Разбогатей! Книга для тех, кто отважился заработать много денег и купить себе Феррари или Ламборгини

Цель этой книги – изменить ваши установки относительно денег и богатства. Поверьте в то, что удалиться от дел можно в любом возрасте. Поверьте, чтобы быть богатым, не обязательно быть старым. Поверьте в то, что работа не менее рискованна, чем бизнес. Поверьте в то, что игра на фондовой бирже не гарантирует богатства. Поверьте в то, что уже через пару лет вы сможете удалиться от дел.

Как же обрести новые убеждения и вытравить из сознания прежние? Ищите информацию, ресурсы и людей, которые разделяют ваши взгляды. Что касается меня, я изучал истории тех, кто быстро разбогател, и вскоре убедился, что стратегия «богатей, пока молодой» вовсе не миф. Я не встречал ни одного 19-летнего парня, который смог бы сколотить состояние тем, что вкладывал в ПИФы. Зато на моем пути не раз встречались 24-летние миллионеры-изобретатели, основатели собственных компаний, писатели и владельцы интернет-сайтов.

Если вы хотите получить невероятный результат, вам необходимо мыслить соответственно. К сожалению, «незаурядному» не находится места в нашем обществе, погрязшему в косном мышлении.

Советы водителю: выбирай мудро – живи лучше

Во время своего путешествия по жизненному пути не забывайте об уважении к себе и задайтесь вопросом, так ли хорош тот выбор, на который вас толкают убеждения? Верны ли те поступки, которые следуют за ним? Не станет ли мой выбор реквиемом по мечтам, темным облаком, которое скроет от меня горизонт? Что я выбрал? Быть победителем или побежденным? Сдаться или принять вызов?

Изменения в жизни начинаются с принятия новых решений. Машина, в которой вы мчитесь по полосе обгона к богатству, едет не по асфальту, под ее колесами лежит дорога, которую вы выбираете. Пора принимать хорошие решения. Для того чтобы вам было легче, рекомендую использовать следующие две стратегии, которые оценивают тяжесть предстоящего решения.

1. Анализ последствий при худшем развитии событий (АПХРС).

2. Матрица средневзвешенного решения (МСР).

Стратегия АПХРС разработана для того, чтобы помочь вам избегать опасных дорог и неоправданных рисков. МСР, напротив, укажет лучшее решение в том случае, когда перед вами стоит серьезный выбор, осложненный дополнительными обстоятельствами.

Анализ последствий при худшем развитии событий (АПХРС)

Первый инструмент называется «анализ последствий при худшем развитии событий» (АПХРС). Чтобы успешно применять его на практике, от вас потребует некоторая дальновидность и умение анализировать гипотетические последствия. Для начала ответьте на следующие три вопроса, которые касаются последствий каждого решения/выбора.

1. Каковы худшие возможные последствия выбора?

2. Какова вероятность такого исхода?

3. Является ли такой риск оправданным?

Хотя три вопроса звучат, пожалуй, несколько длинно, анализ займет не более нескольких секунд. Вам не нужны ни ручка, ни бумага, только голова на плечах и ваши убеждения. Когда вы анализируете свой выбор при помощи АПХРС, вы видите все потенциальные несчастья и можете выбрать альтернативный вариант. Так вы обойдете все ненужные вам и опасные дороги.

Я сам активно использую АПХРС в жизни. Приведу пример: несколько лет назад я, изрядно выпив в местном баре, направлялся домой в компании женщины, которая раздавала мне авансы и явно была не прочь продолжить знакомство. Неестественным шепотом она предложила мне заняться любовью. Разумеется, после нескольких часов знакомства речь шла не о любви, а кое о чем другом, это я понимал. Несмотря на то, что я был здорово пьян, я все-таки использовал метод АПХРС. Какими могут быть самые неблагоприятные последствия в сложившейся ситуации?

1. Я могу заразиться венерическим заболеванием.

2. Она может забеременеть, и тогда я буду связан с ней до конца жизни.

3. Меня могут обвинить в изнасиловании.

Какова вероятность каждого исхода в отдельности?

1. Венерические заболевания: 10 % (исходя из ее очевидной неразборчивости в связях).

2. Беременность: 1 %.

3. Ложное обвинение: 0,5 %.

