Санек 2

— Ничего не изменилось. Просто то, что я сейчас собираюсь начать строить займёт довольно много времени и для схемы не подходит. Поэтому будем работать параллельно. Развивать бизнес у капиталистов и попутно заниматься строительством у нас в стране.

— И что ты собираешься такое строить, что оно даже для схемы не подходит?

— Гидроэлектростанцию и алюминиевый завод, рядом с Красноярском.

Абрам Лазаревич долго на меня смотрел непонимающим взглядом, потом тяжело вздохнул и произнес:

— Даже не знаю, Саша, что на это сказать. Я так понимаю, что гидроэлектростанция будет стоять на Енисее? Ты хоть представляешь себе сколько это будет стоить?

— Да, прекрасно представляю. И у меня пока нет денег на постройку самой гидроэлектростанции, собственно, как и алюминиевого завода. Но они обязательно будут, и к моменту их появления я хочу, чтобы вся инфраструктура, необходимая для проживания будущих строителей этих сооружений, была готова в полном объёме. Собственно, там много чего надо будет построить, прежде чем замахиваться на реализацию основных проектов.

Абрам Лазаревич только и смог, что произнести:

— Надеюсь, ты понимаешь, что делаешь? Я точно знаю, что у нашей страны сейчас нет свободных денег, чтобы осилить подобное строительство.

Честно сказать, я и сам понимаю, что замахиваюсь на такой кусок пирога, который не по силам сейчас откусить большинству государств на планете, не то, что частному лицу. И в тоже время я точно знаю, где мне взять средства, необходимые для этих проектов. Чтобы их получить в свое распоряжение, мне и надо-то всего-ничего — надежная команда и толика удачи. Поэтому передо мной сейчас и стоит простая и одновременно сложная задача — в процессе организации задуманного бизнеса подобрать подходящих людей и создать такую команду.

Собственно, на этом наши разговоры на сегодня закончились. Единственное, что перед расставанием договорились с Абрамом Лазаревичем встретиться через пару дней. Именно за такой срок мои учёные-психологи обещали подобрать пару специалистов, способных справиться с собеседованиями по наработанным ими методикам. На этом с ним и расстались.

После его ухода я плотно задумался. До начала войны с немцами мне край надо, чтобы в Красноярске уже была построена электростанция, алюминиевый и авиационный заводы. Притом, помимо авиационного, там должны быть построены ещё несколько предприятий, которые, собственно, и обеспечат бесперебойную работу этого самолетостроительного предприятия. Нужно будет серьёзное предприятие по изготовлению двигателей, приборостроительный завод. Скорее всего какое-нибудь оружейное предприятие, способное производить авиационные пушки. Проще перечислить то, чего там не нужно будет строить.

А ведь уезжая в Америку, я хотел сосредоточиться на строительстве предприятий, способных улучшить быт советских людей, и не более того. Вот уж правда, аппетит приходит во время еды. Сейчас замахиваюсь на совсем уж невыполнимое. При этом есть ещё и другие задачи, к выполнению которых я ещё не приступал. Идея о том, чтобы капиталисты зарабатывали деньги для вливания их в экономику Союза в виде оборудования и заводов — не более важная, чем свой алюминий во время войны. Опять же, создание ЧВК и личной команды, которые я планирую обкатать в Испании. Голова кругом идёт от количества замыслов. За что хвататься в первую очередь, даже не представляю.

Глава 10

Осмысливая количество предстоящих дел, я даже на миг засомневался в возможности охватить все задуманное и начал нехило так комплексовать. Но длилось это состояние относительно недолго. В офис прибыл Пьер и все испортил. Он не дал мне окончательно довести себя до состояния, когда «все пропало». Пришлось собираться в кулачок и начинать работать. В первую очередь, мы определились с суммой, которую выделим для биржевых операций с целью заработка на имеющейся информации о будущей войне в Испании. Конечно, хочется урвать побольше, но при этом неохота слишком уж сильно рисковать. Поэтому решили, что десяти миллионов долларов для первого раза будет достаточно.

Пьер, согласовав сумму, сразу же начал вызванивать своих друзей-брокеров, а я занялся просмотром результатов собеседований, проведенных психологами с людьми, присланными Вяземским. Честно сказать, я не ожидал, что их окажется настолько много. Ведь изначально речь шла о каком-то незначительном количестве молодежи, а тут больше тысячи человек, притом разных возрастов и полов. Трудно себе представить, сколько сейчас в Америке находится эмигрантов из России, если только в Бостоне и Нью-Йорке их набралось больше тысячи человек. А если подумать, сколько русских людей находится в эмиграции по всему миру, появляется стойкое желание оживить Николая второго и убить его ещё несколько раз. Но, это ладно. Сейчас, глядя на эту кипу бумаг, я ясно осознал, что не с того начал. Будет гораздо правильнее и разумнее, если я начну свою уже серьёзную деятельность с поиска секретаря, а лучше парочки. Поэтому, пока отложил эту кипу бумаг в сторону и направился обратно к психологам. Конечно, я не надеялся, что у них память подобна моей. Но вдруг кто-нибудь из этих людей, ищущих работу, произвел на психологов особое впечатление и запомнился.

Я не прогадал в своём предположении, потому что оба в один голос рекомендовали сразу трёх человек, подходящих для этой работы. Двух молодых девчонок двадцати двух и двадцати пяти лет, и мужика, уже перешагнувшего тридцатилетний рубеж. Мужик, кстати сказать, и раньше работал секретарём у серьёзного бизнесмена, который разорился с началом разразившегося кризиса. Ему просто не повезло с количеством имеющихся на тот момент кредитов. Из-за этого мужик, на которого положили глаз психологи, остался без работы. Подходил он мне в качестве секретаря ещё и потому, что он, по словам психологов, обладает изумительной памятью, а образование получал в Лондоне. Последнее, как по мне, скорее минус, чем плюс. Но здесь не угадаешь, надо с ним лично поговорить, тогда и приму решение.

Озадачил секретаршу Майкла поиском этих трёх человек, велев ей решить вопрос с их появлением в офисе в максимально сжатые сроки. Сам всё-таки приступил к разбору этой кипы бумаг. Начал с сортировки по профессиям, которые рекомендовали психологи. Искал, в первую очередь, экономистов, бухгалтеров и инженеров. В отдельную стопку откладывал бумаги с рекомендациями на людей, склонных к военной службе.

За этим занятием я провел весь день до самого позднего вечера. Нет, не за сортировкой, с ней я как раз справился относительно быстро, а за изучением заключений психологов, пытаясь выбрать из этой серой массы людей будущих помощников, способных работать в команде. Ярких индивидуалистов, мастеров своего дела я тоже не сбрасывал со счетов, но упор сейчас сделал на командных игроков. Всё-таки дело, которое я собираюсь начать, одному человеку просто не потянуть, даже если он будет гением. В итоге этой изматывающей многочасовой работы я отобрал для себя двадцать четыре человека, с которыми нужно встретиться и поговорить в максимально сжатые сроки. Среди них было пять экономистов, по совместительству бухгалтеров, восемь инженеров, сразу десять разных бывших начальников производств, юристов, технологов, бывших дипломатов и один архитектор. Последний просто попался на глаза и угодил в число отобранных специалистов, благодаря очень уж хорошим отзывам психологов.

Домой я вернулся уже поздно вечером. Вымотался напрочь, хотя, казалось бы, что ничем таким особенным и не занимался. Несмотря на усталость, смог уделить полчаса времени на общение с Кристиной и её братьями, правда, под присмотром её мамы.

Следующий месяц моей жизни превратился в самый натуральный ад, по-другому подобное времяпровождение не назвать.

Люди, отобранные мной вчера, и секретари начали приезжать уже на следующий день, и с этого момента для меня начался упомянутый ранее ад. Непрерывные переговоры, перемежаемые суетой по выделению офисных помещений под вновь сформированные группы, постановка задач новым сотрудникам, покупка некоторого оборудования по их заявкам. Короче, совсем даже не тихий ужас. Как и любое другое дело, начало бизнеса у меня выдалось сверхнапряжённым и энергозатратным. Уставал я со страшной силой ещё и потому, что заниматься приходилось всем и сразу. Конечно, с появлением секретарей стало чуть полегче, но я пытался лично проконтролировать все и вся. Кстати, взял всех трёх человек, порекомендованных психологами. Даже мужика, учившегося в Англии. Как выяснилось, эту самую Англию он ненавидит со страшной силой. Его я и назначил главным в этой троице.

Когда распределил экономистов, инженеров и всех остальных по отделам (пришлось только на старте формировать сразу три), вздохнул чуть посвободнее. Всё-таки если есть толковые люди, иногда им достаточно просто указать, в каком направлении двигаться и какого результата от них ждут, чтобы они самостоятельно начали решать множество проблем, которыми в другом случае пришлось бы заниматься самому.

В первом отделе числилось два экономиста, два инженера и два юриста, привлеченных из еврейской юридической конторы. Им руководил бывший профессор, бодрый старик семидесяти лет. Этот отдел занялся поиском предприятий, которые если не подошли к банкротству, то были к этому близки. У него была конкретная задача — найти, оценить состояние и порекомендовать, стоит тратить деньги для его выкупа, или нет. Второй отдел состоял из, можно сказать, переговорщиков. В него вошли двое принятых на работу юристов, один экономист, один инженер, два бывших дипломата. Начальником над ними, как это не странно прозвучит, был бывший жандармский офицер. Он покинул Россию сразу после февральский революции и не стал потом участвовать в братоубийственной войне. Очень, надо сказать, эрудированный и грамотный человек. Перед этим отделом тоже стояли конкретные задачи, и были они, по моему мнению, как бы не самые важные в нашей будущей деятельности. Поэтому именно этот отдел мне придётся со временем расширять ещё не раз и не два. Заниматься он должен переговорами о приобретении интересующих нас предприятий, оборудования и даже земли под строительство предприятий за рубежом. В их ведении будет находиться любая наша деятельность, где будет присутствовать необходимость проведения тех или иных переговоров.