Развитие личности. Практическое пособие

Стратегические цели личности – это долгосрочные цели в наиболее значимых областях жизнедеятельности данной личности. Это то, что надо достигнуть в долгосрочной перспективе. Они формируются на основе миссии, видения, жизненной философии личности. Они задают направления развития личности и отражают желаемое состояние, которое необходимо достичь в ходе развития личности.

Например: Отвечая на вопрос: Достижению каких целей посвящена вся моя жизнь? Можно предположить следующий ответ,

Цель жизни христианина – путь к Богу, общение со Христом, изменение себя к лучшему. А все окружающее – работа, семья, друзья, дети и т.д. – это как оружие для воина – средство достижения цели.

Деньги, власть, слава и тому подобное – на самом деле совершенно не главное. Ты можешь быть учителем, врачом или инженером, и при этом уметь радоваться жизни, быть уважаемым профессионалом, хорошим другом и семьянином – и, следовательно, успешным человеком. Но успех как таковой не может быть целью. Это результат. 7

7

URL: Священник Игорь Фомин: Успех не может быть целью(дата обращения: 02.05.2024).

Стратегические задачи личности

Стратегические задачи личности – это то, что надо решить для достижения стратегических целей личности.

Например: Личные задачи как долгосрочные, так и краткосрочные могут быть в следующих областях жизнедеятельности: здоровье, духовность, отношения, призвание, развитие, отдых, обеспеченность.

1.3. Переход к целевому состоянию личности

Переход к целевому состоянию возможен различными путями, которые и определяют варианты стратегий развития личности (см. рис. 1.1).

Как перейти к целевому состоянию личности?

Ответим, в первую очередь, на три вопроса.

Кем я был? Кто я сегодня? Кем я хочу быть в будущем?

Отвечая на вопрос «Кем я был? Вспомните свою семью, свои исторические корни, свою общероссийскую гражданскую идентичность. Проведите анализ причинно-следственных связей, которые привели Вас к текущему состоянию.

Переход к целевому состоянию возможен различными путями, которые и определяют варианты стратегий развития личности.

Рис. 1.1. Вариант перехода к целевому состоянию личности

Итак, личность разрабатывает свою стратегию развития как дорожную карту движения от текущего состояния к целевому. Текущее и целевое состояния характеризуют показатели деятельности личности (результативности и эффективности) в наиболее значимых областях деятельности данной личности.

Желаемый путь развития личности определяется целевыми показателями деятельности и стратегическими инициативами.

При этом следует ответить на следующие два вопроса:

• Какие мои целевые показатели реально достижимы?

• Какие мои целевые показатели действительно амбициозны?

Скорее всего следует выбрать амбициозные целевые показатели.

1.4. Этапы разработки и реализации стратегии развития личности

Какие основные этапы разработки и реализации стратегии развития личности?

Рассмотрим этапы разработки и реализации стратегии развития личности (см. рис. 1.2).

Рис. 1.2. Этапы разработки и реализации стратегии развития личности

Всего 13 этапов, которые детализируют цикл Дёминга: планируй, выполняй, контролируй, актуализируй.

Этап 1. Стратегический анализ внешней и внутренней среды личности, влияющей на её деятельность.

Этап 2. Принятие личностью решения по разработке и реализации стратегии развития личности. Например: весьма часто личность задумывается о необходимости разработки своей стратегии развития на определённом этапе жизненного пути: в процессе учебы, например, в школе, в среднем или высшем учебном заведении, в процессе трудовой деятельности, после выхода на пенсию, или, например в кризисные, тяжёлые периоды жизни.

Этап 3. Стратегическое планирование деятельности личности. Например: для разработки вашего личного плана действий вам необходимо чётко определить:

Во-первых, что, где и когда вам надо сделать лично или во взаимодействии с кем-то.

Во-вторых, вам следует ответить на вопрос: «Как я планирую реализовать те или иные действия?».

В-третьих, вам необходимо определить необходимые ресурсы, для реализации запланированных действий.

Этап 4. Организация реализации стратегических планов личности. Например: Лучшая организация начинается с ежедневной оценки своей текущей деятельности и планированием своих действий на следующий день.

Скажите себе, сегодня я сделал то-то, завтра я должен сделать следующее …

За неделю (месяц) я сделал то-то, на следующей неделе (в следующем месяце) я должен сделать следующее …

За год или за пять, десять лет я сделал то-то, в следующем году, в следующие пять, десять лет я должен сделать следующее …

Этап 5. Построение мотивации исполнения стратегических планов личности. Например: Ваша личная мотивация не должна быть основана только на материальных благах, ваша личная мотивация, прежде всего, должна быть основана на духовном, на всестороннем развитии, на приближении к благородным целям вашей жизни.

Этап 6. Всестороннее обеспечение реализации стратегических планов личности.

Этап 7. Координация деятельности участников реализации стратегических планов личности.

Этап 8. Взаимодействие участников реализации стратегических планов личности. Например, взаимодействие с членами вашей семьи, вашей команды.

Этап 9. Контроль за ходом реализации стратегических планов личности.

Этап 10. Учет результатов реализации стратегических планов личности.

Этап 11. Сравнение полученных результатов с плановыми, оценка степени их достижения.

Этап 12. Выявление и анализ причин отклонения полученных личностью результатов от запланированных.

Этап 13. Регулирование хода исполнения стратегических планов личности и коррекция ранее принятых решений.

Итак, на определённом этапе жизненного пути каждый человек оценивает пройденный путь и определяет или корректирует свои цели, краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные.