Свидетели Завода или Неотоксичный мир 1С

— А, чуть не забыл. У меня для тебя же есть подарок!

Лев достал из сумки футболку и развернул. На принте футболки был изображён сыч с округлившимися глазами и полуоткрытым клювиком, прижимающийся своими пёрышками к большому пушистому белому коту. Я с улыбкой принял подарок.

— Классно, буду ходить в ней в универ, когда восстановлюсь! Ах, какое же довольное и упитанное выражение у кота. Прям хитрюга!

— Даааа, взял парочку одинаковых там же, где брал футболку «1С Цыпсофт». Чем больше футболок заказываешь, тем больше скидка.

— А где же футболка с принтом «сыч и такса»? Хотя бы для архива?

Ставский испепелил меня яростным взглядом. Его губы зашевелились. Видимо, он пытался придумать острый на язык ответ, но решил промолчать.

— ВНИМАНИЕ, ПАССАЖИРЫ! ПОСАДКА НА ПОЕЗД НОМЕР 2211 «НОВОКЛЯЗЬМЕНСК – МОСКВА», ОТПРАВЛЯЮЩИЙСЯ В 19.00, НАЧИНАЕТСЯ!

Это был мой поезд. Лев решил помочь мне с вещами. Мы взяли мои баулы и направились к рельсам.

— Чем ты, Лев, планируешь заниматься дальше?

— Да не знаю. Буду дальше работать, ходить в качалку с друзьями. Будем устраивать мозговые штурмы о будущем. Что-нибудь придумаем. Буду в очередной раз тыкаться в VK Знакомства и Тиндер, пробовать взломать алгоритмы этого казино. Как же проще было в десятых годах познакомиться с, как этот лысый неотоксик выразился, бабами. А сейчас... Найти работу за триста тысяч рублей адекватному человеку гораздо проще, чем это всё. Возможно, с друзьями путешествие ещё куда-нибудь организуем. А, ну и встречусь с бывшими коллегами, которых уже много лет не видел, они давным давно свинтили с завода. Выпьем пивка, а то так нормально и не бахнули, когда общались. А жизнь, как ты говоришь, одна – надо закрывать гештальты.

— Ммм, а откуда у тебя ещё какие-то бывшие коллеги, с которыми ты общался, если ты там сычом сидел до ближайшего времени?

Ставский улыбнулся.

— Ну, про сидение сычом я немного утрировал ?.

*********************************************************************************

Попрощавшись с этим удивительным человеком, я погрузился на своё тесное спальное место в стареньком плацкартном вагоне. Хорошо, что сегодня было мало людей: обычно причитания пенсионерок и плач детей мешают спать. Я глянул в окно: Ставский ещё стоял на перроне, взгляд его голубых глаз был направлен куда-то в небо. Вытащив из отделения сумки блокнот и карандаш, я начал рисовать дельфина.

Мда, мне бы его проблемы. Хорош собой, эрудирован, высокооплачиваемая профессия, может позволить себе самолёт, не надо мучиться в плацкарте, есть все основы для крутой жизни. Да и ещё избавился от нечистоплотных мерзких кабанов. Радоваться жизни надо, смотреть анимэ, играть в World of Warcraft, а он что-то заморочился. Обязательно пройдёт время, и Лев разберётся в себе, найдёт покой, а может быть добьётся чего-то большего. Ведь у него есть одна черта, которую я так мечтаю приобрести: несмотря на все преграды идти и доводить начатое дело до конца.

Да, полно же таких мелких компаний, колл-центров, где в опен-спейсах сидят сотрудники, как на рабы на галерах, а им вешают лапшу на уши, что мы семья, команда, у нас тут каждый ценен (Иван Иваныч, как же мы без вас будем, вы же лучший работник!!!), давайте все вместе дружно выполним план за себя и за Сашку! Кому-то такое даже нравится. А потом Ивана Иваныча, который ночами горбатился на план цинично заменяют на какого-нибудь зумера из универа, который готов также унижаться, то только за пятнадцать тысяч целковых. А бывшие коллеги-неотоксики по приказу сверху газлайтят Иван Иваныча и быстро о нём забывают (не всех же родители в детстве хорошо воспитали и внедрили мораль). Но Ставский – явно не тот случай. Господи, да он даже со всех скамерских подозрительных «проектов» соскочил, которые ему пытались втюхать, где он бы сидел месяцами ночами за сто рублей и сто грамм водки, а кабан пилил бы прибыль. Может быть, Лев где-то жучит или любит, чтобы его пожалели.

Ночью я ворочался и не мог уснуть. Меня укачивало от громыхания поезда. Чтобы хоть чем-то себя занять я включил ноутбук и открыл папку с файлами диктофонных записей рассказа Ставского и текстовых файлов его дневников за последние несколько лет. Я окунулся в весёлые и одновременно грустные истории про истеричных тётушек, кушавших мозг всем подряд, про целое подразделение на заводе, похожее поведением сотрудников на факультет Слизарин из Гарри Поттера, про двуличных руководителей, про женский коллектив… Дааааа, из моих московских друзей никто не найдёт эту проклятую дыру, этот Новоклязьменск на карте, а тут такие интриги, так надрываются люди, такие битвы за ресурсы ??.

