Председатели и губернаторы. Взаимосвязь времен, Или Судьбы, жизнь и деятельность председателей Краснодарского крайисполкома, глав администраций (губернаторов) Кубани за 65 лет с 1937 по 2002-й.
Шрифт:
Результаты хозяйственной деятельности в 1990 году оказались весьма скромными: было допущено снижение производства к уровню 1989 года некоторых видов производственных товаров (сахара — песка, маргарина, минеральной воды и др.).
К тому же, Краснодарский край, как крупнейший в РСФСР производитель и переработчик сельскохозяйственной продукции, постоянно испытывал «голод» в машиностроительной продукции, являвшейся основой технологических процессов. Не было практически надежд и на полное обеспечение агропромышленного комплекса оборудованием для перерабатывающих отраслей за счет централизованных поставок Минсельхозпрода РСФСР: в 1991 году ожидаемые поставки составляли около 30 процентов от потребности. Поэтому обстановка вынуждала искать выход из создавшегося
Иной раз у Горового от безысходности и внутреннего отчаяния опускались руки, настроение было скверное, но он никогда не позволял на людях демонстрировать свои чувства и давать выход эмоциям. В противоположность своему старшему коллеге Николаю Игнатовичу Кондратенко, чья энергия отчаяния частенько прилюдно бурлила и который мог, не стесняясь в выражениях при оценке обстановки, попросту сорваться на крик, Николай Иванович этого себе никогда не позволял. Напротив, он, выбрав свободную минуту, внимательно следил за динамикой происходивших процессов, заглядывая вперед и как бы опережая время. Волновала его в тот момент, например, реализация утвержденной крайисполкомом Продовольственной программы. Он обнаруживал, что здесь накопилось больше нерешенных проблем, чем позитивных результатов. По итогам 1989 года в крае, например, из всех источников было потреблено в расчете на одного жителя мяса и мясопродуктов — 303 килограмма, молока и молокопродуктов — 330, яиц — 260 штук, картофеля — 85 килограммов, овощебахчевых — 131, что было ниже намеченного.
Горовой понимал, что решение задачи обеспечения населения Кубани продуктами питания в недалеком будущем будет сопряжено с новыми трудностями. И тогда крайисполком оперативно принял меры к увеличению нетрадиционных источников производства продуктов питания, в ряду которых были крестьянские, фермерские и подсобные хозяйу ства промышленных предприятий, приусадебные и дачные участки, огороды. Постоянно велась работа по созданию земельного запаса. Это позволило организовать в крае 425 крестьянских хозяйств. Им было предоставлено 3,3 тысячи гектаров земли. На рассмотрении комитета по земельной ре — форме и земельным ресурсам края находилось в тот момент еще 500 заявлений.
Были увеличены площади земель, предоставляемые для ведения личных подсобных хозяйств, на 4,5 тысячи гектаров, для садоводства — 2,4 тысячи гектаров.
Райгорисполкомы дополнительно предоставили под огороды почти 16,0 тысячи гектаров земель. Таким образом, к удовлетворению Николая Ивановича, в распоряжении жителей края уже находилось 230 тысяч гектаров земель, в том числе 172 тысячи под приусадебными участками, 18 тысяч — под коллективными садами и 40 тысяч — под коллективными огородами.
Заботила Горового и другая сторона развития народного хозяйства Кубани — промышленное производства края и прежде всего тех отраслей и предприятий, которые обеспечивали потребности социальной инфраструктуры и нужды жителей края. Николай Иванович решение проблемы видел в том, чтобы не допустить разгула группового и регионального эгоизма, сохранить достигнутые объемы производства важнейших видов изделий, укрепить и развить прямые связи и договоры на поставку продукции. Усилиями крайисполкома было предотвращено занижение заданий на производство продукции по предприятиям против их реальных возможностей в 1990 и 1991 годах на 71 миллион рублей. В основном это были товары народного потребления.
