Пространство целей

Получается, что онлайн – главное измерение реальности, процессы в нём имеют большее значение, чем сама реальность. Как следствие, сеть – это главный и единственный источник получения информации (и это при отсутствии навыка критично информацию воспринимать), это тренды, которые сменяются по пять раз на неделе, это примеры для подражания, которые вообще не понятно, что и как всовывают в голову – но там много лайков, значит, это модно, значит, это в тренде, значит, я хочу так же.

Старшее поколение не имеет такой ценности, как вросший в руку смартфон, поэтому общение с ним идёт на разных языках, мало того, часто идёт непонимание современных трендсеттеров, что воспринимается как критика, и продолжается разрыв связи между поколениями.

Решение: у этой проблемы, у этой особенности мышления есть несколько решений. И одно из них взято у наших уважаемых евреев, у которых есть практика шабата, когда от захода солнца в пятницу до захода солнца в субботу запрещается делать любую созидательную работу, то есть сидеть в интернете, пользоваться смартфонами и так далее, и так далее, и так далее.

Они даже кнопку вызова лифта не нажимают и ходят пешком. Попробуй взять себе один день, когда ты не пользуешься никакими гаджетами полностью, то есть совсем. Оставляешь дома телефон, читаешь только бумажные книги, ходишь в кино. Ты занимаешься тем, что, в принципе, делали наши уважаемые мыслители 19 века, когда интернета не было. Они ходили в театр, они обсуждали с людьми какие-то важные вещи, у них были клубы по интересам (они же назывались салоны). Всё это помогает тебе не только отвлечься от интернета и всего остального, но также при этом помогает тебе развивать навыки социализации.

§ 1.8. Работа – это кино с кальяном

Краудфандинга не хватает даже на дауншифтинг.

Виктор Пелевин

Проблема: инфантил не любит работать в современном, традиционном понимании. Это когда идёт рутина, решение проблем, иногда стресс, редко – форс-мажор, но это развивает навык психологической адаптации и, как следствие, делает человека пригодным к карьерному росту.

Инфантил не понимает порядок обучения и образования, он не понимает, что работа – это оплата его навыков фирмой, которой он эти самые навыки в аренду и сдаёт. Вместо выполнения обязательств, он любит начать работу, понять, что не справляется, и исчезнуть, думая, что проблема решится сама собой. Больше всего такую стратегию поведения любят удалённые работники. Как вы думаете, почему?

Удалённая работа – это не работа, а просто мечта для инфантила. Свободный график, можно сильно не напрягаться с режимом дня, капают деньги. То есть идеальная работа – это действия, приносящие доход, не напрягающие и отнимающие минимум времени. Да-да, все эти SEO, SMM и настройка таргета в «контактике» сюда отлично вписываются.

Никакого понимания слова «карьера» или понятия «престижная работа с социальным пакетом». По фигу – главное, чтобы в моменте было хорошо.

Этот пункт отлично дополняется пунктами про планирование и карьерную лестницу, описанными выше.

Решение: решение этой задачи тоже достаточно простое. Привыкай внедрять себе в голову практику челленджей, то есть когда ты решаешь тяжёлые, максимально сложные для тебя задачи и при этом ты задействуешь все свои навыки, ресурсы и возможности и получаешь хороший результат. То есть, когда ты ставишь себе действительно классную задачу, которая даёт тебе очень много, ты мобилизуешься, ты напрягаешься, но при этом у тебя есть здоровое удовлетворение от того, что ты этого добился, что ты этого достиг. В тебе есть чувство гордости и ты, таким образом, становишься мужчиной, как бы странно это ни звучало, потому что я до сих пор считаю, что внутреннее состояние мужчины – это совокупность всех его побед за всю его жизнь.

Главу из моей книги про челленджи ты получишь в комплекте материалов, которые идут с книгой (надо зайти на специальный секретный сайт для своих, ссылка в конце книги).

§ 1.9. Упражнение на рефлексию

Внимательно, с конспектом, прочитай все параграфы главы. Напиши, какие модели поведения встречаются у тебя в реальной жизни, в процессе работы и планирования будущего.

На основании примеров решений пропиши, как и какую стратегию ты будешь использовать в будущем, чтобы поменять поведение в сторону модели достижения целей.

Что из прописанного ты можешь сделать в ближайшую неделю?

Что ты можешь внести в свой ежедневник, как ежедневные рутины?

Что можешь сделать прямо сегодня?

Какие мысли ты записал в конспект этой книги по результатам прочтения этой главы?

Глава 2 Внутренние «демоны»

– А расскажи поподробнее про рамку цели?

– Ваша сущность – это сгусток энергии высокой плотности, который, пролетая через материю, создаёт силой своего намерения материальный мир, который вас окружает.

– А попроще?

– Вам нужны не деньги, а то, что вы хотите на них купить.

Из разговоров со студентами на перерыве

В этой главе мы разберём очень важные вещи с точки зрения мышления. Напоминаю, что именно мышление влияет на наше поведение и, как следствие – на наши решения буквально каждый день. «Не то» мышление в итоге может очень существенно затормозить процесс достижения целей. Но, что гораздо хуже, наши демоны могут внести просто невероятную сумятицу и в сам процесс постановки целей. Ибо неверная, «не та» цель – она становится буквально недостижимой, что рождает незавершённые гештальты, то есть «отжирает» у нас внутренние ресурсы и очень сильно уменьшает производительность нашего внутреннего компьютера.

Отдельно хочу обратить твоё внимание на разницу с прошлой главой. В прошлой главе мы рассматривали с тобой стратегии взросления – то есть более глобальные вещи. В этой главе мы рассмотрим убеждения, которые более локальны. То есть установки мышления можно назвать стратегическими вещами, а демоны больше относятся к тактике. Так что к вопросу наших демонов тоже надо подойти со всей пролетарской серьёзностью.

Настало время перейти непосредственно к теме этой главы. Что же такое «демоны» и почему им посвящено так много текста в книге про работу с пространством целей? [5] Ответов несколько, и я постараюсь до тебя донести важность каждого пункта.

5

есть старая шутка: в чём разница между ангелами и демонами? Она примерно такая же, как между террористами и борцами за свободу.

Для полного понимания картины давай представим человека, который стоит себе спокойно, а к нему привязано несколько резиновых лент. Часть лент тянет вперёд, создавая силу движения вперёд или мотивацию к светлому будущему. Часть лент тянет назад и создаёт противодействие, оставляя человека на месте, создавая мотивацию к тому, чтобы всё оставалось как есть. Для простоты давай называть их мотивацией целей и мотивацией демонов. Легко понять, что, если сила целей меньше силы демонов, движения вперёд не будет – скорее, назад, или человек останется на месте, никуда не двигаясь.

Демонами мы называем внутренние установки человека, которые мешают достижению целей, мешают двигаться к достижению целей. Это совокупность страхов, мыслительных установок, влияние социальной матрицы, другими словами – наши убеждения.

А теперь представь, что ты начинаешь постепенно скидывать ленты, тянущие назад, и тогда у тебя появляется мотивация к развитию и тебе ничего не мешает рвать реальность. Легко понять, что чем больше демонов ты проработаешь, тем больше ты будешь достигать целей. Плохая новость заключается в том, что проработать всех демонов одним моментом очень сложно, для работы над собой потребуется много времени и усилий. Хорошая новость заключается в том, что понимание проблемы – первый шаг на пути её решения, и сейчас мы рассмотрим типичные убеждения людей, которые ставят себе цели и почему-то у них не очень получается.