Последний заказчик (к 100-летию М. И. Ненашева)

Труд Михаила Ивановича отмечен высшими государственными наградами. Ему присвоено высшее звание Родины – Герой Социалистического труда, он награжден орденами Боевого и Трудового Красного Знамени, Отечественной войны, Красной Звезды, «За службу Родине в Вооруженных Силах СССР» и многими медалями. Он лауреат Государственной премии, имел воинское звание генерал-лейтенанта.

Всех, кто сталкивался с М.И. Ненашевым, покоряли его оптимизм, жизнелюбие, колоссальная жизненная мудрость, готовность прийти на помощь и помочь в трудную минуту. При этом для своих подчиненных он всегда оставался требовательным и справедливым командиром, заботливым, как отец. Столь же заботлив он был и по отношению к своей семье – супруге Анне Петровне, дочерям Светлане и Наташе, к своим внукам. Справедливость и забота – это чрезвычайно важно для любого человека, а для руководителя такого уровня – особенно.

Несколько штрихов из моих личных наблюдений, свидетельствующих, что за кажущейся простотой облика Михаила Ивановича на самом деле жила и действовала неординарная личность большого масштаба. Отсюда потрясающая интуиция при принятии столь масштабных и столь же рискованных решений по вопросам развития стратегических систем вооружения И в то же время колоссальный авторитет и узнаваемость без преувеличения среди огромного числа людей самого разного статуса и положения. Мне иногда казалось, что его знает весь Советский Союз. Хотелось бы привести несколько сюжетов, которые подтверждают сказанное.

Первый заместитель начальника Главного управления вооружения (преемник 4-го ГУМО) Геннадий Иванович Хлынин на свое шестидесятилетие пригласил более полусотни гостей. Торжество происходило в доме приемов Министерства обороны в районе Ленинских гор. Душой всей нашей многочисленной кампании был Михаил Иванович. Для меня, как, наверное, и для многих других, было откровением его удивительно, я бы сказал, изящное владение ситуацией, умение управлять ей без всякой пошлости, интеллигентно, с таким искрометным чувством юмора, что наступило полное раскрепощение всех без исключения присутствующих. Михаил Иванович демонстрировал потрясающее знание творчества Омара Хайяма (для меня было откровение, что он любит этого поэта-мудреца), читал наизусть стихи и приводил многочисленные высказывания, причем именно в нужное время и в нужном месте. Скажу откровенно: эта сторона Михаила Ивановича для меня оказалась столь неожиданной, что я стал видеть по-другому за внешней суровостью суть личности моего начальника.

Следующий сюжет, чуть не окончившийся для меня драматически, высветил Михаила Ивановича совсем с иной стороны. В 1985 году меня представили к присвоению воинского звания «генерал-майор». Сами понимаете, это для каждого человека эпохальное событие, а для офицера, прослужившего более двадцати пяти лет в рядах вооруженных сил, и подавно. Пройдены все многочисленные инстанции, подготовлен проект постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР, приходит информация, что постановление Генеральным секретарем ЦК КПСС и Председателем Правительства подписано. Получаем выписку из постановления, а моей фамилии там нет. Михаил Иванович пришел буквально в бешенство, таким разъяренным мы его ни разу не видели. Он мгновенно вычислил, рук каких чиновников правительства и министерства обороны это дело, и по телефону так их «размазал», что, как мне казалось, они, оправдываясь, стояли перед ним на коленях и умоляли о прощении, гарантируя, что в следующем постановлении исправят этот «грех». Действительно, в следующем постановлении моя фамилия была. Но я понял и убедился, что мой командир стоит за подчиненных горой и никогда не даст их в обиду ни при каких обстоятельствах. Это качество настоящего командира и начальника, которое в полной мере было присуще Михаилу Ивановичу Ненашеву. А теперь

Слово Михаилу Ивановичу

Предоставим ему самому рассказать о той поистине гигантской работе, которая была проведена в Советском Союзе большой кооперацией оборонного комплекса, военной науки и военных строителей практически под его руководством. Представляется интересным начать этот рассказ с той школы, которую прошел Михаил Иванович в процессе создания противовоздушной обороны города Москвы – системы С-25.

Ракета и радиолокатор системы С-25

Небольшая справка. Первая система ПВО была создана на базе зенитно-ракетных комплексов для защиты столицы СССР от вражеской авиации. Создание этой системы было крайне необходимо, поскольку самолеты-разведчики иностранных государств вольготно летали практически над всей территорией Советского Союза, в том числе Москвы.

На фотографии ниже – одни из основных разработчиков системы С-25.

Понимая стратегическую задачу защиты столицы, правительство приняло решение в первоочередном порядке в кратчайший срок создать эффективную оборону города на базе зенитно-ракетного вооружения, поскольку зенитная артиллерия по высотным целям была крайне неэффективна. Почти за четыре года такая система была создана и поставлена на боевое дежурство.

Бункин Б.В.

Грушин П.Д.

Минц А.Л.

Зенитно-ракетная система С-25

В отечественной литературе бытует такое выражение, что все великие писатели вышли из гоголевской шинели. Перефразируя это утверждение, можно сказать, что все великие генеральные конструкторы, руководители радиопромышленности и военные, занимающиеся вооружением ПВО, вышли из системы С-25. На этом поле вырос и наш командир. Представляется интересным, как он сам описывает это время и этот процесс.

«Вспомнилось время создания первых боевых управляемых зенитных средств. Обстановка была чрезвычайно напряженной. В Конгрессе США обсуждались вопросы возможности разгрома Советской России атомными бомбами с воздуха. Проводилась одна военная игра за другой с применением большого числа самолетов, летящих с территории США в направлении наших границ. А ведь наша страна еще залечивала тяжелые раны от войны, но уже необходимо было напряжение. Принимались энергичные меры по созданию средств возмездия. На нашу долю выпала вторая задача – борьба с авиацией. Были сосредоточены коллективы конструкторов, заводов-изготовителей, строительных организаций.

Одновременно разрабатывались опытные образцы ракет, радиолокаторов наведения, станций обнаружения и средств управления. Строились полигоны и создавались боевые средства, связываемые в систему обороны важнейших объектов. Технический риск, на который тогда шли конструкторы разных рангов, проектировщики и заказчик, был огромен. Ведь все начиналось заново – от идеи, чертежа, проекта, технологической оснастки, изготовления опытного образца и одновременного запуска в серийное производство средств.

Ведь изначальная неточность, ошибка, незнание могли многократно повториться в серии. Если поставить все в очередь, законный порядок, то создание большого числа объектов может затянуться на многие годы. Вдумчивые, смелые и очень квалифицированные люди принимали такие решения и вели большие массы за собой, добиваясь исполнения. Многих из этих людей уже нет. Очень жаль, что дела эти практически не описаны и опыт такой работы исчезает. А ведь это был настоящий прорыв в новое. Готовились в это же время кадры для эксплуатации. Работа кипела. Рабочие дни заполнялись очень плотно. Например, на заводах и объектах работа велась минимум в две смены. Конструктора и аппарат управлений начинали работу в восемь часов, выезжали на объекты, проверяли ход работ и принимали решения по возникшим вопросам. Если требовалось решение вышестоящего руководства, то либо передавалось предложение по телефону, либо съезжались к 21 часу на совещание, где к 24 часам принималось необходимое решение, а до двух-трех часов ночи следующего дня оно передавалось для реализации. Я не знаю случая, чтобы кто-либо не выполнял, оспаривал или затягивал принятое конструктором и одобренное заказчиком решение. Такой режим позволил готовить объекты за два-три года.

Конец ознакомительного фрагмента.