Общение: другая реальность

– Лидер не всегда будет стремиться занять управленческий пост, либо его не поставят туда. Но тем не менее, он будет лидером, со временем, фактически решение вопросов может перейти под его контроль, и он может просто обойти этот пост, а также, потратить меньше усилий, чем бы работал на этом посту.

Жизнь такая, что сама ставит всё на свои места. Например, поставили Семена на должность руководителя проекта, а Вова лидер в коллективе, люди всегда с ним охотно общаются всегда вместе с ним, его слушают, знаком с начальником, вместе отдыхают с офисом. Семен хоть и руководитель, но к нему подчинение чисто формальное, с начальником общается сухо, говорит ему, что тот хочет, либо вступает в открытое противостояние. Со временем для всех очевидно, что Семен хоть и справляется, но не умеет выстраивать контакты, тут встает вопрос – кого поставить на должность руководителя отдела?

Очевидно, что природный лидер может занять управленческий пост, но не всегда, на посту может оказаться человек, который не обладает лидерскими качествами, в таком случае, зачем вам ему подчиняться и доверять не понятно кому?

В один момент, человек может потерять веру в работу, если его коллектив возглавляет человек, который не может создать свободную, легкую и деловую атмосферу в коллективе, в таком случае работа превращается в «напряг». В таком коллективе люди не будут делать что-то лишний раз, они вообще будут стараться затянуть работу (про это я мог бы написать справочник), показывать имитацию бурной деятельности, такому лидеру лучше разобраться в себе, поговорить с психологом, например.

Но ведь бывает такое, что на управленческом посту находятся люди, которые отчасти соответствуют перечисленным выше качествам или не соответствует – спросите вы.

Я вам отвечу, что они оказались там вопреки и это занятие отнимает у них там очень много сил и энергии, они напрягаются, а потом идут пить, курить и жаловаться всем какой плохой у них начальник либо попали туда случайно или потому что были формально туда назначены (папа директор или связи), такие люди не могут управлять другими людьми, поэтому за спиной их критикуют, а работа делается из «под палки».

Конец ознакомительного фрагмента.