Накануне 1941 года. Гитлер идет на Россию

Теперь можно было рассчитывать на ежегодное производство вооружения и снаряжения в количестве, достаточном для оснащения до 12 дивизий, однако без необходимых мобилизационных запасов. В связи с увольнением в запас очередного контингента, прошедшего действительную службу, и расширением краткосрочной подготовки так называемых „белых“ призывных возрастов в учебных подразделениях комплектование армии личным составом также несколько улучшилось». В период с 1937/1938 г. по 1939/1940 г. вермахту удалось значительно увеличить численность полевых войск (с 1382 тыс., или 71 дивизии до 2108 тыс., или 103 дивизий) и уменьшить численность армии резерва за счет призывников. «В мобилизационный период 1939/40 г. база комплектования действующей армии значительно расширилась и для армии резерва могла быть предусмотрена нормальная численность, соответственно численности действующей армии. Большой численный состав строительных войск объяснялся наличием системы трудовой повинности; за счет строительных войск в значительной мере пополнялась действующая армия».

Здесь важно отметить, что, превращая вермахт в современную и моторизованную наступательную армию, Гитлер делал все, чтобы не допустить сосредоточения большой власти в одних руках. Безусловно, только с этой целью он ввел военную присягу на верность фюреру, а в марте 1935 г. передал командование люфтваффе Герингу. Как писал немецкий генерал: «Многократное увеличение офицерского корпуса в годы строительства сухопутных сил начиная с 1934 г. способствовало также ликвидации замкнутости офицерского корпуса сухопутных сил». А в феврале 1938 г. Гитлер лично возглавил все вооруженные силы. Соответственно, не будучи ни военачальником, ни тем более полководцем, фюрер был не в состоянии решать абсолютно все вопросы, которыми занимался главнокомандующий. Следовательно, только поэтому начальнику военно-политического управления Военного министерства генералу Кейтелю, как его ближайшему помощнику, теперь была поручена чрезвычайно трудная и ответственная роль. Он стал начальником штаба ОКВ, в рамках которого был создан штаб оперативного руководства вермахтом с двумя отделами: отделом обороны и отделом связи вооруженных сил. Б. Мюллер-Гиллебрант подчеркивал: «Это было сделано, чтобы передать дело оперативного руководства в твердые руки. Начальнику штаба оперативного руководства было предоставлено право личного доклада Гитлеру, так что практически он находился в равном положении с начальником штаба ОКВ. Таким образом, внутри Верховного командования вермахта, хотя и бессознательно, произошло разделение функций генералиссимуса и военного министра.

Таким образом, личное положение Гитлера, безусловно, значительно упрочилось. Но авторитет нового главного штаба Вермахта в глазах главнокомандующих видами вооруженных сил в результате назначения генерала Кейтеля на должность его начальника значительно понизился. Функции генералиссимуса делились теперь не только между Гитлером как верховным главнокомандующим вермахтом и главнокомандующим сухопутными силами, но и между начальником штаба ОКВ и начальником штаба оперативного руководства Вермахтом, не говоря уже о главнокомандующем военно-морскими силами и главнокомандующем военно-воздушными силами».

Информация к размышлению: Вильгельм Бодевин Иоганн Густав Кейтель.

Будущий фельдмаршал родился 22 сентября 1882 г. В 1992 г. его отдали учиться в королевскую гимназию, а на Пасху 1900 г. после перехода в старшие классы отец записал Вильгельма кандидатом в офицеры в полк полевой артиллерии (служба в кавалерии была дорогой).

В 1902 г. Кейтеля производят в чин лейтенанта, в этом же году он учится на курсах в артиллерийском училище.

В 1908 г. — он полковой адъютант, в 1910 г. — произведен в чин обер-лейтенанта (старшего лейтенанта), в 1914 г. — произведен в чин гауптмана (капитана).

К слову, Кейтель в течение всей зимы 1913/14 г. занимается теорией генштабовской службы. По его собственному признанию, он штудировал «серого осла» (так в военной среде называли справочник для офицеров генерального штаба).

С началом Первой мировой войны Кейтель участвует в боях (46-й полк полевой артиллерии был направлен на фронт в Бельгию и там перешел границу). В сентябре 1914 г. Кейтель был ранен осколком снаряда в правое предплечье (ему разорвало артерию, и угрожающее гибелью кровотечение удалось остановить с большим трудом).

