвратить и решить конфликт мирным путем. Но когда уже нет других возможностей, лидер дает достойный отпор.