Школа Наполеона Хилла. 13 шагов к богатству
Шрифт:
Упражнение 48 Мой успех зависит только от меня. Я принял твердое решение добиться успеха, во что бы то ни стало. Каждый день я читаю свое Утверждение Цели, и это придает мне решимости. Мое Утверждение Цели не дает мне забыть о моей Цели. Всякий раз, когда я читаю это Утверждение, я чувствую прилив решимости. Я знаю, что награда за все мои усилия превзойдет все мои ожидания. Я сделаю все, чтобы получить эту награду. Я не боюсь принимать решения, потому что знаю: неотступное следование своему Пути и выполнение своего Решения – единственная возможность достигнуть цели. Моя решительность позволяет мне собрать воедино все мои силы и направить их на достижение цели. Я воочию вижу все выгоды, которые принесет мне достижение цели. Это разжигает во мне Желание, которое питает мою решительность. Я стопроцентно предан своей цели. Я следую своим решениям с горением и энтузиазмом. Мне доставляет радость принимать решение и претворять их в жизнь. Я готов
Принимайте собственные решения, и меняйте их только в том случае, если вы, и никто другой, увидели необходимость этого изменения. И вообще – ограничьте доступ других людей к своим делам. Не посвящайте их во все подробности того, чем вы занимаетесь. Исключение можно сделать лишь для вашего « Мозгового Центра». И здесь вам следует помнить, что члены вашего «Мозгового Центра» должны целиком и полностью разделять все ваши планы и стремления. А потому будьте очень осторожны в выборе партнеров. Привлекайте к сотрудничеству ТОЛЬКО ТЕХ ЛЮДЕЙ, КТО НАЦЕЛЕН НА ТО ЖЕ, ЧТО И ВЫ.
Упражнение 49
Вернитесь к списку всех своих знакомых (см. четвертую главу «Специальное знание»). Еще раз тщательно перечитайте его. Дополните уже имеющееся у вас «досье» на каждого человека такими пунктами:
• Жизненные устремления.
• Приоритеты (семья, друзья, работа).
• Уровень контактности (насколько общителен).
• Дружелюбен/недружелюбен.
• Способен ли к сотрудничеству.
• Заинтересован ли в успехе.
• Насколько успешны люди в его окружении.
• Умеет ли хранить тайны.
• Ведет ли собственный бизнес, разрабатывает ли новые проекты.
• Если является лицом наемным (то есть не владельцем бизнеса), какое место в своей компании занимает?
• Насколько прочны его позиции в компании?
• Какую репутацию имеет: а) среди коллег; б) среди друзей.
• Был ли замешан в каких-либо громких историях или скандалах?На выяснение этой информации у вас может уйти несколько месяцев, особенно если вы знаете человека не очень хорошо. Но эти сведения не имеют цены. «Проработав» таким образом каждого из ваших знакомых, вы будете точно знать, кому доверять можно, а кому – нельзя ни в коем случае. Когда приступите к выбору кандидатов вашего «Мозгового Центра», выбирайте человека не только по тому, какими специальными знаниями он обладает, но и по его личным качествам. Способность к сотрудничеству, доброжелательность, надежность – важнейшие качества для ваших единомышленников. Никогда не приглашайте в свой союз единомышленников людей, относительно которых вы не уверены, способны ли они довести дело до конца при любых обстоятельствах. Достаточно присутствия одного такого человека, чтобы работа вашего «Мозгового Центра» забуксовала и остановилась. Помните, что одно из условий – сохранение тайны. Посвящайте в нее только надежных людей.
Большинство людей, которые не могут обеспечить себе достойную жизнь, очень восприимчивы к чужому мнению. Их взгляды на жизнь формируются полностью под влиянием газет, телевидения, соседских сплетен, высказываний политиков и других публичных личностей. Они не понимают, что «чужое мнение» – самый бросовый товар в мире. У каждого человека есть мешок мнений, который он готов вывалить на любого, кто согласится принять их. Если вы позволите другим людям влиять на вас, особенно в таком важном деле, как ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ, то вы не сможете преуспеть ни в каком деле.
Упражнение 50
Известная поговорка гласит: молчание – золото. Для того, кто хочет накопить богатство, эта поговорка имеет буквальный смысл. Эта простая практика поможет вам:
• научиться сдержанности
• сохранить энергию
• научиться осознанности, то есть быть здесь и сейчас (см. первую главу)
• расширить сознаниеНо главное – это упражнение весьма способствует выработке решимости.
Заключается упражнение в том, что вам нужно будет в течение одного дня молчать. Это непросто с точки зрения организации – но если организовать свой день таким образом, чтобы избавить себя от необходимости обращаться к кому-либо напрямую, то вы без труда выполните это.
Учтите: молчание означает не просто запрет на речь. Это значит, что вы не должны писать SMS и общаться в Интернете. Никаких внешних контактов!