После излечения он снова отправляется на фронт и командует на Западном фронте батареей 46-го полка. В марте 1915 г. Кейтеля назначают в Генеральный штаб. Уже тогда в нем отмечают добросовестность и удивительное прилежание. И он действительно стремился неустанным трудом восполнить с помощью самообразования недостаток в знаниях (и даже наверстал то, что ему поначалу недоставало для успеха в дальнейшей военной карьере).

В конце войны Кейтель служил в 19-й резервной пехотной дивизии, а затем в должности начальника оперативного отдела в штабе корпуса морской пехоты во Фландрии.

Еще в дивизии он познакомился с начальником оперативного отдела 7-й армии майором Вернером фон Бломбергом, который очень скоро станет военным министром и фельдмаршалом, но самое главное — будет частью жизни Кейтеля.

После Версальского мирного договора Кейтель остается в армии и в течение трех лет проходит службу инструктором в кавалерийской школе, а затем его переводят в штаб артиллерийского полка. В 1923 г. Кейтеля производят в чин майора. С 1925 до 1933 г. он (с небольшим перерывом для службы в войсках в качестве командира дивизиона 6-го артиллерийского полка) служит в министерстве рейхсвера, в организационном отделе (Т-2) сухопутных войск войскового управления. Сначала начальником группы, а с 1930 г. — начальником отдела. Известно, что к тому времени относятся его первые составленные вместе с полковником Гейером соображения о будущей современной организации высших командных органов вооруженных сил. Генерал-лейтенант Ветцель, один из ближайших сотрудников Секта, будучи начальником войскового управления, этого неофициального генерального штаба рейхсвера, включил Кейтеля в свое непосредственное окружение и привлек в качестве разработчика проблем боеспособности небольшой по численности армии и создания резервных частей для ее развертывания в случае войны. Несколько позже на долю возглавленного Кейтелем отдела выпала теоретическая подготовка увеличения численности рейхсвера.

В 1929 г. его производят в чин оберстлейтенанта (подполковника).

Летом 1931 г. полковник Кейтель выезжает в Советский Союз в составе делегации германских офицеров, а осенью 1932 г. во время охоты у него произошло воспаление вены правой голени, вызванное ношением обмоток. Несколько недель будущий фельдмаршал не обращал на это внимания, но с каждым днем ему становилось хуже. После реабилитации, которая затянулась из-за рецидива тромбофлебита, он уехал в санаторий в Чешские Татры.

В начале октября 1933 г. Кейтель вступает в должность командующего территориальными войсками Потсдамского округа и начальником гарнизона г. Потсдама, в который входили два полка, дивизион и некоторые другие части.

Весной 1934 г. ему предложили сформировать новую дивизию, а летом этого же года сформировать дивизию в Лигнице. Но Кейтель твердо решил подать в отставку, и когда ему предложили любую другую дивизию на выбор, он выбирает Бремен и остается на службе.

В августе 1935 г. генерал-майору Кейтелю предлагают должность начальника управления вооруженных сил. По настоянию жены он соглашается. А в 1936 г. производят в чин генерал-лейтенанта.

Сам Кейтель вспоминал о новой работе следующее: «Еще в 1936 г. я, пусть и шаг за шагом, все же начал организовать штаб Верховного главнокомандующего вооруженными силами рейха первоначально в виде управления ими. Передо мной стояли следующие задачи:

а) заложить ядро оперативно-стратегического „руководящего штаба“ для всего вермахта;

б) осуществить на высшем уровне координацию трех составных частей вооруженных сил.

Девизом служило: „Никакого сверхминистерства, никакой рахитичной надстройки!“ Надо привлечь к этому делу первоклассных профессионалов, которым следует использовать уже имеющиеся специальные органы трех видов вооруженных сил, а особенно обладающий соответствующим опытом аппарат главнокомандования сухопутных войск. Многократно внушавшиеся мне идеи центрального министерства для всего вермахта я отвергал точно так же, как и стремления армии и военно-морского флота к созданию своих самостоятельных министерств. „Направлять“, „координировать“, „констатировать“, а вовсе не подменять существующие в трех видах вооруженных сил органы и отнюдь не подчинять их себе — такова была моя цель.

Мой опыт подтверждал правильность такого решения. Все что не требовало подобной унификации, надо и можно было оставить в компетенции составных частей вермахта. Уже по одному тому и для осуществления данного процесса они должны были сохранить свои специальные органы. Для этого я стремился укомплектовать подчиненные мне центральные инстанции наилучшими специалистами из всех составляющих вермахт видов вооруженных сил, которые могли обеспечить требующуюся надпартийность и отставание своих специфических интересов.