Основы логистики

а) изготавливать продукцию как можно более крупными партиями;

б) отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа покупателей;

в) иметь максимально большой запас материальных ресурсов.

5. Логистическая концепция организации производства наиболее приемлема:

а) для «рынка продавца»;

б) для «рынка покупателя»;

в) для обоих.

6. Когда производственному предприятию особенно важно наличие гибких производстве иных мощностей?

а) спрос превышает предложение;

б) на рынке высокая конкуренция;

в) предложение превышает спрос.

7. За счет чего обеспечивается качественная гибкость производства?

а) основной персонал составляет не более 20 % от общей численности работающих;

б) обеспечивается за счет наличия универсального обслуживающего персонала;

в) обеспечивается за счет наличия гибких производственных мощностей.

8. За счет чего обеспечивается количественная гибкость производства?

а) основной персонал составляет не более 20 % от общей численности работающих;

б) обеспечивается за счет наличия универсального обслу живающего персонала;

в) обеспечивается за счет наличия гибких производствен ных мощностей.

9. Где применяется понятие «тянущая или толкающая система»?

а) в промышленности;

б) в торговле;

в) в промышленности и торговле.

10. Выберите из перечисленных слагаемые совокупного эффекта от применения логистического подхода к управлению материальным потоком на предприятии:

а) производство ориентируется на рынок;

б) сокращаются простои оборудования;

в) возрастают запасы;

г) увеличивается численность вспомогательных рабочих;

д) снижаются потери материалов.

Библиографический список

1. Гаджинский A.M. Логистика. М.: Дашков и Кo. 2005. 260 с.

2. Левкин Г.Г. Управление логистикой в организации. Учебное пособие. Омск: Изд-во СИБИТ//http://scipeople.ru/publication/ 110912 (электронный ресурс).

3. Ковалева Е. Новая функция на старом производстве. Логистика & Система. 2005. № 3. С. 12–15.

4. Логистика. Учебное пособие / Аникин Б.А. и др. М.: ТК Велби; Проспект. 2006. 408 с.

5. Родионов А. Системы производства и логистические стратегии. Логистика & Система. 2006. № 1. С. 31–35.

1. 6. Тараншин А. Менеджмент планирования производства. Прикладная логистика. 2007. № 12.

Тема 7 Логистика сбыта

7.1. Сущность логистики сбыта

Логистика сбыта это область системной интеграции функций логистики, реализуемых в процессе распределения материальных и сопутствующих потоков между потребителями производственного предприятия, то есть в процессе реализации товаров.

Цель логистики сбыта – совершенствование показателей выходящего материального потока производственного предприятия.

Задачи логистики сбыта:

– планирование процесса реализации;

– получение и эффективная обработка заказа клиента;

– своевременное выполнение логистических операций перед отгрузкой готовой продукции и собственно отгрузка;

– доставка и контроль за транспортированием;

– послереализационное обслуживание.

Объект логистики сбыта – выходящий и возвратный материальные потоки, а также сопутствующие им информационный, финансовый и сервисный потоки.

Предмет логистики сбыта – оптимизация процесса физического товародвижения на пути от производителя к коммерческим посредникам.

Деятельность специалистов в области логистики сбыта заключается в оптимизации комплекса логистических функций, осуществляемой при организации выходящего материального потока производственного предприятия.

Это следующие функции логистики:

– транспортировка товарных партий потребителям;

– управление запасами готовой продукции;

– складирование и хранение готовой продукции;

– планирование, организация и управление логистическим сервисом.

Сбытовая деятельность на предприятии требует существенных затрат на ее выполнение. Основная часть этих затрат связана с выполнением следующих логистических операций: погрузка; перевозка; складские операции; сбор, хранение, обработка и выдача информации о заказах, запасах, поставках и т. д.

Принципиальное отличие логистики сбыта от традиционных методов сбыта заключается в следующем:

– подчинение процесса управления материальными и информационными потоками целям и задачам маркетинга;

– взаимосвязь сбыта с процессами производства и снабжения (в плане управления материальными потоками);

– взаимосвязь всех функций внутри сбыта.

Таким образом, при выборе оптимальной схемы товародвижения от производителя к коммерческим посредникам необходимо учитывать всю цепь прохождения товара до конечных потребителей. При этом следует стремиться к минимальным срокам поставки, оптимальному уровню сервиса, максимальному уровню получения прибыли, минимальным затратам.

7.2. Логистические каналы и цепи

Материальные потоки возникают из различных источников. Это могут быть поставщики сырья, производственное предприятие (готовая продукция), распределительный центр (товар). Во всех случаях конечным пунктом назначения материального потока является потребитель, который может быть производственным или непроизводственным.

Поставщик и потребитель материального потока представляют собой две микрологистические системы, связанные логистическим каналом.