По настоянию Горового на ресурсное обеспечение утвержденных сессиями заданий была нацелена работа краевого ярмарочного комитета, изучение в отделах, управлениях и на заседаниях крайисполкома вопросов материально — технического снабжения более чем 150 предприятий края. Не менее важной, а в перспективе решающей, крайисполком считал работу по укреплению и расширению производственной базы промышленности, переориентацию ее на удовлетворение краевых потребностей. И как результат промышленность края не только не снизила объемы производства продукции, но и увеличила их на 124
миллиона рублей.При этом речь шла не только о стоимостном приросте, но и об увеличении выпуска продукции в натуральном выражении по ряду позиций.
Не сторонился Горовой и нововведений: в ту пору на аренде или акционерных формах хозяйствования работала пятая часть предприятий промышленности. Полезную практическую помощь в становлении и развитии предпринимательства, арендных отношений в крае оказывал предприятиям созданный в августе 1990 года Союз предпринимателей и арендаторов Кубани, президентом которого являлся Б. И. Коваленко. В то время в крае насчитывалось более 120 предприятий и организаций края, на которых работало свыше 20 тыс. человек.
Однако десятки предприятий были буквально на грани остановки из-за перебоев в материально — техническом снабжении, что серьезно сказывалось на формировании товарного рынка.
Одно из центральных мест в работе крайисполкома, по определению Горового, занимали вопросы топливно — энергетического комплекса. Лавинообразное нарастание проблем в каждой из его отраслей и в первую очередь в электроэнергетике потребовало от крайисполкома целого ряда решений, в том числе и непопулярных, но объективно необходимых для обеспечения жизнеспособности края. В их числе — введение ограничений отпуска бензина в индивидуальный сектор в период уборочных работ, отключений электроэнергии в зимний период, регулирование подачи газа промышленным предприятиям во время сильных похолоданий и ряд других. Крайисполком исходил из главной задачи — не допустить неуправляемых, аварийных ситуаций в базовых отраслях энергокомплекса, особенно в зимний период. Все же именно тогда жители края по — настоящему познали всю «прелесть» веерного отключения электроэнергии и его негативные последствия.
Горовой всеми возможными способами добивался от центральных органов строительства Мостовской ГРЭС, чтобы в будущем предотвратить энергетический голод. Сдерживающим препятствием в этом было отсутствие разрешения на использование в качестве резервного топлива газа. После многочисленных обсуждений в Москве с руководством концерна Газпром была достигнута договоренность по этому вопросу, что ускорило разработку проектной документации и начало строительства станции, рассеяв опасения общественности Мостовского района о загрязнении биосферного Кавказского заповедника.
Сын своего времени, он мучительно размышлял о разительных переменах, происходивших в обществе. Николай Иванович Горовой, с молоком матери впитавший традиции своего народа, не мог простить явного предательства Горбачева, на глазах из коммуниста превратившегося в ярого демократа. Это было уму непостижимо и вызывающе противно. Более того, позднее он прочтет речь Горбачева на семинаре в американском университете в Турции (газета «USVIT» («Заря») № 24, 1999 г., Словакия), и его сомнения относительно дальнейшего развития страны окончательно рассеются.
Тогда Горбачев с обескураживающей откровенностью говорил: «Целью всей моей жизни было уничтожение коммунизма, невыносимой диктатуры над людьми.
Меня полностью поддержала моя жена, которая поняла необходимость этого даже раньше, чем я. Именно для достижения этой цели я использовал свое положение в партии и стране. Именно поэтому моя жена все время подталкивала меня к тому, чтобы я последовательно занимал все более и более высокое положение в стране.
Когда же я лично познакомился с Западом, я понял, что я не могу отступить от поставленной цели. А для ее достижения я должен был заменить все руководство КПСС и СССР, а также руководство во всех социалистических странах. Моим идеалом в то время был пугь социал — демократических стран. Плановая экономика не позволяла реализовать потенциал, которым обладали народы социалистического лагеря. Только переход на рыночную экономику мог дать возможность нашим странам динамично развиваться. Мне удалось найти сподвижников в реализации этих целей. Среди них особое место занимает А. Н. Яковлев и Э. А. Шеварднадзе, заслуги которых в нашем общем деле просто неоценимы.