Опыт 35 лет
Шрифт:
Это не касается временной работы. Уйти с декретной ставки в одной организации на обычную в другой все-таки стоит.
Работа. Непосредственно работа
Тут все предельно просто – ежедневная рутинная работа вопросов обычно не вызывает (за исключением сложных случаев, профнепригодности и чего-то еще, что я не учел). А вот вопросы взаимодействия с коллективом всегда важны.
Некоторые мысли, пришедшие ко мне во время работы:
– Всегда будут люди желающие получить вашу должность (для себя или кого-то из своих близких).
– Связи решают
Как говорит мой отец: "Все как на собачьей выставке. Сначала оценивают экстерьер, затем умение выполнять команды, потом тесты на верность хозяину и только потом можно получить всего 0,5 балла за родословную. Они могут дать победу при прочих равных, но не более того".
– Все социальные взаимодействия на работе – часть работы (включая корпоративы), поэтому веселиться и общаться там нужно в рамках корпоративной этики (бывает, что по результатам даже развлекательных мероприятий для сотрудников увольняют).
– Во многих коллективах есть свои маленькие враждующие группировки.
Основная сложность в том, чтобы, не вступив ни в одну из групп, получить их одобрение и поддержку, а затем не вступать в их конфликты.
– Дружбы на работе почти не бывает. И после смены работы основная часть друзей, из коллег по цеху, незаметно пропадет (а еще это хорошо заметно при решении материальных вопросов на работе).
– Чем больше проблема – тем больше будут пытаться спихнуть ее на «ближнего своего».
Сюда относится недостача при учете материальных ценностей, невыполнение распоряжений начальства перед передачей дел (например, перед уходом в отпуск).
– Повышение за качественное выполнение должностных обязанностей – редкость. Меня повышали после разговора с руководителем о повышении, а работали хорошо все.
Например, начальник говорил, что в детстве мечтал стать космонавтом, а я – что мечтал стать начальником. Ответы встречались разные (от «я еще на пенсию не собираюсь» и тогда я менял место работы, до «мне как раз нужен новый заместитель»).
– Избавление от сотрудника «вверх» – чистое зло.
В крупных компаниях сотрудники могут нести ответственность за увольнение человека прошедшего испытательный срок, но не исполняющего хорошо свою работу. Тогда они могут пытаться избавиться от неугодного сотрудника, ходатайствуя о его повышении.
Например, мужчина жаловался, что как-то так «спихнул» на повышения очень ленивого сотрудника, а через 7 лет этого сотрудника поставили возглавлять их филиал (о чем, собственно, он и жалел). Оказалось, что от него так избавлялись все время, обеспечив ему этим быстрый карьерный рост.
– Если вам что-то обещают и не дают, то и дальше вам будут что-то обещать и не выполнят обязательств.
Так ваши желания и амбиции могут быть использованы в качестве «кнута и пряника» заставляя работать.
Например, мужчина, зная, что для повышения в должности ему требуется дополнительное образование, два года просил у начальства прохождение данного учебного курса, но получал отказ («деньги в бюджет не заложены», «работать некому будет, если уйдешь учиться» и т.п.). На третий год он решил получить образование, будучи в отпуске и за свой счет, но руководитель не подписал ему справку о занимаемой должности, необходимую для обучения, хотя продолжал обещать, что когда-то («когда придет время») обучение будет получено. Только время так и не пришло…
– Права молчаливых притесняются чаще, но иногда говорить тоже не помогает.
В любом случае нужно отстаивать свои законные права.
Например, в организации задержали выплату заработной платы части сотрудников. При попытке выяснить, почему деньги пришли одной персоне, но не дошли до другой, бухгалтер ответила: «Она склочная баба и будет орать если не получит деньги, а вы нормальные люди, которые понимаете, что у нас есть трудности и сможете подождать». Проблему решили фразой: «Теперь нет, я буду писать жалобы во все проверяющие организации при любой задержке в выплатах».
– Почти все, что вы скажите – будет сплетней.
Стоит только пошутить, что соседка-колдунья три года учила вас магии. И вот мнительное большинство связывает с вашим «дурным глазом» все свои промахи. Или узнав о предстоящей премии от бухгалтерии сказать, что приснился сон, говорящий о получении легких денег – и становишься популярным предсказателем…
Я веду к тому, что этим можно пользоваться, создавая себе нужный имидж.
– Все, с кем вы часто общаетесь, в сплетнях будут вашими любовницами/ками – это почти неизбежно.
А самое странное, что многие в это действительно верят.
– Знание трудового законодательства избавляет от лишней работы («Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019)).
Одно только правильное толкование термина «ненормированный рабочий день» избавит от многих проблем («Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) Статья 101. Ненормированный рабочий день).
– На следующее утро после фразы: «это не входит в мои должностные обязанности» – у вас могут появиться новые должностные обязанности.
Хотя, скорее всего, они появятся с нарушениями трудового законодательства.
– Лучше быть тысячу раз правым и извиняться перед руководством, чем полгода разгребать неожиданно навалившуюся работу.
А много извиняться придется в случае наличия двойного руководства. И тут нужно проявлять чудеса такта и дипломатии.
Например, начальник уходит на больничный, оставляя исполняющего обязанности, но продолжает звонить и давать ценные указания (которые могут противоречить указаниям и.о. начальника). И если не уговорить их пообщаться, то можно нажить сразу двух вышестоящие недоброжелателей.
– Внутренние проверки – это хорошо.
По результатам внутренних аудитов вас могут критиковать, лишать премий, делать выговоры, но это позволит решить возникшие проблемы раньше и с меньшими потерями, чем, если все те же недостатки найдет какая-либо проверяющая организация. Тогда покарают всех, и вам достанется дважды.
– Крупные проблемы от начальства не скрываются. Никогда!
Лучше лишиться премии и получить выговор, но коллективно решить проблему, чем потом нести за нее ответственность одному и в полном объеме.