Если вы будете практиковать «обет молчания» хотя бы один день в неделю, у вас обострится восприятие реальности и вы начнете видеть внутренние связи между вещами и событиями. Но главное – вы выработаете навык «держать язык за зубами» и избавитесь от многословия – этого злейшего врага всякого успеха.Особенно избегайте откровенничать о своих делах с родственниками и друзьями. Это именно те люди, которые подставят вам подножку там, где вы и не ожидаете. Как показывает жизнь, родственники и друзья – самые большие скептики относительно того, что делают их близкие. Они буквально завалят вас насмешками или советами, которые противоречат один другому. Вы не представляете себе, как много судеб оказалось исковерканными только потому, что мужчины и женщины всю жизнь жили с комплексом неполноценности из-за того, что их близкие (действующие, конечно же, из лучших побуждений) постоянно разрушали их веру в себя.
Упражнение 51
Когда нас посещает вдохновение, когда мы озарены какой-то идеей, то нас буквально распирает от потребности поделиться этим открытием с окружающими. Но если вы хотите добиться чего-либо в жизни, вам нужно научиться сдерживать себя. Всякий раз, когда вы будете охвачены желанием поведать миру о своих идеях и планах, читайте вслух эту аффирмацию.
Когда хлебопек собирается печь хлеб, он не хвалится своей закваской, потому что знает: закваска еще должна взойти, а хлеб в печи должен пропечься как следует. Когда рыболов забрасывает сеть, он не хвалится своим уловом, потому что знает, как непредсказуемо море. Когда художник натягивает холст для картины, он не хвалится ее красотой, потому что знает, как легко спугнуть вдохновение. Я знаю, что моя идея очень хороша, и она обязательно приведет меня к успеху. Но эта идея – всего лишь закваска для хлеба, всего лишь сеть для ловли рыбы, всего лишь холст, на котором можно написать картину. Прямо сейчас я начинаю упорно трудиться над воплощением своей идеи, но никто, кроме моих единомышленников по «Мозговому Центру», не должен знать, в чем она заключается. Пока идея имеет вид закваски, никто, кроме моих единомышленников, не может оценить ее по достоинству. Если я открою ее миру прежде, чем она «взойдет» и «пропечется», мир не примет ее, потому что идея – это не готовый результат. Мир способен оценить только результаты, а потому я буду работать над тем, чтобы моя идея принесла мне ощутимый результат, который выражается, в первую очередь, в деньгах. Я абсолютно уверен в том, что смогу реализовать эту идею наилучшим образом. Единственные советчики, к чьему мнению я могу прислушаться – это мои единомышленники по «Мозговому Центру». Я знаю, что все эти люди устремлены к той же цели, что и я, и поэтому могут помочь мне в осуществлении моей идеи. Кроме них, ни одна живая душа не узнает об этом моем озарении. Прямо сейчас я начинаю разрабатывать, углублять и улучшать свою идею. Я буду работать над ней до тех пор, пока она не превратится в конечный результат, и лишь тогда явлю ее миру.
Если вам понадобится помощь или совет других людей – старайтесь получить от них нейтральную, фактическую информацию. Не раскрывайте им все карты. Просто соберите факты и спокойно проанализируйте их. И на основе этого анализа ПРИНИМАЙТЕ РЕШЕНИЕ.
Очень часто случается так, что нужная вам информация есть у посторонних людей, которые не могут быть посвящены в ваши планы. Иногда эту информацию можно добыть без особых усилий – например, обратиться в справочное бюро. Но когда речь идет о конфиденциальной информации, вам нужно будет либо раскрыть свои планы, либо действовать путем разведчика. Все самые успешные бизнесмены имеют навыки коммерческой разведки. Некоторые из этих навыков мы опишем здесь.
1. Составьте список лиц, которые имеют доступ к нужной вам информации (секретари, личные помощники, начальники отделов, специалисты, ученые, техники и т. д.).
2. Отметьте, с кем вы знакомы лично. Оцените уровень знакомства – близкое, поверхностное и т. д.
3. Составьте досье на каждого из этих людей. Узнайте, каковы их личные предпочтения, чем они увлекаются, каковы их жизненные приоритеты.
4. Выясните, в каких местах, кроме работы, эти люди появляются чаще всего (клубы, стадионы, театры, места прогулок…).
5. Выясните и запишите состав их семей, есть ли дома дети, домашние животные.
6. Подумайте, что вы можете им дать в обмен на нужную информацию? (Учтите, что это не будет сделка – поэтому не имейте в виду деньги.) То, что вы можете им дать – это внимание, совет (если вы будете видеть, что человек в нем нуждается), нужный контакт.
7. Создайте ситуацию (или цепь ситуаций), в которой вы могли бы близко столкнуться с нужным вам человеком.
Те, кто умеет принимать РЕШЕНИЯ быстро и четко, безусловно, знают, чего они хотят – и они получают это. Лидеры во всех сферах жизни принимают РЕШЕНИЯ быстро и бесповоротно. Именно поэтому они и лидеры. Мир имеет привычку возносить на вершины тех людей, чьи слова и действия говорят о том, что они знают, чего хотят.