Путеводитель по жизни. Для женщин и для мужчин made in USA

Законы и правила

Бюрократия размножается разделением обязанностей. (Джерри Льюис)

В КАЖДОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЕСТЬ СВОЯ СИБИРЬ. (Уоррен Беннис)

Выражение «политика компании» означает: «Разумному объяснению это не поддается». (Герберт Прокноу)

Единственное, что в организации возникает самопроизвольно, – это беспорядок, трения и злоупотребления. (Роберт Таунзенд)

ЗАКОНЫ СИСТЕМАТИКИ:

1. Все сложные системы, которые работают эффективно, развились из простых систем, которые работали эффективно.

2. Любая сложная система, спроектированная с нуля, неэффективна и не поддается усовершенствованию. Следует все начать снова, исходя из простой системы, которая оправдала себя. (NN)

Индивидуумы практически неуязвимы. Организации очень хрупки. (Ричард Фарсон)

Корпорация становится слишком большой, если требуется больше недели, чтобы сплетня перелетела из одного офиса в другой. («14,000 Quips & Quotes»)

Один-единственный работник, неспособный к сотрудничеству, может нарушить работу целой организации, потому что болезнь заразительнее здоровья. (Роберт Хаф)

Чем здоровее отношения в фирме, тем реже болеют сотрудники. (Закон Джонсона)

Кадровая политика

Отдайте мне кадровую политику, и я поставлю под свой контроль всю политику. (Джордж Фрост Кеннан)

* * *

Нанимая на работу человека, который умнее вас, вы показываете, что все-таки вы умнее. (Р. Грант)

* * *

Если вы думаете, что в каждом человеке можно найти что-то хорошее, значит, вы никогда не работали в отделе кадров. (Анонимный кадровик компании «Кодак»)

* * *

Никогда больше не пускайте сюда этого мерзавца – пока он нам не понадобится. (Приписывается Сэмюэлу Голдвину)

* * *

Опытный менеджер – это человек, нанимаемый директором, которому слишком больно увольнять своих сослуживцев. («14,000 Quips & Quotes»)

* * *

Когда он уволился, мы не столько потеряли сотрудника, сколько выиграли парковочное место. («The Penguin Dictionary of Jokes»)

* * *

В ОТДЕЛЕ КАДРОВ: «Вы указали день вашего рождения – 30 сентября. А как насчет года?» – «30 сентября каждого года». («The Penguin Dictionary of Jokes»)

Законы и правила

Взять на работу неподходящего человека – простительная ошибка; не уволить его – роковая слабость. (NN)

Если тебе говорят: «Мы уведомим вас о своем решении», – ты уже уведомлен. (NN)

Идеальный кандидат явится на другой день после подписания договора с лучшим из кандидатов, которым далеко до идеала. (Закон набора персонала по Драммонду)

Из старого браконьера получается хороший лесничий. («Quotable Business» (1999)

Кадровику необходимо чуткое ухо, доброе сердце и шкура, как у носорога. (Присцилла Госс)

Казенная служба – последнее прибежище разгильдяя. (Бойс Пенроуз)

Крайне опасно недооценивать силу тупиц в больших человеческих коллективах. («Comic Quotes» (2004)

НАИБОЛЕЕ БЕСПОЛЕЗНЫХ СОТРУДНИКОВ СИСТЕМАТИЧЕСКИ ПЕРЕМЕЩАЮТ ТУДА, ГДЕ ОНИ МОГУТ ПРИЧИНИТЬ МЕНЬШЕ ВСЕГО ВРЕДА, Т.Е. В АДМИНИСТРАЦИЮ. (Скотт Адамс)

Новая метла скоро изнашивается. (Лайл Шаллер)

Орлы не летают стаями – их нужно отыскивать поодиночке. (Росс Перо)

Первоклассные люди нанимают первоклассных людей; второклассные люди нанимают третьесортных людей. (Лео Ростен)

Прирожденный руководитель узнается по неразборчивой подписи. (Лео Фаррелл)

Труднее всего написать положительную рекомендацию человеку, которого очень хорошо знаешь. (Фрэнк Хаббард)

Чем длиннее наименование должности, тем ниже ее ранг. (Джордж Макговерн)

Несколько полезных советов

Вашу жизнь портят не те люди, которых вы уволили, а те, которых вы не уволили. (Харви Маккей)

ЕСЛИ ВСЯ РАБОТА ДЕРЖИТСЯ НА НЕЗАМЕНИМЫХ ЛЮДЯХ, ЗНАЧИТ, МЕНЕДЖЕРА НУЖНО МЕНЯТЬ. (Гаролд С. Хук)

Никогда не нанимай на работу человека, который меньше тебя понимает в том деле, для которого ты его нанял. (Малколм Форбс)

Усердным трудом и искренней преданностью вы непременно заслужите повышение, если, конечно, у шефа нет родни, которую надо устроить. («14,000 Quips & Quotes»)

Боссы и подчиненные

Мы берем орлов и учим их летать строем. (Уэйн Каллоуэй)

* * *

Руководитель – это человек, который беседует с посетителями, чтобы его подчиненные не отвлекались от настоящей работы. (NN)

* * *

Работа в команде заключается в том, что половина времени уходит на объяснение окружающим, что они ошибаются. (Закон Волинского)

* * *