Психология совместной жизнедеятельности
Шрифт:
Власть – это обеспечение справедливости, но без любви – она делает человека жестоким.
В конце концов власть даёт богатство, но без любви оно делает человека жадным.
Одним словом, власть - без любви - делает человека тираном.
Помогает людям чувствовать себя счастливыми и защищенными.
Забота лидера, что бы все были счастливыми и удовлетворенными.
Что бы хорошо служить своей организации, человеку нужно быть счастливыми.
Те
Всегда творят что-то ценное и важное.
Он стремится понят, что принесет благо многим людям. Он так же отвечает за последствия своих новаторств.
Также необходимо помнить, что компетентность без любви к другим участникам проекта делает человека неуступчивым, и в результате страдают все.
Является философом - всегда ищет истину.
Любой настоящий лидер является духовным лицом.
Он старается развиваться и культивирует духовное знание, чтобы помочь своим подчинённым. Просто умный руководитель, без любви к подчинённым – является хитрым обманщиком подчинённых ради своего обогащения.
Поэтому, посылая руководителя только на материальные курсы усовершенствования, можно ожидать, что он станет более квалифицированным в обмане подчинённых.
Его сила – в его качествах, он руководит изнутри.
Руководство не то что вы говорите, а то, что вы есть. Важны качества характера.
Полагается на универсальные принципы, а не на временные.
Современное общество основывается на придуманных принципах.
Мы не животные и нам нравится технический прогресс, но беда в том, что он перестал приближать людей к самосознанию. Проблема только в этом.
Например, современные средства массовой информации ставят равду превыше всего, но так как она подаётся без любви – то делает человека критиканом.
Силен в предвидении (может хорошо планировать и ставить цели).
Подчинённые вдохновлены, когда видят планы, но эти планы должны включать их самих. Лидер должен делиться своими планами и если людям это нравится, то люди будут участвовать в них.
Занимает каждого по его наклонностям.
Если подчинённого не занимать, то их ум сводит их с ума. Поэтому важно, что бы все были заняты.
Опытен в делегировании и уполномочивании.
Если мы сами исполняем свои планы, то они очень маленькие. Что бы сделать, что-то большое нужно помощь других людей. Если вы боитесь, что они все испортят, то их нужно обучать.
Бхишма говорит, что настоящий царь держит рядом с собой людей способных делать все лучше его. И понять кто царь можно только по зонтику. А плохой царь окружен глупыми людьми.
Его достижения работают в его отсутствии.
Лидер создает систему, которая не опирается на него. Она автономна.
В Манусамхите говориться, что юги определяются качествами лидера.
Хороший лидер способен разделить свое лидерство. Он воспитывает других лидеров
и делегирует им полномочия. Делегирование успешно при условии, что другие лидеры чувствуют заботу о себе.Если лидер не заботиться о преданных он падает. Зачастую это может происходить из за того, что он принимает 1/6 как греховных так и благочестивых последствий.
Община лучше, чем товарищество с ограниченной ответственностью.
Не каждое собрание людей является общиной, так же как не каждый дом является домом. Общество людей может стать общиной если оно поддерживает членов и дает им защиту.
Община очень сильно зависит от качеств лидера. И основное качество лидера – в том, что он заботится о членах общины.
Несколько принципов успешных общин
Если преданный в общине не получает больше чем он может получать дома, то у него нет причины оставаться в общине.
Нам всегда нужна культура.
Мы покинули материальную культуру, но теперь нам нужна духовная культура, духовные развлечения. Если у нас не будет духовной культуры то мы вернемся к материальной культуре.
Каждое поколение должно чувствовать свою необходимость и за действенность.
В наших общинах должны быть какие-то занятия как для детей, так для брахмачарий, для семейных людей, для пожилых людей и т.д. Для всех должно быть свое дело. Все вовлечены в общее дело.
Община означает, что люди постоянно трудятся над омоложением духа общины.
Это не означает, что однажды установив принципы общины мы больше не возвращаемся к нему. Нам нужно постоянно обновлять, утверждать принципы общинной жизни. Определенные вещи ослабляют дух общины, и его необходимо утверждать вновь.
В общине очень важно ценить различия, однако дух единства должен преобладать.
Слишком большие различия приведут к раздроблению. И хотя мы ценим различия, но единство должно преобладать.
В сильной общине должны быть единые ценности – единодушие, касающееся наших целей, наших планов, нашей культуры, наших ценностей и норм поведения.
Мы пришли из разных материальных культур, но мы должны принять духовную культуру.
Люди живущие в общинах должны понимать, что планы и цели лидеров включают их.
Для создания правильных отношений можно рассмотреть 4 принципа.
Всякий раз когда возникает конфликт каждый должен посмотреть на себя и понять, что это моя вина. Мы должны понять что мы делаем не так, и что он надо сделать что бы улучшить ситуацию. Когда мы любим кого-то, то не так важно прав я или не прав. Гораздо важней решить проблему.
Смотреть на других так, как если бы от них целиком зависел успех или неудача моей духовной жизни.
Найти человека, которого мы больше всего ценим и уважаем, и перенести это отношение на всех остальных окружающих нас людей. Этот принцип так же означает, что если мы с любовью думаем о каком то человеке, то это оказывает очень сильное позитивное влияние на этого человека.
Люди, которые вас окружают, скорей всего будут окружать вас и в момент смерти. Это важно иметь в момент смерти правильное настроение, которое помогает помнить о Боге. Но если нас окружают люди, к которым мы питаем нехорошие чувства, это очень осложнит наш переход в духовный мир.