Ещё Лев скинул мне кучу статей по 1С программирование, и даже учебные курсы. Если писать книгу об 1С, надо же самому быть хотя бы немного программистом. Что ж, освоил же я Python, освою и это. Когда закончу ВУЗ буду многофункциональным географом ?. И художником тоже - дельфин получился отменный.

Осталось только собрать из всего это материала добротную монографию. И концовку обязательно сделать в стиле фильмов Нолана. Надо сделать книгу так, чтобы она читалась как мейнстрим, привлекая новую аудиторию. Тогда Шторм, с удовольствием, её примет, и даже назовёт лучшей книгой, выпущенной издательством ever.

За сим, думаю, передать статус рассказчика самому Ставскому. Повествование будет идти от его лица.

Глава Вторая. Что такое неотоксицизм?

С некоторых вещей невозможно сорвать маски. Просто потому, что вместо истинного лица за ними находится пустота.

Неотоксицизм — это своеобразная "идеология" слабых людей. Встречается, в основном, в рабочих "коллективах", куда невозможно завлечь квалифицированных специалистов, которые обязательно потребуют высокие зарплаты, грамотно отложенные бизнес-процессы и прочие конструктивные вещи.

В неотоксичных иерархиях вам предложат нечто иное. Если токсичное поведение легко вычислить по открытой грубости, оскорблениям и провокациям, то неотоксики ведут себя хитрей. Они направлены на завлечение на свой «завод» неопытных стажёров / малоопытных сотрудников / людей, которые пришли из другой сферы деятельности (так сказать, решили вкатиться). Как можно вычислить неотоксичных кабанов и их оооооооооочень «преданных» миньонов? ?

1) «Менеджеры» неотоксиков читают устаревшую литературу про управление персоналом из 90-х годов XX века, где работник — это ослик, гоняющийся за морковкой ???. Рассуждают об "успешном успехе", псевдо-ценностях (саморазвитие, клиентоориентированность и т.д.), кричат лозунги "чем больше работы, тем больше денег", лезут в вашу личную жизнь и свободное время. В принципе, не говорят прямо ни о чём, льют воду по заученному тексту из методички ?. То есть, неотоксики не держат вас за полноценного человека, с которым можно говорить напрямую и всерьёз. Если чувствуете, что от вас что-то постоянно темнят, скрывают, при том самые простые вещи на пустом месте (вы не лезете туда, куда не надо), говорят с какими-то странными намёками и переходами на личность, манипулируют, играют на чувстве вины, поздравляю, перед вами неотоксик, а вы для него, как у него написано в методичке — всего лишь, инструмент!

2) Компания, в которой вы работаете, по словам «менеджеров», создана не просто для заработка денег ими и вами (взаимовыгодного сотрудничества), а для некой «Великой Миссии»! ? На собеседовании, на корпоративе или на какой-нибудь сходочке («собрании») сотрудников (обязательно, во вне рабочее время ?) вам обязательно расскажут «как бороздят корабли на просторах Вселенной» и покажут на слайдах в презентации, каких целей «мы» добились и как выросли «наши» показатели. Но на деле же «завод по производству неотоксиков» никогда не развивается: несмотря на лозунг «человек — главная ценность», текучка кадров достигает поразительных масштабов (год-полтора работы — увольнение, два года продержался — ты сам почти в душе неотоксик ???). Количество сотрудников на «заводе» растёт не за счёт того, что к старым сотрудникам присоединяются новые, а за счёт массового приёма «свежего мяса». Это типичное однообразное беличье колесо, которое не создаёт ничего полезного для окружающего мира и людей.

3) Рабочий процесс в неотоксичной иерархии напоминает скам: учитывая, что «ценности компании» — всего лишь лапша на ваших ушах, тут никому нет дела до качественной работы и вашего развития как специалиста. Всё организованно в «гречневом» стиле — надо сделать желательно побольше, подешевле и побыстрее с переработками, которые присутствуют КАК ДАННОСТЬ и не оплачиваются (если только «договоритесь по понятиям» где-нибудь в курилке). Зарплата организованна как сдельщина с каким-нибудь смешным окладом и премиальными морковками, за которыми, по мнению кабанов, должны бегать ослики. Рабочие задачи распределяются неразборчиво; если «завод» занимается выполнением заказов от клиентов, то нет такого, чтобы один человек отвечал за одного клиента долгое время, а другой — за другого, на вас будут валить всё. Ну а что: надо же развиваться, все должны быть взаимозаменяемы ?. И пофигу, что у клиентов - разные специфики, бизнес-процессы и т.д. Два часа надо делать одно, потом надо вспоминать и делать другое. ХАОС. Даже, если какую-то конкретную задачу можно сделать только поработав несколько месяцев в некой отрасли и разобравшись в специфике, вы всё равно должны желательно сделать быстро и подешевле, а как разбираться - ваши проблемы!