Опыт ливийской революции
Шрифт:
было переработано более 9 млн.т нефти.
В середине 80-х годов обострилась проблема реализации на
мировых рынках некоторых нефтепродуктов. Эго требует от Ливии
структурной перестройки ее нефтеперерабатывающей промышлен¬
ности в пользу глубокой переработки нефть, повышения удельно¬
го веса легких и средних нефтепродуктов.
С целью расширения базы переработки нефти и сбыта нефте¬
продуктов Ливия стремится получить часть акций нефтеперера-
9-4 449 135
батьшаших заводов в странах Европы,
покупателями ливийской нефти.
Так, в 1986 г. она приобрела 70# акций итальянской
нефтяной компании “Тамойл”, имеющей свои нефтепровод, неф¬
теперерабатывающий завод и 1475 бензозаправочных станций.
В 1988 г. объем продаж нефтепродуктов на итальянском рынке
достиг 3,8 млн.т. (на 25# больше, чем в 1987 г.). В
1989 г. Ливия вела переговоры с компанией “Анонима
петроли итальяна” о приобретении акций ее нефтеперерабатываю¬
щего завода мощностью более 4 млн.т в год в Анконе и 1700 ее
бензозаправочных станций. Ливия пытается установить контроль
над нефтеперерабатывающим заводом мощностью 4,5 млн.т в год в
Гамбурге, принадлежащим американской компании “Костл Корпорейшн”
В соответствии с заключенным с этой компанией соглашением Ливия
поставляет для ее завода в Гамбурге сырую нефть, а в перспекти¬
ве намерена приобрести до 70# капитала этого предприятия. Ливия
вела переговоры о закупке части акций нефтеперегонных заводов
также в Испании, Бельгии и Швейцарии (по некоторым источникам, ливийские активы в швейцарском консорциуме “Мигрол” уже состав¬
ляют около 60#)
В Марса-эль-Бурейке в 1968 г. был построен завод по сжиже¬
нию природного газа мощностью 5,4 млрщ.м^ в год. С августа
1980 г. в результате прекращения поставок сжиженного природно¬
го газа по долгосрочному контракту с итальянской компанией
“Снам проджетти”, а также из-за неполного использования конт¬
рактных объемов газа испанской компанией “Энагас” производст¬
венные мощности этого предприятия, с самого начала ориентиро¬
ванного на экспорт, оказались загруженными всего на 20#. Убыт¬
ки от снижения экспорта газа оценивались в 400-500 илн.долл.
в год. Вце один, в Эз-Зувайтине (51# акций принадлежит ЛИНОКО
и 40# “Оксидентл”), рассчитанный на производство 440 тыс.т
пропана и 600 тыс.т бутана в год, также работает далеко не на
полную мощность в связи с резким снижением добычи нефти на ме¬
сторождении “Интисар”, с которого газ поступает на переработку.
В январе 1990 г. “Арабиэн Галф Ойл” (“Агоко”) подписала
контракт с западногерманской фирмой “МАН Гутехофиунгсхютте”
стоимостью 19 млн.лив.дин. (66 млн.долл.) на выполнение про¬
ектно-конструкторских работ, поставку, монтаж и пуск в эксплу¬
атацию завода по переработке газа на нефтяном месторождении
Серир, расположенном в 400 км к югу от Марса-ель-Бурейки.
136
Правительство
Ливии уделяло большое внимание развитию нефте¬химической прошшленности, центром сосредоточения которой ста¬
новится Марса-аль-Бурейка. Компания “Нэшнл Петрокемикл” завер¬
шила здесь строительство крупного нефтехимического завода, пер¬
вая очередь которого (по производству 330 тыс.т метанола в год) была введена в эксплуатацию в 1977 г. Затем были возведены до¬
полнительные мощности по производству 330 тыс.т аммиака и столь¬
ко же мочевины. В 1984 г. введен в эксплуатацию второй завод
по производству мочевины мощностью 675 тыс.т в год. Однако эти
предприятия испытывали трудности в налаживании производствен¬
ной деятельности, а тахже столкнулись с проблемой сбыта продук¬
ции . В 1984 г. нефтехимический комплекс в Марса-эль-Бурейке
произвел 720,3 тыс.т мочевины (в 2 раза больше, чем в 1983 г.).
Производство аммиака увеличилось с 541 тыс. до 611 тыс.т. Экс¬
порт мочевины возрос по сравнению с 1983 г. на 122% я достиг
673 тыс.т (в том числе 332 тыс.т в Китай, 212 тыс.т в Индию и
100 тыс.т в Турцию). В настоящее время комплекс в Марса-эль-
Бурейке, управляемый компанией “Напетко”, включает два завода
по производству аммония мощностью I тыс.т в сутки каждый и два
завода по производству мочевины мощностью I тыс. и 1,5 тыс.т в
сутки. В 1988 г. в Марса-эль-Бурейке было произведено 207,6тасл
ашиака и 313,7 тыс.т мочевины. Таким образом, загрузка мощнос¬
тей двух заводов по производству ашония составила только
31,5/Е. Производство мочевины упало до 34,5/Е номинальной мощнос¬
ти, составлящей 907,5 тыс.т в год. Тем не менее производство
значительно превышало внутренние потребности, которые составля¬
ли 47 тыс.т ашония и 13,7 тыс.т мочевины.
В Рас-элъ-Ануфе построен завод по производству этилена
мощностью 330 тыс.т в год, который действует на основе коопера¬
ции с введенным в эксплуатацию нефтеперерабатывающим заводом.
Наметились положительные сдвиги в сооружении второй очереди
нефтехимического комплекса в Рас-эль-Ануфе, так как “Араб Пет¬
ролеум Инвестмент Корпорейшн” (“Апикорп”) согласилась оказать
содействие в финансировании проекта. В ноябре 1989 г. консор¬
циум из четырех компаний (три югославские и одна американская), возглавляемой югославской фирмой “Энергоинвест”, получил пред¬
варительный заказ на сооружение второй очереди нефтехимическо¬
го комплекса в Рас-эль-Ануфе. Предусматривается строительство
установок по производству бутадиена, бензола, бутана и т.д.
Стоимость работ оценивается в 130 млн.долл. . В Абу-Кашаше
137
введен в строй один из самых крупных из запланированных объек¬
тов нефтехимической промышленности - комбинат по производству