Чтение онлайн

ЖАНРЫ

Тесты с ответами для дисциплины. Бизнес-планирование на предприятии
Шрифт:

Тест 13. Создание продукта или услуги с уникальными свойствами – это:

1. диверсификация;

2. дифференциация;

3. фокусирование;

4. инновация;

5. интеграция.

Тест 14. К типам общих стратегий

предприятия НЕ относится:

1. производственная стратегия;

2. финансовая стратегия;

3. стратегия роста;

4. стратегия потребления;

5. стратегия сокращения;

6. стратегия стабильности.

Тест 15. Процесс формирования стратегии должен предусматривать решение следующих задач:

1. формирование конкурентной стратегии;

2. формирование фундаментального стратегического мышления;

3. определение функциональных стратегий предприятия;

4. формирование общей стратегии;

5. формирование технической и технологической стратегии.

Правильные ответы на тесты к теме «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Тест 1. Стратегия – это:

+1. +4.

Тест 2. Результатом стратегического планирования является:

+3.

Тест 3. Трудовой потенциал человека характеризуется:

+3.

Тест 4. Совокупный потенциал любой организации – это:

+1., +3., +4.

Тест 5. К этапам планирования развития потенциала предприятия НЕ относится:

+2.

Тест 6. Стратегическое планирование –

это:

+3.

Тест 7. Рыночная стратегия НЕ характеризуется показателями:

+1., +2., +3.

Тест 8. К этапам стратегического планирования НЕ относится этап:

+2.

Тест 9. Конечный стратегический план включает:

+1., +3., +5.

Тест 10. Функциональная стратегия включает:

+2.

Тест 11. К известным видам конкурентной стратегии относятся:

+1., +5.

Тест 12. Сосредоточение реализации продукции на одном из сегментов рынка – это:

+3.

Тест 13. Создание продукта или услуги с уникальными свойствами – это:

+2.

Тест 14. К типам общих стратегий предприятия НЕ относится:

+1., +2., +4.

Тест 15. Процесс формирования стратегии должен предусматривать решение следующих задач:

+1., +3., +4.

Тесты к теме «ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ»

Тест 1. Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия – это:

1. совокупность стратегического и оперативного планирования;

2. совокупность тактического и оперативного планирования;

3. совокупность стратегического и тактического планирования;

4. совокупность стратегического и финансового планирования;

5. совокупность тактического и бизнес-планирования.

Тест 2. Какой вид планирования заменило технико-экономическое планирование:

Конец ознакомительного фрагмента.

Поделиться с друзьями: