Школа Наполеона Хилла. 13 шагов к богатству
Шрифт:
3. ОСТРОЕ ЧУВСТВО ПРАВДЫ. Без жажды справедливости и понимания необходимости правосудия ни один лидер не сможет командовать своими последователями и сохранить их уважение.
Справедливость – основа существования группы единомышленников. Вы должны постоянно следить за тем, чтобы каждый из членов вашего «Мозгового Центра» имел равные права и получал справедливое вознаграждение.
4. ТВЕРДАЯ РЕШИМОСТЬ. Люди, которые постоянно сомневаются в правильности своих решений, не уверены в себе, а потому не способны направлять и организовывать других людей.
Вырабатывая
5. ОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ПЛАНОВ. Успешные лидеры должны четко планировать свою работу и следить за выполнением планов. Лидеры, которые полагаются только на интуицию и не просчитывают все свои шаги наперед, подобны кораблю, на котором нет руля. Рано или поздно он наскочит на скалы и разлетится вдребезги.
Контролируйте выполнение каждого пункта вашего плана. Каждый день заглядывайте в свой план и сверяйтесь со сроками и качеством выполнения этих пунктов. В обязательном порядке проверяйте, как выполняют план члены вашего «Мозгового Центра». Если сроки нарушаются или что-то идет не так – помогайте своим единомышленникам, но ни в коем случае не отменяйте пункты плана. Все должно идти так, как намечено.
6. ТРЕБОВАТЕЛЬНОСТЬ К СЕБЕ И РАБОТОСПОСОБНОСТЬ. Один из признаков истинного лидера – предъявление высоких требований к себе и большая работоспособность. Настоящий лидер всегда выполняет больше, чем кто-либо из его последователей.
Всегда старайтесь выполнять свою часть работы добросовестнее и качественнее, чем кто-либо другой. Максимально эффективно делайте то, что от вас зависит. Делайте примерно в полтора раза больше, чем запланировали – это замечательно мотивирует других людей. Например, ваша роль в группе единомышленников заключается в том, что вы обзваниваете потенциальных клиентов и назначаете встречи. В этом случае вы должны совершить все запланированные звонки, дозвониться до всех нужных людей. И еще сделать часть завтрашней работы. Мало-помалу к вам подтянутся и остальные участники группы. При таком подходе ваш бизнес будет развиваться очень быстро.
7. РАСПОЛАГАЮЩАЯ ВНЕШНОСТЬ. Неряшливый, небрежный, растрепанный человек не сможет стать успешным лидером. Лидерство призывает к уважению. Но последователи не будут уважать своего лидера, если он не следит за своей внешностью.
Привлекательный внешний вид – непременная составляющая успеха. Недаром говорится, что людей встречают по одежке. Первое впечатление – самое важное. Научитесь следить за собой. Выработайте ежедневный «ритуал» проверки собственной внешности. Собираясь на работу, проверьте:
• Чисто ли вы выбриты
• Хорошо ли лежат ваши волосы
• Нет ли красноты в глазах
• Нет ли неприятного запаха изо рта
• Хорошо ли выглажена одежда
• Гармонируют ли ваши вещи друг с другом
• Вычищены ли ваши ботинкиСоблюдение этого нехитрого ритуала не только воспитает в вас привычку следить за своим внешним видом, но и придаст уверенности в себе.
8. ДРУЖЕЛЮБИЕ И ПРОНИЦАТЕЛЬНОСТЬ. Истинный лидер всегда приветлив. Он относится к людям с дружелюбием и пониманием. Он старается вникнуть во все их проблемы и помогает им.
Чтобы развить в себе дружелюбность, нужно интересоваться людьми. Никогда не упускайте возможности поговорить с человеком о нем самом. Расспрашивайте его о работе, увлечениях, жизненных устремлениях. Если человек захочет рассказать вам о своей семье – выслушайте его с интересом. (Первому заводить разговор о чужом семейном положении нельзя.) Если вы можете помочь человеку в той или иной трудной ситуации –
обязательно предложите свою помощь, и если он ее примет, сделайте все от вас зависящее, чтобы помочь ему. За лидером, который принимает чужие проблемы как свои, люди готовы следовать в огонь и в воду.9. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ МАСТЕРСТВО. Большинство лидеров в совершенстве знает дело, которым они занимаются. Для них не существует мелочей. Они вникают во все детали своего бизнеса.
Постоянно совершенствуйте свое профессиональное мастерство. Не упускайте возможности научиться чему-то новому. Интересуйтесь новыми методиками и технологиями в вашей области бизнеса. Посещайте конференции, семинары, тренинги. Не стесняйтесь учиться у своих подчиненных: это только повысит ваш рейтинг.
10. УМЕНИЕ НЕСТИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Успешные лидеры готовы отвечать за ошибки и промахи своих последователей. Они не перекладывают ответственность на плечи кого-то другого. Если один из последователей демонстрирует безграмотность в каком-то вопросе, то лидеры воспринимают это как свою собственную некомпетентность, и стремятся восполнить этот пробел.
Помните: что бы ни произошло в вашей группе единомышленников, ответственность за все происшедшее лежит на вас, и только на вас. Признавайте себя виноватым не только в собственных промахах, но и в ошибках, которые совершают другие участники группы. Во-первых, вы избавите их от чувства досады, которое неизбежно сопровождает чувство вины. А досада вызывает обиду на окружающих, что чревато напряженностью отношений в группе. Во-вторых, взяв ответственность на себя, вы сможете лично разобраться в ситуации и увидеть, как можно исправить ошибку.
11. СОТРУДНИЧЕСТВО. Успешные лидеры очень хорошо понимают важность сотрудничества, и это понимание стараются донести до своих последователей. Лидерство призывает к ВЛАСТИ, а власть невозможна без СОТРУДНИЧЕСТВА.
Помните, что все члены вашего «Мозгового Центра» – не подчиненные, а сотрудники. Вы делаете общее дело, которое принесет пользу всем. Как можно больше общайтесь со своими единомышленниками, обсуждайте планы, совершайте совместные шаги, помогайте им выполнять свою часть работы и никогда не отказывайтесь от критики.
Как получить нужную работу
Никогда не соглашайтесь на предложение работы, если это место не способствует продвижению к вашей Цели. Ищите только ту работу, которая станет трамплином на вашем пути к вершине.
Чтобы найти нужную вам работу, необходим тщательно продуманный план.
Упражнение 44
Возьмите чистый лист бумаги и запишите на нем:
1. Желаемая должность и работа, которой вы хотите заниматься. Возможно, что такой должности не существует. Ну и прекрасно: вы можете создать ее!
2. Выберите компанию или конкретного человека, на которого вы желаете работать.
3. Изучите вашего предполагаемого работодателя и его компанию. Чем занимается компания? Какое место на рынке занимает? Кто является конкурентом компании? Сколько человек в ней работает? Сколько отделов? Каков состав менеджмента? Какова кадровая политика? Поощряется ли руководством инициатива снизу?
4. Объективно оцените свои собственные навыки, умения и таланты. Что вы можете предложить работодателю? Какие у вас есть преимущества по сравнению с другими претендентами на это место? Какие услуги и идеи вы можете предложить? Какие события создать? Есть ли у вас понимание того, как сделать работу этой компании более эффективной?
5. Забудьте о должности. Забудьте о зарплате. Забудьте обо всем, что вам могут предложить. Сконцентрируйтесь лишь на том, что вы можете дать своему работодателю.
6. На основе маркетингового анализа компании (см. пункт 1) составьте собственный план по улучшению работы компании. Не забудьте приложить его к резюме.
7. Составьте грамотное резюме и вместе с планом пришлите его своему будущему работодателю.