Можно назвать такое необдуманное поведение оправданным? Господи, конечно, нет. Я решил, что 1 % и 10 % это слишком высокие риски для событий, которые могут НАВСЕГДА изменить мою жизнь. Я отказался от мысли о сексе с этой женщиной и решил, что приберегу свое либидо до следующего раза. Что, если я бы поступил иначе? Конечно, я бы получил сиюминутное удовольствие, но что случилось бы после? А вдруг она забеременела бы от меня? Не оказался бы я один на один с беременной от меня, но совершенно чужой женщиной? А что, если бы я заразился болезнью, которая не только разрушила бы мое здоровье, но и ограничила возможности поиска будущего партнера? Возможные последствия такого поступка были чрезвычайно опасны для моей жизни, и мне удалось их избежать.

АПХРС приходит мне на помощь и тогда, когда я сижу за рулем. Неважно, на чем я еду – на дорогах полно придурков, которые только и мечтают о том, чтобы задеть мое самолюбие и заставить поучаствовать в уличных гонках. Конечно, стоит только вжать педаль газа в пол секунды на три и… но за это время АПХРС возвращает меня к реальности. Что самое худшее из того, что может случиться? Я могу умереть сам или убить другого человека. Какова вероятность? Примерно 3 %. Если принять во внимание мое водительское мастерство, риск смертельного исхода очень велик. И вот я уже отпускаю педаль газа, я отказываюсь от мысли. Что делает другой водитель? Прибавляет скорость и пытается потешить свое самолюбие, риски его не волнуют. Может статься, потому он и ездит на старой развалюхе «хонде», в то время как я сижу за рулем «ламборгини». Пусть он выиграл в этой гонке, я выиграл в жизни.

Матрица средневзвешенного решения (МСР)

Вы когда-нибудь сомневались, принимая серьезное решение? Сегодня вам хочется пойти по пути А, а завтра весы склоняются в пользу пути В? Знакомо? Согласитесь, было бы чудесно, если бы выбор в трудных ситуациях был бы так же прост, как между одним долларом и сотней.

В моем арсенале есть второй метод, который сравнивает и измеряет значимость гипотетических решений в трудных ситуациях. В каких? Они хорошо вам известны: переехать или не трогаться с места? Уволиться или остаться на прежней работе? Вернуться в колледж или нет? Для МСР все, что вам нужно, это ручка и бумага. Или еще проще: зайдите на сайт HelpMyDecision.com и пусть компьютер все подсчитает за вас. Запомните, МСР нужна вам в тех случаях, когда речь идет о глобальных решениях, то есть вы вряд ли будете пользоваться этим методом чаще нескольких раз в году. А вот АПХРС можно использовать ежедневно.

МСР превращает принятие решений в несложную задачу, так как сначала вы выделяете факторы, от которых зависит выбор, потом ранжируете их, а затем оцениваете каждый.

Чем выше сумма всех факторов, тем лучше ваше решение. Предположим, если вы думаете; переехать вам в Детройт или в Финикс, вы используете МСР и получаете числовое значение факторов для Детройта – 88, а для Финикса – 93. Следовательно, переезд в Финикс будет лучшим выбором. Хотя МСР субъективна и требует от вас объективно подойти к оценке факторов, это замечательный инструмент для того, чтобы установить, какое решение больше вам подходит.

Для работы с МСР необходимы как минимум две возможности. Представим, что сейчас вы живете в Детройте и думаете о переезде в Финикс. Вы колеблетесь, у вас нет ясного видения, чего вы хотите. Сегодня вы готовы переезжать, а завтра понимаете, что лучше остаться на месте. Обычно такую нерешительность человек испытывает, когда стоит перед выбором, отягощенным большим количеством дополнительных переменных.

Возьмите ручку и листок бумаги. Начертите таблицу, в которой будут три колонки: назовите первую «Факторы», вторую «Детройт», третью «Финикс».

Затем перечислите факторы, которые влияют на ваше решение. Что имеет для вас значение? Погода? Школы? Уровень жизни? Расстояние от вашей семьи? Выпишите все факторы вне зависимости от того, значительные они или нет. Теперь ваша матрица выглядит так.

Теперь оцените каждый фактор по десятибалльной шкале, где 10 – максимально значение. Например, вы подвержены сезонным обострениям депрессии, поэтому фактор погоды для вас очень важен – поставьте 10 баллов. С другой стороны, вашим детям почти 18 лет и, значит, поиск хорошей школы рядом с домом не является вашим приоритетом. Школы получают 3 балла. Теперь ваша матрица выглядит так.