Развитие памяти по методикам спецслужб
Шрифт:
Обонятельная память человека гораздо сильнее памяти зрительной или слуховой. Возможно, это объясняется сильными нейронными связями той части мозга, в которую поступают сигналы из обонятельных рецепторов, с гиппокампом, отвечающим за долговременную память. Аромат способен оживлять давно забытые воспоминания и связанные с ними чувства. Например, запахи родного дома человек помнит всегда и узнает сразу, заново переживая при этом радости и разочарования детства. Аромат духов любимой женщины тревожит мужчину много лет после расставания, вызывая в нем поток, казалось бы, угасших чувств.
Психологи, которые работают с людьми, страдающими амнезией, знают, что в некоторых случаях память можно восстановить, предлагая
Вы также можете воспользоваться связью между памятью и обонянием. Чтобы погрузиться в ситуацию, которую вы или ваш информатор хотите вспомнить, начните с запахов.
Иногда аромат может усилить запоминание. Например, если вы хотите лучше запомнить разговор за столом, обратите на секунду внимание на аромат пищи. Этот запах, восстановленный в памяти или услышанный вживую, даст вам дополнительную ассоциацию, за которую вы сможете вытянуть диалог. Воспоминания детства, вызванные ароматом печенья «Мадлен» и липового чая, потрясающе описаны в романе Марселя Пруста «В поисках утраченного времени».
Упражнение
Когда вы почувствуете знакомый запах, вспомните, где и когда вы чувствовали его раньше? Что вы при этом ощущали? Что вы делали? Кто был рядом с вами?
Проверьте себя
Какие обстоятельства дали основания предположить, что Ковалев причастен к исчезновению Бернштейна?
6. Аналитик
В отличие от агентов и оперативных сотрудников, аналитиков редко показывают в кино. Но это не значит, что работа аналитика не важна. Аналитик – это стратег. Именно к нему в конце концов стекается вся добытая агентами и оперативниками информация. Он планирует операции, он задает направления работы, он обобщает разведывательную информацию и представляет ее высшим руководителям государства.
Работа аналитика почти не опасна и очень интересна. Она схожа с работой исследователя: по разрозненным и противоречивым обрывочным сведениям он восстанавливает суть происходящего, выясняет причины и следствия событий, по отдельным уликам расшифровывает иностранную агентурную сеть.
Высший класс аналитической работы – ведя тонкую оперативную игру, через двойных агентов дезинформировать разведслужбу противника: выдать правду за ложь, а ложь за правду, запутать оппонентов и получить преимущество.
Опытный аналитик умеет определить секреты другого государства не выходя из кабинета: по открытым источникам – статьям и репортажам, слухам и обмолвкам. Открытые источники дают более 70 % разведывательной информации, и лишь треть ее добывается с помощью секретной оперативной работы.
Секретно
Анализ документов РСХА, копии которых содержатся на фотопленках Хосе Альвареса, показал следующее.
Документы содержат разработки "института Геринга", в том числе отчеты и записки Эриха Финке. На фотографиях, иллюстрирующих протоколы экспериментов, несколько раз фигурирует сам Финке. Снимки выполнены в нескольких ракурсах и с высоким качеством. Из них очевидно, что Финке и Альварес –
одно лицо.Черновые записи Ковалева указывают на то, что он был знаком с содержанием обнаруженных документов РСХА и пытался использовать их для подготовки своей диссертации. Вероятно, Ковалев стал догадываться, что Альварес и Финке – одно и то же лицо, а также что Альварес/Финке причастен к исчезновению Бернштейна. Обеспокоенный неуравновешенным состоянием Ковалева после допроса в КГБ Альварес мог убить Ковалева как опасного свидетеля.
Оперуполномоченный 9-го отдела
второго главного управления
лейтенант А. Н. Симонов
17 октября 1955 г.
г. Москва
Карта. Четвертый уровень
http://improve-memory.net/maps/4
Проспективная память
Психологи называют проспективной памятью способность помнить намерения и планы. В отличие от памяти ретроспективной, когда человек вспоминает реально произошедшие в прошлом события, проспективная память имеет дело с будущим – тем, что он только собирается осуществить.
Акт припоминания о будущем инициируется иначе, чем в случае припоминания прошлого, когда необходимо отреагировать на какое-либо событие. Оно явно указывает на необходимость вспомнить связанный с событием опыт. При воспоминании о намерениях такой подсказки может не быть, припоминание начинается по инициативе самого человека. Импульс на припоминание рождается не вовне и идет изнутри.
Пояснить это ключевое отличие можно на бытовом примере. Ретроспективная память: жена спрашивает мужа, купил ли он хлеб. Мужу легко воспроизвести в памяти последние два часа и вспомнить, заходил ли он в булочную. На необходимость вспомнить указывает внешнее событие – вопрос жены. Мужу не требуется вспоминать об этом в нужный момент. Проспективная память: жена попросила мужа купить к вечеру хлеба. Напомнить мужу о хлебе, когда он возвращается с работы, некому. Скорее всего, он не забудет самой просьбы, но из-за отсутствия внешнего побуждения рискует не вспомнить о ней до возвращения домой. Иными словами, проспективная память состоит из двух частей: память о самом намерении и припоминание этого намерения в нужный момент времени.
Проспективную память особо тщательно изучают инженерные, авиационные и военные психологи. Большинство аварий и катастроф по вине человека начинается именно с ошибок проспективной памяти: оператор забывает что-то сделать, и это приводит к развитию цепи событий с негативными последствиями. Расследование авиакатастроф показывает, что большую часть критических ошибок пилоты и диспетчеры совершают после переключения внимания. Например, во время посадки экипаж обнаружил, что на приборной панели не горит индикатор выпуска шасси. Пилот должен был удостовериться в том, что шасси выпущено, но выбрал для этого неудачный способ. Перегоревшая лампочка (это выяснилось позже) отвлекла внимание экипажа, и самолет врезался в землю.
В авиации действует много правил, которые компенсируют ошибки проспективной памяти. Эти правила организуют критически важные действия так, чтобы они минимально зависели от внимания и памяти одного человека. Например, этапы управления самолетом регламентированы распечатанными на бумаге чек-листами и задействуют как минимум двух членов экипажа: один выполняет операцию и сообщает вслух о своих действиях второму, второй контролирует выполнение. Существует выученный, привычный и беспрекословно выполняемый порядок действий при любом маневре. И все же, несмотря на эти меры, пилоты иногда ошибаются.