Почему Гитлер проиграл войну? Немецкий взгляд
Шрифт:
С началом Второй мировой войны эта система на первых порах изменений не претерпела. Но в 1942 году, то есть уже после нападения на СССР, была проведена реформа имперских бюро с целью добиться максимального роста военного производства. В организационном отношении некоторые имперские бюро (по углю, по железу и стали) были превращены в имперские объединения. Последние продолжали выполнять функции имперских бюро, но одновременно должны были также проводить производственно-техническую рационализацию отдельных предприятий. В результате проведенной реформы функции имперских бюро были расширены в направлении лучшей координации «упорядочения» снабжения сырьем. В 1942–1943 годах имперское министерство вооружений и военного производства создало новую систему так называемых «кругов и комитетов». С этого времени значительная доля сырья распределялась непосредственно ими в обход имперских бюро.
Имперские бюро являлись прямыми органами монополий. Так, например, генеральный директор харбургской резиновой фабрики «Феникс» (работавшей с американским капиталом) Отто Фридрих возглавлял имперское бюро по каучуку. Во главе имперского объединения по железу стоял Рёхлинг, а заместителями его были Крупп и Роланд из «Ферейнигте штальверке». Имперское объединение по искусственному
Для быстрого введения всеобъемлющих мероприятий по военно-экономическому «упорядочению» особенно важное значение имело то обстоятельство, что в области сырья и продуктов питания Германия зависела от внешней торговли. Следующая таблица дает представление о сырьевом положении Германии в 1938 году [5]:
| Алмазы промышленные | – /+ | Хромовая руда | – /+ |
| Ванадий | – /+ | Цинк | – /+ |
| Вольфрам | – /+ | Асбест | + |
| Графит | – /+ | Железная руда | + |
| Кварц кристаллический | – /+ | Медь | + |
| Марганцевая руда | – /+ | Свинец | + |
| Молибден | – /+ | Сера | + |
| Нефть | – /+ | Фосфаты | + |
| Никель | – /+ | Калий | ++ |
| Олово | – /+ | Уголь | ++ |
| Платина | – /+ | Шпат | ++ |
| Ртуть | – /+ | Алюминий | +++ |
| Слюда | – /+ | Магний | +++ |
| Сурьма | – /+ |
Условные знаки в этой таблице имеют следующее значение
– /+ — отечественное производство отсутствует или незначительно;
+ — отечественное производство покрывает 50 % или менее потребности;
++ — отечественное производство покрывает потребность на 100 процентов;
+++ — имеется излишек на экспорт.
Добавим еще некоторые цифры о добыче важных видов минерального сырья в Германии в 1938 году [6].
| Виды сырья | Добыча , тыс. т | Чистое содержание тыс. т |
| Каменный уголь | 186 404,1 | – |
| Бурый уголь | 198 317,8 | – |
| Железная руда | 15 048,1 | 4265,9 железа |
| Свинец и цинк | 2724,9 | 164,5 свинца 201,2 цинка |
| Медь | 1276,6 | 26,2 меди |
| Сера | 417,7 | 176,5 серы |
| Графит | 45,1 | – |
| Нефть | 609,0 | – |
| Калийные соли (сырец) | 16 442,2 | 2180,0 К 2О |
| Шпат (готовый) | 143,0 | – |
| Марганцевая руда | 0,2 | 0,1 марганца |
| Магнезит | 409,2 | – |
| Фосфаты | 950,0 | – |
| Бокситы (данные по старой имперской территории) | 99,4 | — |
| Прочее горнорудное сырье (мышьяк, олово, никель, вольфрам, ртуть, висмут, сурьма, стронций и т. п.) | 271,0 |
Эти данные показывают, что Германия должна была волей-неволей ввозить сырье. Для развития военной промышленности особое значение имело то обстоятельство, что она не могла существовать без целого ряда важных видов сырья, таких, например, как железная руда, добавки для производства высококачественных сталей, медь, цинк и т. п.
Аналогичное положение было и в области продовольствия. Продукция отечественного сельского хозяйства не покрывала спроса на продовольствие. Некоторое представление об этом дает следующая таблица, взятая из еженедельного доклада института по изучению конъюнктуры от 17 апреля 1935 года.
