"Спартак". ЦСКА. "Зенит". "Анжи". Кто умрет первым?

Хотя бы потому, что Валерий Карпин искренне переживает за положение дел в клубе. Нет вещей, на которые он смотрит сквозь пальцы. Нет дел, которые делает спустя рукава. Но у всего есть свой физический ресурс.

Иногда он оригинально самоироничен (когда воры-«борсеточники» в конце октября украли у него деньги и документы из машины на Лесной улице, он нашел в себе силы наутро давать интервью в таком стиле: «Что теперь делать? Буду жаловаться в КДК!»), иногда вспыльчив и неоправданно зол.

Иногда, впрочем, кажется, что иные поступки – следствие усталости. После игры с «Легией» Карпин решил наказать команду: запер на базе вплоть до игры с ЦСКА. Какой толк в подобном поступке? Какой смысл? Чего хотел тренер тем самым добиться?

Вообще, это очень «советская» тема – запирать футболистов на базе. Подобная практика была обычной разве что во времена Лобановского, когда на базу не допускались даже жены. Строгий аскетизм. Ни жен, ни интервью, ничего! Главное – не отвлекаться от матча. Казалось, подобные приемы (весьма сомнительные, как мы знаем, с точки зрения результата) остались в далеком прошлом. Ан нет.

Расскажу попутно еще одну историю «в тему». Мне вспоминается 2005 год, когда пока что еще не слишком в ту пору знакомый нам Гус Хиддинк тренировал сборную Австралии. Команда преодолела сито отборочного турнира зоны «Океания», но эта зона в самом сложном положении – у нее даже не одно проходное место в финальной части чемпионата мира, а одно «полупроходное». То есть победитель встречается с пятым местом от Южной Америки. Пятым из десяти латиноамериканских участников оказался Уругвай. И в первом стыковом матче – домашнем – австралийцы выступили не слишком удачно. Что сделал после этого Гус Хиддинк? Он не стал устраивать разборы полетов, не стал читать нотации о значимости ответного поединка. Он просто сказал своим футболистам:

– Рассуждать о шансах я не хочу. Несколько дней есть. Отдохните, расслабьтесь. Проведите время со своими семьями, с женами. А потом будем играть.

Я не знаю, какую моральную и психологическую поддержку получили игроки от своих семей, от своих близких в те дни. Но они вышли на поле в Уругвае так, словно шанса сыграть снова у них уже не будет никогда. И они победили. И они поехали на чемпионат мира-2006 в Германию, где даже вышли из группы, чего уж от Австралии точно никто никогда не ожидал. Сборная стала настоящим открытием чемпионата.

Я это рассказываю вовсе не к тому, чтобы призвать всех всегда после поражений распускать по домам ради психологической «подпитки» от близких. Это не будет всегда и беспрекословно работать. Но запереть команду на базе в наказание – это, на мой взгляд, абсолютное проявление беспомощности. Разболтанные гайки уже накрепко не закручиваются – резьба срывается. Так и в случае в Карпиным в «Спартаке». Метод кнута не работает. Пить-гулять с командой в клубах (не футбольных, разумеется), а потом выступать в роли строгой классной дамы – нелепость, согласитесь.

Во время летних сборов «Спартак» проигрывал свои контрольные матчи каким-то малоизвестным командам. Причем проигрывал по причине совершенно нелепых ошибок в обороне отдельных игроков. В частности, раз за разом ошибался новоприобретенный Родри. Один из прикомандированных к команде журналистов уточняет у представителя тренерского штаба, что это за футболист, по вине которого в ворота красно-белых влетают мячи один за другим. Ему поясняют, что это Родри. Записывает в блокнот: «Родри».

Вечером в холле отеля корреспондент берет интервью у Карпина. Осторожно уточняет:

– Зачем в команде игрок, который ошибается при каждом касании мяча?

– У нас нет таких игроков.

– Но ведь все голы забиты по вине Родри?

– Кто вам сказал это?

– Люди из вашего же тренерского штаба…

Перепрыгнули на другие темы, интервью плавно потекло дальше. Но ситуация получила неожиданное развитие наутро. Карпин отыскал журналиста в столовой:

– Можно тебя на секунду?

Вывел его на улицу, где шеренгой выстроены все (!) представители тренерского штаба:

– Покажи, кто тебе это сказал?..

Как говорится, без комментариев.

У Карпина ситуация непростая. Я не о проблемах со строительным бизнесом в Испании. Не знаю деталей этого вопроса, да и не являюсь в нем специалистом, чтобы как-то комментировать. Если же говорить о внутриспартаковской ситуации, то Валерия Георгиевича могут отправить в отставку в любой момент, а могут и обласкать доверием.

– Самое простое – это поддаться эмоциям и выгонять. Я все-таки в команду вложил почти полмиллиарда долларов, – называет невесть откуда взявшиеся заоблачные суммы Леонид Федун. – Считаю, что надо дать возможность поработать.

В свете фразы почти из анекдота «Дайте Валере поработать», которую склоняли на все лады в течение всего 2011 года, выглядит высказывание Федуна просто феерично.

У Карпина есть очень серьезный бонус. Это – доверие болельщиков. Он может крупно проиграть матч, но трибуны будут все равно скандировать его имя. Число тех, кто кричит проклятия в его адрес, потихоньку растет, но оно все равно несоразмеримо с теми, кто после слов диктора перед началом игры «И главный тренер команды Ва-а-алерий…» будет десятками тысяч глоток заходиться в радостно-истеричном крике: «Ка-а-арпин!!!»

Он сменил состав команды практически полностью за те три с лишним года, что работает здесь гендиректором и тренером. Но команды все равно не построил. Он подавал в отставку, но, как в дурном анекдоте, так и не ушел. Его поступки очень часто прямолинейны, но одновременно с этим его реакция часто вообще непредсказуема. Когда разгорелся скандал, вызванный столкновением Акинфеева с Веллитоном, Карпин огорошил всех:

– Не могу понять ажиотажа по этому поводу. Тот же Веллитон, падая, вполне мог серьезно повредить позвоночник.

Когда тебе черное называют белым, комментировать что-либо невозможно…

Мне довелось даже столкнуться с мнением, что Валерий Карпин – редкий для современного российского футбола представитель так называемых менеджеров новой волны. Таких сейчас очень много в разных структурах. В государственных корпорациях они потихоньку сместили прежних красных директоров. А в частных структурах, да и вообще во всех конторах, где есть живые деньги, таких уже давным-давно пруд пруди. Не всегда они досконально разбираются в тех вопросах, которыми занимаются. Тем более не разбираются в тех областях, контроля над которыми добиваются. Но их можно всегда отличить по одному общему признаку. Лихорадочный блеск в глазах, видимая одержимость чем-либо. У них обязательно присутствует напор (ну, посмотрите или послушайте любые интервью Карпина). Тон любых их высказываний (не аргументы!) суперубедителен. И самое главное – это способность пообещать акционерам то, чего вообще не может быть в принципе. Вкупе со способностью любые ожидаемые собственные провалы продавать как достижения такая наглость вызывает у многих искреннее восхищение.