Общение: другая реальность

Практика показывает, что Лидера может быть вообще сложно определить, он может не обладать властью, разговаривать как Гослинг в фильме «Драйв», но ситуация оборачивается в его пользу.

Тот, кто умеет работать, опускаться в частности, тот будет работать на кого-то, а кто не умеет, но обладает достаточным интеллектом, чтобы мыслить шире и решать нестандартные ситуации – на него будет работать не только человек, но и общественные законы, мораль.

Например:

Петя, не обладает властными полномочиями, такой человек, который лишний раз ничего не сделает никому, тем более не будет помогать делать работу.

Антон обладает маленькими полномочиями, начальник отдела, добрый честный парень, который делает всё в первую очередь, трудолюбивый, забрал выгодный проект себе, но тот нужен Пете,

Вася – генеральный директор, их начальник, хорошо знаком с Петей. Петя оборачивает ситуацию таким образом (не жалуется, конечно) что Вася передает проект Пете. Вопрос, кто лидер?

Лидерство – это способность человека оборачивать сложившиеся жизненные обстоятельства в свою пользу, способность манипулировать людьми, ставить их «на место», показывать им настоящее положение дел.

Спросите, какие обстоятельства, зачем? Да он просто кайфует от ситуации.

Люди его слушают, у него, скорее всего, есть положительная тяга, внутренняя потребность быть в центре внимания, «прикалываться» над людьми, ему хорошо, когда его не «грузят» всякой бессмысленной информацией, мелочными проблемами, когда он заходит к кому-нибудь, а его угощают эклерами, когда он собирает своих друзей поехать отдохнуть на пляж, потому что хочет этого больше других. Это здоровое лидерство, природное.

Часто на руководящие должности назначают людей далеких от управления, от экономики, права, математики и прочего, например, видных актеров или спортсменов. Это вызывает смешанные эмоции у людей, кому – то не нравиться это, а кому – то в самый раз. Пускай они не разбираются в политике, власти, управлении, зато они имеют главную черту лидера – они умеют манипулировать и управлять другими людьми, они обладают высоким статусом поведения, которое вызвано их высоким социальным статусом, выдающейся карьерой. Чиновник – управленец, генеральный директор должны уметь коммуницировать с людьми, создать атмосферу инициативности и общего дела в коллективе, необходимо знать и видеть способности людей и их эмоции, чтобы поручить ту работу, которая ближе их характеру. Он не должен знать, как считать дебет с кредетом и прочие нюансы, не должен проверять каждую букву, чтобы найти повод вас покритиковать, а должен видеть, подлый ли человек у него в коллективе или дизморальщик.

Нездоровое лидерство

Тот, кто ищет власти, тот никогда её не получит.

Лао Цзы

Сюда скидываем весь «мусор», такой как компенсаторское лидерство – лидерство, основанное на потребности властвовать, чтобы унижать других людей, чтобы быть выше, чем остальные, чем сын маминой подруги и прочее, короче, ты понял, есть мотивы, по которым человек хочет закрыть лидерством свою нездоровую тягу, комплексы и недостатки

Самое интересное, что сама роль лидера предполагает отсутствие чьей-либо оценки, в данном случае, очевидно, что в конечном итоге человек всё равно ориентируется на оценку, есть вопросы?

Лидером надо родиться либо компенсировать, либо это может сидеть в вас и быть скрыто под грудой «социального мусора» наподобие сковывающих убеждений и негативных моральных установок. Многие люди открывают в себе лидерство очень поздно, а кто-то уже в раннем детстве знает как управлять людьми.

Лидерство в коммуникации и в жизни – это разные виды лидерства, первое предполагает взятие ответственности на себя в ведении коммуникации, второе – здоровую игру в социальные игры.

Сейчас так все боятся не быть лидером, ни одному человеку не понравиться, когда в его присутствии его товарища назовут лидером.

Лидер – это не плохо и не хорошо, лидер – это есть, поэтому, если у вас нет тяги к лидерству, о котором я пишу, просто успокойтесь, ничего здесь нет такого, вы просто этого не хотите, почему вы должны соответствовать, чьим-то ожиданиям.

Уместно говорить о том, что бывает лидерство частное и общее.

Под частным можно понимать ситуацию, когда человек является лидером в конкретных обстоятельствах, в конкретной коммуникации. Но в процессе жизнедеятельности не проявляет лидерских качеств.

Общее лидерство, когда человек в частных ситуациях (в решении конфликтов), а также в своей жизнедеятельности проявляет лидерские качества и ему нравиться играть в социальные игры.

Признаки здорового Лидерства.

–Лишний раз ничего не будет делать, он ценит себя, свое время и потребности, поэтому только в исключительных ситуациях он может помочь кому то, потому его помощь так и ценится;

–Редко унижает кого-то в серьез, всегда на позитиве, уверенный;

–Не подвержен (не подчиняется от горя либо в позиции слабости) влиянию общественного мнения, как следствие общественной морали, принципов, традиций;

– Его слушают люди, воспринимают в серьез;

–Обращаются к нему в разных ситуациях;

–Люди верят ему, поведение показывает, что его уважают, хоть и могут часто осуждать вслух, сплетничать за спиной;

–Никогда не позволяет лично или публично оценивать его, не сообщает о своих действиях, не советуется, не объясняет своих решений;

– Не «выскочка», не лезет в каждую коммуникацию напролом, не умничает;

– Не спорит с людьми, не убеждает других людей, сторонится частностей, споров и личной схватки непосредственно.

Псевдолидеры считают, что если я докажу, что умнее всех, то они сделают меня Царем, потому то умники и не занимают высоких постов, они хорошо делают работу у себя на месте, зачем их повышать.

– Не пытается хвастаться или убедить кого-то, что он самый богатый, самый лучший, он имеете право, потому что заработали больше всех денег, больше всех имеете машин, лучшие способности, чем у Пети, лучше выполняете работу.

Хвастаться – это аморально для других людей, в случае хвастовства или советования, ты иносказательно даешь людям понять: «Вы ничего не делаете, а я тут сделал», у людей затрагивается их Эго, самолюбие, появляется негативная реакция на вас.

Тот, кто много разбрасывается, пускай даже своим желанием сделать хороший поступок или добром, тот его не ценит, а значит он аморальный человек в глазах общества. Поэтому таких добряков, умников, советчиков не любят в обществе.

Если это эмоциональная провокация – то пожалуйста, а если не хочешь вызвать ненужных эмоций, то знай, ты можешь вступить в нежелательный конфликт и не факт, что выйдешь победителем.

Например, как просят повышения по службе или зарплаты? Формула такая: Сергей Миронович (указать на достижения, либо на возросшие потребности в жизни (ребенок)) поэтому повысите мне зп? Я не буду обращать внимание, что сам подход в роли просящего, а так начальник может подумать: «не слишком ли он много думает о себе, там ещё столько людей работает, а то что я работаю и т.д. и т.п.?». А может у него язва обострилась, и он нервный с утра?