Дефицит германского продовольственного баланса в 1934–1935 годах:
| Виды продовольствия | Недостающее количество ,% |
| Хлеб, картофель, сахар, молоко, говядина | 0-2 |
| Ветчина, пресноводная рыба, овощи | 3-10 |
| Свинина | 10-20 |
| Фрукты | 10-20 |
| Птица, яйца | 20-30 |
| Морская рыба | 30-40 |
| Жиры (включая масло, свиное сало и маргарин) | 40-50 |
| Особые виды овощей | 50-60 |
| Растительные жиры | 95-99 |
Зависимость Германии от импорта иностранного сырья и продовольствия привела к тому, что входе милитаризации экономики, начатой непосредственно после установления нацистской диктатуры, в области внешней торговли был принят ряд мер специфически государственно-монополистического характера. Они призваны были, таким образом, содействовать развитию внешней торговли. Следует добавить, что в 1933 году, когда была установлена фашистская диктатура, германская внешняя торговля находилась в катастрофическом положении. Мировой экономический кризис 1929–1933 годов привел внешнюю торговлю к почти полному параличу. Отягчающим обстоятельством являлось то, что Германии пришлось фактически объявить банкротство перед своими иностранными кредиторами.
Важнейшим фактором в этой связи была трата валюты на скупку иностранных долгов крупных немецких монополий. Отрицательно сказалось на германской внешней торговле также практиковавшееся гитлеровцами преследование евреев в Германии, ибо в ответ на это в целом ряде стран начался бойкот германских товаров.
Все эти причины побудили Шахта провозгласить в 1934 году по поручению монополий так называемый «новый план», в соответствии с которым:
а) была введена для внешней торговли система государственных лицензий; каждая внешнеторговая сделка должна была быть утверждена соответствующими государственными инстанциями;
б) нехватку импортного сырья, обусловленную недостатком платежных средств, надлежало покрывать за счет развития отечественной продукции сырья и выработки различных эрзацев; импорт продовольствия был строжайшим образом ограничен;
в) добавочный импорт разрешался в тех случаях, когда была возможность «компенсации», то есть когда в ответ можно было экспортировать германские товары, которые в ином случае «нормальным путем» не могли бы пойти на экспорт.
Смысл этого «нового плана» состоял в обеспечении магнатам военной промышленности ввоза необходимого сырья [6]. Сам Шахт оценивал результаты так называемого «нового плана» следующим образом: «Успех нового плана легко доказать на примере нескольких цифровых данных. Импорт готовых товаров в объемном исчислении был сокращен между 1934 и 1937 годами на 63 %. Зато удалось повысить импорт руд на 132 %, нефти— на 116 %, зерна— на 102 % и каучука— на 71 %…»[7]. Из этих цифр видно, насколько новый план способствовал задаче вооружения.
Но подготовка Германии к войне повлияла не только на структуру германского импорта. Изменения в структуре внешней торговли произошли также в странах-поставщиках, особенно в странах — поставщиках сырья. Германские монополии ориентировались на такие источники сырья, которые, по их мнению, можно было легко захватить военным ударом или по меньшей мере обеспечить в военном отношении. Особенное внимание они уделяли балканским странам. Стремясь экономически подготовить эту ориентацию, германские монополии старались приобрести важнейшие месторождения сырья в соседних с Германией странах. Для этого они либо добивались эксплуатации соответствующих залежей под немецким руководством, либо, если это не удавалось, в такой степени форсировали ввоз необходимого сырья из соответствующей страны, что главную долю получала Германия. Таким способом она обеспечивала себе монополию на закупки и ставила соответствующие страны в экономическую зависимость.
Особую роль играло в развитии экспорта в рамках «нового плана» введение системы экспортных дотаций. Это была особая форма демпинга с санкции государства. Фашистское государство в сотрудничестве с виртшафтсгруппами (рейхсгруппы по делам промышленности) создало бюро проверки экспортных цен. За каждый отдельный вид товара эти бюро выплачивали дотации на экспорт, исчислявшиеся с учетом разницы между немецкой экспортной ценой и выясненными ценами других стран-экспортеров. При этом дотации устанавливались отдельно для каждой страны и для каждого вида товаров. Их размер постоянно менялся в соответствии с колебаниями конъюнктуры. В итоге немецкие монополии могли всюду предлагать условия более выгодные, чем конкуренты, и, продавая свою продукцию на внешнем рынке по заниженным ценам, создавать тем самым предпосылки для дальнейшего импорта военно-стратегических товаров.